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工程項(xiàng)目管理
工程項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)
課程摘要：1.課程定位n針對(duì)工程項(xiàng)目，工程項(xiàng)目的項(xiàng)目管理（非組織級(jí)）實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)課程n參照美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)PMI最新出版的項(xiàng)目管理知識(shí)體系PMBOK開發(fā)2.學(xué)員定位n工程項(xiàng)目經(jīng)理、工程項(xiàng)目成員、工程部管理人員3.學(xué)習(xí)課時(shí)n14學(xué)時(shí)...
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建設(shè)工程項(xiàng)目管理
培訓(xùn)收益：1、統(tǒng)一項(xiàng)目管理思想意識(shí)，讓大家對(duì)項(xiàng)目管理有整體的了解和認(rèn)識(shí)，行成內(nèi)部項(xiàng)目管理統(tǒng)一交流語(yǔ)言；
2、掌握項(xiàng)目管理體系框架結(jié)構(gòu)，了解各個(gè)角色的作用于職責(zé)；
3、掌握工程項(xiàng)目管理的范圍管理、成本管理、進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、人力資源管理、溝通管理、資料管理的核心知識(shí)及工具方法、技術(shù)技巧，提高個(gè)人和整個(gè)團(tuán)...
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信賴性（可靠性）工程研究
培訓(xùn)收益：1）掌握信賴性的分析方法，使自己的產(chǎn)品贏得顧客的信賴
2）合理設(shè)計(jì)產(chǎn)品壽命，提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。
3）把錯(cuò)誤消除在萌芽狀態(tài)，縮短產(chǎn)品設(shè)計(jì)周期，降低設(shè)計(jì)成本、、、
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工程項(xiàng)目管理
培訓(xùn)收益：1. 掌握工程實(shí)施的階段劃分，理解工程實(shí)施的關(guān)鍵動(dòng)作，明確工程實(shí)施的職責(zé)分工，讓企業(yè)的工程管理過(guò)程規(guī)范有序；
2. 提升企業(yè)工程管理能力，明白工程管理關(guān)鍵，監(jiān)控工程項(xiàng)目健康有序的開展，讓成本處于受控，讓進(jìn)度不會(huì)無(wú)限延誤；
3. 明確工程負(fù)責(zé)人的責(zé)權(quán)利，提升工程管理人員的管理能力、溝通協(xié)調(diào)能力、領(lǐng)導(dǎo)力與組...
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通信工程項(xiàng)目管理
培訓(xùn)收益：1. 掌握工程實(shí)施的階段劃分，理解工程實(shí)施的關(guān)鍵動(dòng)作，明確工程實(shí)施的職責(zé)分工，讓企業(yè)的工程管理過(guò)程規(guī)范有序；
2. 提升企業(yè)工程管理能力，明白工程管理關(guān)鍵，監(jiān)控工程項(xiàng)目健康有序的開展，讓成本處于受控，讓進(jìn)度不會(huì)無(wú)限延誤；
3. 明確工程負(fù)責(zé)人的責(zé)權(quán)利，提升工程管理人員的管理能力、溝通協(xié)調(diào)能力、領(lǐng)導(dǎo)力與組...
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工程項(xiàng)目管理課程大綱
課程摘要：工程項(xiàng)目管理課程前言：業(yè)主是工程項(xiàng)目的投資人，是項(xiàng)目產(chǎn)品的所有者和使用者，如何使已決策投資項(xiàng)目如期完工，發(fā)揮投資效益，顯然是每個(gè)業(yè)主的頭等大事。無(wú)論從保證投資效率，還是從降低投資風(fēng)險(xiǎn)的角度，...
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業(yè)主工程項(xiàng)目管理
培訓(xùn)收益：通過(guò)本課程的實(shí)戰(zhàn)模擬演練和分析研討，參訓(xùn)學(xué)員可以獲得以下收益：
有機(jī)會(huì)體驗(yàn)將現(xiàn)代項(xiàng)目管理的系統(tǒng)理念、方法與工具，運(yùn)用于真實(shí)工程項(xiàng)目過(guò)程；
培養(yǎng)科學(xué)項(xiàng)目管理思想，建立科學(xué)項(xiàng)目管理意識(shí)，改變傳統(tǒng)粗放的經(jīng)驗(yàn)管理現(xiàn)狀；
有效管理和協(xié)調(diào)政府、承包商、監(jiān)理公司、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)等利害關(guān)系人；
掌握一個(gè)可執(zhí)行的項(xiàng)目計(jì)劃的...
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通訊工程承包商項(xiàng)目管理
培訓(xùn)收益：本課程以互動(dòng)的形式，幫助已經(jīng)有豐富項(xiàng)目經(jīng)歷的通信承包公司及其各類專業(yè)人士，更新觀念，調(diào)整知識(shí)結(jié)構(gòu)。通過(guò)本課程總結(jié)升華自己的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步理解項(xiàng)目的管理規(guī)律，掌握現(xiàn)代項(xiàng)目管理的核心思想，熟悉項(xiàng)目管理的主要工具，切實(shí)提高管理技能，更加專業(yè)的服務(wù)于客戶。
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承包商工程項(xiàng)目管理
培訓(xùn)收益：本課程以互動(dòng)的形式，幫助已經(jīng)有豐富項(xiàng)目經(jīng)歷的承包公司及其各類專業(yè)人士，更新觀念，調(diào)整知識(shí)結(jié)構(gòu)。通過(guò)本課程總結(jié)升華自己的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步理解項(xiàng)目的管理規(guī)律，掌握現(xiàn)代項(xiàng)目管理的核心思想，熟悉項(xiàng)目管理的主要工具，切實(shí)提高管理技能，更加專業(yè)的服務(wù)于客戶。
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現(xiàn)代工程項(xiàng)目管理
培訓(xùn)收益：本課程是教授在總結(jié)20多年從事工程項(xiàng)目管理的工作實(shí)際與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，運(yùn)用現(xiàn)代國(guó)際工程項(xiàng)目管理的理念、方法、工具，結(jié)合管理學(xué)、人力資源、執(zhí)行力、心理學(xué)、成功學(xué)等應(yīng)用學(xué)科開發(fā)而成，深受企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)、中層主管和基層員工的歡迎。
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