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工程項(xiàng)目管理
課程摘要：工程項(xiàng)目管理，講師方瑩，工程項(xiàng)目管理前言工程建設(shè)中按照項(xiàng)目管理的模式，組織施工，在保證工程質(zhì)量、降低工程成本、提高工程效益等方面取得了一些成績，積累了一些有益的經(jīng)驗(yàn)。但是，由于受計劃經(jīng)濟(jì)體制的束縛
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電信工程項(xiàng)目管理
課程摘要：電信工程項(xiàng)目管理，前言電信行業(yè)投資規(guī)模巨大，投資方向多元化，項(xiàng)目數(shù)量成倍增長，管理人員的工作量急劇增加；項(xiàng)目性管理活動所涉及的范圍在迅速擴(kuò)大，幾乎每一位員工在完成日常管理工作的同時都要承擔(dān)許多項(xiàng)目性...
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從開發(fā)到投產(chǎn)全面項(xiàng)目管理
培訓(xùn)收益： 掌握開發(fā)到投產(chǎn)項(xiàng)目管理全流程、方法 掌握企業(yè)實(shí)現(xiàn)市場導(dǎo)向的開發(fā)生產(chǎn)運(yùn)作模式和要點(diǎn) 了解品各職能部門中各參與人員的定位、角色及職責(zé) 學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)在開發(fā)到量產(chǎn)方面的經(jīng)驗(yàn) 學(xué)習(xí)如何實(shí)現(xiàn)開發(fā)到產(chǎn)品的完美結(jié)合 掌握制定、優(yōu)化和監(jiān)控產(chǎn)品開發(fā)到量產(chǎn)項(xiàng)目的流程、方法和工具
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