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工程項(xiàng)目管理
承包商工程項(xiàng)目管理
培訓(xùn)收益：本課程以互動(dòng)的形式，幫助已經(jīng)有豐富項(xiàng)目經(jīng)歷的承包公司及其各類專業(yè)人士，更新觀念，調(diào)整知識(shí)結(jié)構(gòu)。通過(guò)本課程總結(jié)升華自己的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步理解項(xiàng)目的管理規(guī)律，掌握現(xiàn)代項(xiàng)目管理的核心思想，熟悉項(xiàng)目管理的主要工具，切實(shí)提高管理技能，更加專業(yè)的服務(wù)于客戶。
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現(xiàn)代工程項(xiàng)目管理
培訓(xùn)收益：本課程是教授在總結(jié)20多年從事工程項(xiàng)目管理的工作實(shí)際與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，運(yùn)用現(xiàn)代國(guó)際工程項(xiàng)目管理的理念、方法、工具，結(jié)合管理學(xué)、人力資源、執(zhí)行力、心理學(xué)、成功學(xué)等應(yīng)用學(xué)科開(kāi)發(fā)而成，深受企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)、中層主管和基層員工的歡迎。
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工程項(xiàng)目管理
課程摘要：工程項(xiàng)目管理，講師方瑩，工程項(xiàng)目管理前言工程建設(shè)中按照項(xiàng)目管理的模式，組織施工，在保證工程質(zhì)量、降低工程成本、提高工程效益等方面取得了一些成績(jī)，積累了一些有益的經(jīng)驗(yàn)。但是，由于受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的束縛
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電信工程項(xiàng)目管理
課程摘要：電信工程項(xiàng)目管理，前言電信行業(yè)投資規(guī)模巨大，投資方向多元化，項(xiàng)目數(shù)量成倍增長(zhǎng)，管理人員的工作量急劇增加；項(xiàng)目性管理活動(dòng)所涉及的范圍在迅速擴(kuò)大，幾乎每一位員工在完成日常管理工作的同時(shí)都要承擔(dān)許多項(xiàng)目性...
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從開(kāi)發(fā)到投產(chǎn)全面項(xiàng)目管理
培訓(xùn)收益： 掌握開(kāi)發(fā)到投產(chǎn)項(xiàng)目管理全流程、方法
掌握企業(yè)實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)導(dǎo)向的開(kāi)發(fā)生產(chǎn)運(yùn)作模式和要點(diǎn)
了解品各職能部門中各參與人員的定位、角色及職責(zé)
學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)在開(kāi)發(fā)到量產(chǎn)方面的經(jīng)驗(yàn)
學(xué)習(xí)如何實(shí)現(xiàn)開(kāi)發(fā)到產(chǎn)品的完美結(jié)合
掌握制定、優(yōu)化和監(jiān)控產(chǎn)品開(kāi)發(fā)到量產(chǎn)項(xiàng)目的流程、方法和工具
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