中國航天院士工作站特聘項目管理顧問 、 天津財經(jīng)大學(xué)碩士
◼ 美國( PMI PMP 項目管理專業(yè)人士資格認證( N o . 1420927
◼ 英國( OGC PRINCE2 項目管理認證( N o 6045489
◼ 國際( EXIN Scrum 敏捷項目管理專業(yè)認證( No.80263289
◼ 國家注冊高級 企業(yè)人力資源管理師 No. 13040006201098
◼ 微軟 項目管理工具 MS Project/13/16/19 資深 顧問 講師
◼ 《項目羅盤》課程版權(quán)所有人(版權(quán)號: No.734534924
◼ 上海交通大學(xué)國家企業(yè)培訓(xùn)師認證 擅長通過人、工具、方法論,實踐,四個維度提升學(xué)員及 組織項目管理能力,是國內(nèi)第一個集國家高級人力資源師、項目管理工具、美國 PMP, 英國 PRINCE2 ,國際 EXIN 五維認證的項目管理培訓(xùn)咨詢師,所授課程獲得國家版權(quán)認證。
【個人背景】
具有多年的項目咨詢及企業(yè)項目管理服務(wù)實戰(zhàn)經(jīng)驗,曾服務(wù)于 PROJECTAIMS 項目管理咨 詢公司、美國艾默生 EMERSON 、 JMU NASDAQ:JMU )等知名企業(yè),擔(dān)任資深項目經(jīng)理及高 層管理職位、在職期間,參與并主導(dǎo)多個項目、項目組合的建設(shè)、咨詢和業(yè)務(wù)流程改進工作,包 括提供項目管理咨詢、項目管理行業(yè)實踐研究、戰(zhàn)略變革項目、產(chǎn)品開發(fā)項目等 在項目管理理論、 方法、工具、實踐方面具備豐富的實踐經(jīng)驗,同時,作為項目管理咨詢顧問,為超過上百家企業(yè) 提供過培訓(xùn)咨詢服務(wù),為企業(yè)實現(xiàn)項目化管理提供了有益的幫助和實踐指導(dǎo)。
【核心優(yōu)勢】
劉永強擁有 10 年以上項目管理實踐經(jīng)驗,作為一名資深培訓(xùn)師,有著良好的授課技巧和 經(jīng)驗,特別強調(diào)知行合一,將共創(chuàng)模式引入所授課程當(dāng)中,倡導(dǎo)以做中學(xué)的方式來幫助參訓(xùn)學(xué)員 提升能力,數(shù)年的企業(yè)項目實操經(jīng)驗,能把實 戰(zhàn)中具體的落地方法與路徑給到學(xué)員,讓學(xué)員把課 堂知識快速學(xué)以致用,在產(chǎn)品研發(fā)、裝備制造、能源電力、工程建筑、 IT 、電信等行業(yè)有著非常 豐富的授課咨詢經(jīng)驗。
【授課方式】 互動雙向交流式授課,案例分析、課堂演練、從真實案例出發(fā),結(jié)合學(xué)員背景分析, 從 知識體系、方法論及工具等三個層面 ,幫助學(xué)員提升項目管理技能,同時針對行動后的結(jié)果進行 輔導(dǎo),幫助學(xué)員進行學(xué)習(xí)效果的轉(zhuǎn)化。
劉永強講師個人主頁
常駐地:上海市>上海市 擅長領(lǐng)域:項目管理
劉永強講師介紹
劉永強曾服務(wù)的客戶
煙草、內(nèi)蒙卷煙、貴陽煙廠、六盤水煙草、務(wù)川煙草專賣、杰西醫(yī)藥、丹瑞生物、碟和醫(yī)療集團、
康泰生物醫(yī)藥等
國網(wǎng)、電力:
清源光電、電京電力、昆山電力、日本光王電子、中國國電、電廣傳媒、中衛(wèi)電廠,
