六西格瑪

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六西格瑪設(shè)計DFSS

內(nèi)訓(xùn)講師：張馳需要此內(nèi)訓(xùn)課程請聯(lián)系中華企管培訓(xùn)網(wǎng)

六西格瑪

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六西格瑪設(shè)計DFSS內(nèi)訓(xùn)基本信息:

張馳

(擅長：)

內(nèi)訓(xùn)時長：5天

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內(nèi)訓(xùn)咨詢熱線：010-68630945; 88682348

六西格瑪設(shè)計綠帶培訓(xùn)課程是張馳咨詢專門開發(fā)出的面向六西格瑪設(shè)計的經(jīng)典課程，通過5天系統(tǒng)的培訓(xùn)和案例分析,學(xué)員能全面掌握六西格瑪設(shè)計IDDOV（識別; 定義; 設(shè)計; 優(yōu)化; 驗證）方法體系，能據(jù)產(chǎn)品或過程合理地選用六西格瑪設(shè)計工具，從而在設(shè)計產(chǎn)品或過程前預(yù)知或消除產(chǎn)品缺陷。課程涉及的創(chuàng)新方法論和突破模型已在多家客戶處經(jīng)過大量實際設(shè)計項目實施得到驗證。通過學(xué)習(xí)，設(shè)計人員在設(shè)計理念和可選設(shè)計策略及方法論方面會有突破性提升。培訓(xùn)推薦學(xué)員實施試驗性DFSS項目，張馳咨詢的DFSS專家團(tuán)隊會點對點進(jìn)行項目輔導(dǎo)。

內(nèi)訓(xùn)課程大綱

DFSS六西格瑪設(shè)計培訓(xùn)(5天 ) ★★★★★
培訓(xùn)課程大綱
    1、 DFSS概述（IDDOV）。
    2、多階段計劃，風(fēng)險評估。
    3、顧客需求識別VOC和需求重點分析CTQ。
    4、需求質(zhì)量展開QFD。
    5、概念階段及創(chuàng)造力，TRIZ 方法。
    6、概念篩選工具：計分矩陣，等級解析流程 (AHP)，非參數(shù)統(tǒng)計。
    7、功能設(shè)計，價值工程和成本分析。
    8、系統(tǒng)及設(shè)計FMEA.
    9、公差設(shè)計。
    10、穩(wěn)健性設(shè)計。田口設(shè)計、
    11、設(shè)計優(yōu)化。Monte-Carlo 方法、響應(yīng)表面和優(yōu)化。
    12、生產(chǎn)流程和工序分析。
    13、可靠性分析。
    14、設(shè)計平衡計分卡。
    15、項目總結(jié)和移交。

講師張馳介紹

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