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《戰(zhàn)略性人力資源管理》
課程摘要：《戰(zhàn)略性人力資源管理》 ——如何做好戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)和人才發(fā)展的協(xié)同增效主講：崔慶法【課程背景】很多企業(yè)或得益于市場(chǎng)先機(jī)或得益于起步資源或得益于創(chuàng)新技術(shù)等等，在企業(yè)的初期獲得了很好的發(fā)展，但隨著戰(zhàn)線拉長(zhǎng)、規(guī)模擴(kuò)大，組織能力和人才難以跟上企業(yè)的發(fā)展導(dǎo)致了曇花一現(xiàn)式的成功。而另一些財(cái)大氣粗的企業(yè)，在業(yè)務(wù)前期招募了很多“...
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《帶好兵，打勝仗—中高層管理者的人力資源管理》
課程摘要：《帶好兵，打勝仗—中高層管理者的人力資源管理》主講：葉紹斌老師【課程背景】 企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底還是人才的競(jìng)爭(zhēng)。干部是公司發(fā)展的骨干，是公司的脊梁。但是隨著VUCA時(shí)代的到來，在很多快速發(fā)展的行業(yè)，管理者一方面面臨著日益嚴(yán)峻的業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)，另一方面需要帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)沖鋒陷陣，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。在帶兵打仗的過程中，各種人力資...
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《變革時(shí)代人才梯隊(duì)建設(shè)與人才發(fā)展實(shí)戰(zhàn)班》
課程摘要：《變革時(shí)代人才梯隊(duì)建設(shè)與人才發(fā)展實(shí)戰(zhàn)班》課程大綱課程背景? 為何企業(yè)關(guān)鍵人才儲(chǔ)備總是不夠用？? 為何企業(yè)所需的人才培養(yǎng)復(fù)制這么難？? 為何費(fèi)了九牛二虎之力培養(yǎng)好的人才卻留不?。? 為何在企業(yè)內(nèi)部看似不起眼的人離開公司卻成了“生龍活虎”的人才？? 為何企業(yè)投入“巨資”搞人才培養(yǎng)，效果卻不盡人意呢？課...
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A-27.6-new業(yè)務(wù)組織能力及核心人才打造（2天修訂）
培訓(xùn)收益：掌握從戰(zhàn)略目標(biāo)到組織能力，如何精進(jìn)戰(zhàn)略-找到真正的差距掌握組織核心能力分析與規(guī)劃，學(xué)會(huì)使用相關(guān)工具，做整體診斷學(xué)會(huì)從組織能力到關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵人才布局，學(xué)會(huì)人才盤點(diǎn)分析差距和制定行動(dòng)計(jì)劃掌握核心人才選拔與人才培養(yǎng)，學(xué)會(huì)用教練領(lǐng)導(dǎo)培養(yǎng)人才掌握高績(jī)效組織-團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)，學(xué)會(huì)選人，管人，帶人的技巧掌握人才激勵(lì)與績(jī)效管理...
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《戰(zhàn)略人力資源管理》
課程摘要：《戰(zhàn)略人力資源管理》講師：段磊博士課程天數(shù)：1-2天課程對(duì)象：董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等高管課程形式：方法講授 + 案例演示 + 小組研討 + 現(xiàn)場(chǎng)答疑課程大綱:一、引論：新經(jīng)濟(jì)與企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型1. 十三五期間的經(jīng)濟(jì)新形勢(shì)2. 新經(jīng)濟(jì)下企業(yè)面臨的六大問題3. 戰(zhàn)略選擇與戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型4. 戰(zhàn)略落地，...
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《如何有效開展戰(zhàn)略性員工關(guān)系管理》
課程摘要：《如何有效開展戰(zhàn)略性員工關(guān)系管理》主講：盧云峰老師 課程背景? 在如今數(shù)字化快速發(fā)展的時(shí)代，組織的成功，僅僅依靠產(chǎn)品或品牌是不夠的，員工的忠誠(chéng)與敬業(yè)是其成功的關(guān)鍵。如何運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)的各種技術(shù)與平臺(tái)，為員工創(chuàng)建快樂的工作氛圍、高效的工作環(huán)境、融洽的工作關(guān)系將是組織持續(xù)與高效發(fā)展的前提?；诨ヂ?lián)網(wǎng)背景下的戰(zhàn)...
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《從業(yè)務(wù)戰(zhàn)略到人力資源戰(zhàn)略》
課程摘要：企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)課程《從業(yè)務(wù)戰(zhàn)略到人力資源戰(zhàn)略》主講：盧云峰老師 【課程背景】ü 企業(yè)的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略需要人力資源管理的支撐并推進(jìn)落地執(zhí)行，而企業(yè)人力資源管理的核心價(jià)值體現(xiàn)在幫助業(yè)務(wù)戰(zhàn)略達(dá)成，因此，企業(yè)人力資源管理邏輯需要從專業(yè)導(dǎo)向和自我視角，轉(zhuǎn)向由外而內(nèi)的業(yè)務(wù)導(dǎo)向、外部視角，轉(zhuǎn)向自上而下的戰(zhàn)略導(dǎo)向、未來視角。ü ...
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《人才戰(zhàn)略：人才戰(zhàn)略規(guī)劃及落地實(shí)施之道》
課程摘要：《人才戰(zhàn)略：人才戰(zhàn)略規(guī)劃及落地實(shí)施之道》打通從業(yè)務(wù)戰(zhàn)略到人才戰(zhàn)略的全鏈條課程特點(diǎn):2 本課程是一堂從管理者角度思考并實(shí)施人才戰(zhàn)略的經(jīng)典實(shí)操課程，課程脫胎于何欣老師在萬(wàn)達(dá)、華潤(rùn)、碧桂園、平安、家樂福五家世界五百?gòu)?qiáng)擔(dān)任企業(yè)大學(xué)院長(zhǎng)、職能部門總經(jīng)理的管理經(jīng)驗(yàn)，課程中所有觀點(diǎn)、案例均為講師本人在多家世界500強(qiáng)的...
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《戰(zhàn)略性人力資源管理》
課程摘要：戰(zhàn)略性人力資源管理課程大綱【課程背景】中國(guó)企業(yè)如何看待“企業(yè)很賺錢，但管理不怎么樣？企業(yè)管理很好，但不賺錢；企業(yè)管理很好，也很賺錢？的三種現(xiàn)象？沖鋒號(hào)已經(jīng)吹響，人力資源如何支持與服務(wù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略？總經(jīng)理在想戰(zhàn)略，各級(jí)管理者分身無術(shù)，怎么辦？頭、腦、脖子、身體、手、腳都有問題，怎么辦？如何提升各級(jí)管理者對(duì)戰(zhàn)略...
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《戰(zhàn)略人力資源管理之人才梯隊(duì)建設(shè)》
課程摘要：戰(zhàn)略人力資源管理之人才梯隊(duì)建設(shè)講師：陳琦【課程收益】1. 企業(yè)轉(zhuǎn)型變革期中的正確心態(tài)轉(zhuǎn)變2. 了解基本的、實(shí)用的、關(guān)鍵的戰(zhàn)略人力資源管理思維3. 掌握人才引擎技術(shù)，提高部門工作效率和部門業(yè)績(jī)，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體目標(biāo)，獲取獨(dú)一無二的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)4. 開啟心智轉(zhuǎn)變，聚焦組織發(fā)展點(diǎn)...
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