張博文 老師(北京)
——成長型企業(yè)全面戰(zhàn)略人力資源管理專家
? 曾任金英杰教育集團(醫(yī)學教育龍頭)副總裁
? 曾任華圖教育集團(華圖山鼎300492)HRD
? 曾任北京奇正凌格管理咨詢公司合伙人(咨詢總監(jiān))
? 曾任北京稻香村食品集團績效經(jīng)理
? 原中國鋁業(yè)(A股:601600)高級人力資源咨詢顧問
? 培訓式咨詢先行者、踐行者,實戰(zhàn)型人力資源管理專家
【個人簡介】
張老師20年企業(yè)人力資源管理咨詢培訓經(jīng)驗,擅長企業(yè)全面戰(zhàn)略人力資源管控系統(tǒng)建設(shè)、輔導,重點研究企業(yè)核心員工發(fā)展通道建設(shè)、骨干復制與培養(yǎng)、員工激勵(績效管理、薪酬管理)。曾幫助多家不同類型的企業(yè)建設(shè)內(nèi)部員工成長體系、激勵體系,成功突破成長瓶頸、達到業(yè)績倍增。獨創(chuàng)的員工發(fā)展通道構(gòu)建,骨干培養(yǎng)、激勵模型指導多家企業(yè)快速復制核心能力,提升組織績效能力,實現(xiàn)業(yè)績倍增。
? 幫助金英杰教育集團0-1搭建商學院,0-1建設(shè)公司制度、SOP流程建設(shè)及規(guī)范80多項,0-1構(gòu)建公司內(nèi)部培養(yǎng)體系,打造核心骨干團隊,中層訓練營15期,基層訓練營若干場,核心骨干培養(yǎng)100+人次,在任期間公司業(yè)績平均增幅3倍以上。
? 幫助華圖教育建立了核心制度40余個,流程30多條,重點構(gòu)建了薪酬、績效管理體系,專業(yè)技術(shù)人員發(fā)展體系,為企業(yè)業(yè)績穩(wěn)步增長保駕護航。
? 幫助北京稻香村0-1建設(shè)績效管理體系、內(nèi)部骨干培養(yǎng)、選拔體系,為集團門店開發(fā)及新老更替提供50多位基層管理、20多位中層管理儲備人員。
? 幫助紛美包裝機械設(shè)備廠0-1構(gòu)建崗位體系、能力體系,構(gòu)建內(nèi)部技術(shù)員工評聘體系,培訓人次100余人,技能評定10場。
? 幫助中國鋁業(yè)及其分子公司:山西華圣鋁業(yè)、中鋁重慶分公司、蘭州鋁業(yè)、甘肅華鷺鋁業(yè)、連城鋁業(yè)、撫順鋁業(yè),寧夏東方有色、中鈔實業(yè)、中國國際期貨、華融資產(chǎn)建立全面人力資源管理體系,推動多家企業(yè)實施組織變革,人力資源管理轉(zhuǎn)型升級,構(gòu)建員工職業(yè)發(fā)展體系,績效評價體系,核心骨干賦能體系(如商學院)等。
張老師將管理咨詢與企業(yè)實踐有機結(jié)合,針對咨詢方案應用可能存在的水土不服或?qū)硬粫尺M而束之高閣的現(xiàn)狀,在實踐中,邊培訓、邊咨詢、邊輔導實施,根據(jù)企業(yè)發(fā)展階段及特點,整體設(shè)計,分步演進,逐步推行,建立了諸多適合企業(yè)現(xiàn)階段及未來的管理體系,既能“仰望星空”地構(gòu)建前瞻性實施方案,又能“腳踏實地”地帶動企業(yè)逐步實施,獲得眾多企業(yè)家及管理機構(gòu)的高度認同。
【授課風格】
? 培訓式咨詢,針對問題實施相關(guān)培訓和指導,為企業(yè)的實際存在的問題給予解決意見和建議。
? 賦能式培訓,講授與訓練緊密結(jié)合,實現(xiàn)真正有效賦能。
? 實戰(zhàn)型導師,深入淺出、條例清晰。
? 學以致用:緊扣企業(yè)實際,將深奧的管理理論、管理方法以及自己的管理心得以一種輕松、愉快、詼諧、幽默的方式傳授給學員,既有管理之道,又有管理之術(shù),操作性極強,學能致用。
? 解渴、過癮、實用、有效!