培訓(xùn)搜索引擎
六西格瑪
六西格瑪專用軟件（minitab）應(yīng)用培訓(xùn)
培訓(xùn)收益：1、掌握基本統(tǒng)計(jì)技術(shù)的Minitab操作方法。
2、進(jìn)一步理解和鞏固SPC\DOE\MSA\QC常見工具。
3、能結(jié)合六西格項(xiàng)目和質(zhì)量管理需要選擇適用的統(tǒng)計(jì)工具。
4、掌握相關(guān)工具的minitab操作、數(shù)據(jù)和圖形結(jié)果的分析與判定。
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六西格瑪黑帶標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)
培訓(xùn)收益：1、系統(tǒng)全面的撐握六西格瑪DMAIC方法論
2、理解并能靈活運(yùn)用相關(guān)流程分析及改善工具
3、能在六西格瑪改進(jìn)項(xiàng)目中識(shí)別及應(yīng)用正確的工具完成改善項(xiàng)目
4、熟悉六西格瑪項(xiàng)目各階段所用工具，及其在MINITAB中的靈活運(yùn)用
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六西格瑪管理導(dǎo)入咨詢
培訓(xùn)收益： 1）使學(xué)員對(duì)六西格瑪管理戰(zhàn)略的全貌有清晰和系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)，為制訂和導(dǎo)入六西格瑪策略奠定基礎(chǔ)。
2）使學(xué)員對(duì)六西格瑪?shù)某晒?shí)施條件有基本認(rèn)識(shí)，了解自己應(yīng)扮演的角色及擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任。
3）使學(xué)員全面、系統(tǒng)理解六西格瑪?shù)慕鉀Q問題的思維及方法論。
4）學(xué)習(xí)借鑒別人的成功經(jīng)驗(yàn)，為順暢導(dǎo)...
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精益六西格瑪明星倡導(dǎo)
培訓(xùn)收益：1、對(duì)精益六西格瑪管理戰(zhàn)略的全貌有清晰和系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)，為制訂公司精益六西格瑪策略奠定基礎(chǔ)；
2、理解精益六西格瑪能帶給公司的變化；
3、對(duì)精益六西格瑪?shù)某晒?shí)施條件有基本認(rèn)識(shí),了解自己應(yīng)扮演的角色及擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任；
4、能根據(jù)公司策略選對(duì)項(xiàng)目,確定突破性改善方向；用正確的人來做正確的事；
5、理解在中國企...
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六西格瑪在中國企業(yè)成功實(shí)施的策略
課程摘要：一、六西格瑪是什么 1、六西格瑪?shù)脑?2、六西格瑪?shù)脑雌鹋c發(fā)展 3、六西格瑪?shù)姆椒ㄕ摱?、六西格瑪能給金融危機(jī)中的企業(yè)帶來什么 1、全球優(yōu)秀企業(yè)的共同選擇 2、您的企業(yè)為何需要六西格瑪 3、金融危機(jī)環(huán)境...
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六西格瑪設(shè)計(jì)DFSS
培訓(xùn)收益：六西格瑪設(shè)計(jì)綠帶培訓(xùn)課程是張馳咨詢專門開發(fā)出的面向六西格瑪設(shè)計(jì)的經(jīng)典課程，通過5天系統(tǒng)的培訓(xùn)和案例分析,學(xué)員能全面掌握六西格瑪設(shè)計(jì)IDDOV（識(shí)別; 定義; 設(shè)計(jì); 優(yōu)化; 驗(yàn)證）方法體系，能據(jù)產(chǎn)品或過程合理地選用六西格瑪設(shè)計(jì)工具，從而在設(shè)計(jì)產(chǎn)品或過程前預(yù)知或消除產(chǎn)品缺陷。課程涉及的創(chuàng)新方法論和突破模型已在...
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六西格瑪黑帶注冊(cè)考試輔導(dǎo)
培訓(xùn)收益：由張馳國際管理咨詢集團(tuán)團(tuán)隊(duì)的兼具深厚理論造詣與豐富項(xiàng)目咨詢經(jīng)驗(yàn)的六西格瑪黑帶大師授課，有超過上百家客戶的六西格瑪、精益六西格瑪、DFSS黑帶項(xiàng)目咨詢輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)。高屋建瓴，正本清源。
張馳國際管理咨詢對(duì)中國企業(yè)文化與管理特點(diǎn)有深入理解，對(duì)中美日的文化、管理特點(diǎn)做全面比較分析后提出的針對(duì)中國企業(yè)的“最佳推行模...
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