神農(nóng)架供電公司、六盤水供電局、潘家口電廠、神華集團、大唐集團、浙江烏沙山電廠、國家能
源集團、武漢默聯(lián)股份有限公司、徐州電廠、國華電力、日本光王電子、電京電力、國華電力、
大唐集團、清源光電等
通信、郵政、證券、保險
:中核華興、伯俊軟件、世茂股份、中華聯(lián)合 財產(chǎn)保險、江蘇比亞迪、
中移在線、銀河證卷、聯(lián)合證劵、泰康人壽、中國移動、中國聯(lián)通、鐵塔通信、中國電信、長春
聯(lián)通、南京移動、銀雁金融、平安集團、乾程控股、保利協(xié)鑫控股、盾安控股、湖北移動、貴陽
聯(lián)通、廣西移動、四維生態(tài)科技、深圳思為科技、中國人壽、河北人壽、銀雁金融、世茂股份等
家電、電器、電子:
達芬齊家具、曲美家具、東芝集團、美的集團、華潤集團、聯(lián)想集團、 TCL
集團、美菱電器、老板電器、美的集團、先鋒電器、華科家電、廣東小太陽電器、三星電子、麥
克維爾、日本光王電子等
房產(chǎn)家裝:
新世紀地產(chǎn)、山東金鼎房地產(chǎn)集團、 保利協(xié)鑫控股、中房設(shè)計、高時集團、江蘇思亮
集團、天力建筑、山東齊信招標(biāo)、中國建筑、達芬齊家具、山東齊信招標(biāo)、陽光城集團等
快消品:
流行美、銀基集團、雙匯集團、青島啤酒、藍帶啤酒、隆力奇、今麥郎飲品、可口可樂、
法國茹茜服飾、賒店酒業(yè)、七夕牛奶業(yè)等
工程建筑:
中國機械工業(yè)國際合作有限公司、國機集團、天力建筑、中國建筑、武漢默聯(lián)股份、
中房設(shè)計、山西路橋集團、乾程控股、力聚工程集團、山東齊信招標(biāo)、中國建筑、中海油服、昆
明國投集團、鐵塔通信等
裝備制造:
青島華世杰設(shè)備、清源光電、力聚工程集團、金東紙業(yè)、梅蘭日蘭、金泰 機械、四維
生態(tài)科技、深圳思為科技、起亞汽車、昆明國投集團、陜汽集團、聚力特機械、青島華世杰設(shè)備、
金泰機械等
航空航天:
中航工業(yè)沈陽興華航空電器有限責(zé)任公司、中國航天科工集團公司第六研究院、中國
航天科工二院二十三所、中國航天科技集團飛天眾智。
其他:
同城旅游、豐臺地稅局、 進極貿(mào)易、高時集團、 PPG 、利樂、順豐速運、中核華興、陜西
汽車技工學(xué)校、無錫國際人才交流中心、仁和集團、進極貿(mào)易、高時集團、 PPG 、金路創(chuàng)展、云
從科技、德國賀利氏、天漢環(huán)境、興業(yè)銀行、 DHL 、深圳天健集團、陜汽集團、陜西汽車技工學(xué)
校、伯俊軟 件、梅蘭日蘭等
劉永強的內(nèi)訓(xùn)大綱
《微軟MS Project項目工具突破應(yīng)用》
內(nèi)訓(xùn)時長:2天
《項目管理全流程應(yīng)用實踐》
內(nèi)訓(xùn)時長:2-3天
IPD集成產(chǎn)品開發(fā)與項目管理培訓(xùn)
內(nèi)訓(xùn)時長:2-3天
《PMI-PMP資格證書考試輔導(dǎo)課程》
內(nèi)訓(xùn)時長:7天
《從技術(shù)到管理》——項目經(jīng)理的進化之道
內(nèi)訓(xùn)時長:1-2天
《工程項目管理實踐》
內(nèi)訓(xùn)時長:2天
《敏捷項目管理實踐》
內(nèi)訓(xùn)時長:1天
《項目羅盤-項目管理方法與路徑》-版權(quán)課程
內(nèi)訓(xùn)時長:2-3天
《研發(fā)項目管理系統(tǒng)化實戰(zhàn)》
內(nèi)訓(xùn)時長:2天
劉永強的管理文章