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《團隊長從1人到15人的管理─如何讓人人是標兵》
課程摘要:《團隊長從1人到15人的管理─如何讓人人是標兵》課程大綱 課程概述車險行業(yè)面臨費率改革的挑戰(zhàn)和行業(yè)自律,2016年雖然動蕩,卻也是讓車險行業(yè)邁入了相對成熟的時期,電銷人員不只是簡單的接收訂單,而必需要真正具有電話營銷的技能。在2016年一整年,大家培訓的關注點都在如何讓績效落后的坐席能跟上來,能夠穩(wěn)定的出單...
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高管經(jīng)營與變革思維提升
培訓收益:掌握企業(yè)經(jīng)營思維與變革認知,掌握企業(yè)持續(xù)成功經(jīng)營能力,重新認識本企業(yè)的經(jīng)營規(guī)劃、經(jīng)營方針,具備經(jīng)營者的思維從經(jīng)營者的視角(市場、成本、客戶、組織運營等角度)分析環(huán)境,做出符合公司經(jīng)營規(guī)劃、經(jīng)營方針的業(yè)務決策,提升經(jīng)營管理與變革能力。認知企業(yè)運營環(huán)境及完善企業(yè)內部管理流程,提升組織運營效率學會如何做經(jīng)營思維與...
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《管理者素質與能力提升訓練》
課程摘要:管理者素質與能力提升訓練 向華為/騰訊學執(zhí)行力與領導力【學習方式】:分組實戰(zhàn),工作坊形式【課程分類】:業(yè)務類—培訓【培訓對象】:中高層,中基層,各部門經(jīng)理,技術骨干,銷售管理者【核心講師】:徐增利【關 鍵 詞】:業(yè)務領先 執(zhí)行力...
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《管理者職業(yè)化素養(yǎng)提升》
課程摘要:管理者職業(yè)化素養(yǎng)提升一、課程簡介本課程運用案例、故事、角色演練、課堂研討、游戲互動、視頻欣賞等授課方法,重點強化管理者應該具備的四項基本職業(yè)化素養(yǎng):管理素養(yǎng)、營銷素養(yǎng)、創(chuàng)新素養(yǎng)和個人素養(yǎng)方面。通過本課程力求使管理者的職業(yè)化素養(yǎng)能夠得到全面、有效、切實的提升,打造一流郵政管理者隊伍。二、培訓目標 任務目標:–...
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《對標管理》
課程摘要:《對標管理》【學習目的】: 在當前疫情環(huán)境下,中國企業(yè)普遍處于全面管理能力提升時期,粗放型到精益化的提升過程中如何快速有效的轉型是每個企業(yè)家都苦苦思考的問題!降本增效成為企業(yè)構建管理提升的重要方向,而企業(yè)管理的效益提升成為獲得持續(xù)性的勝出,建立自身的核心競爭力關鍵!打造核心競爭力從本質上來說就是打造一支...
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《陽明心學的管理之道》
課程摘要:《陽明心學的管理之道》級別:中級/高級 主講人:田金龍 企業(yè)管理中管理者內心焦慮、企業(yè)文化難以落地、員工積極性低、執(zhí)行力差難以達到期望目標。本課程以陽明心學為根本、附以現(xiàn)代心理學、行為學解決以上問題?!菊n程宗旨】為解決管理過程中,出現(xiàn)的企業(yè)文化無法落地、企業(yè)經(jīng)營困難、員工積極性不高、執(zhí)行力不強等問題,讓企業(yè)...
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《德魯克:管理者的卓有成效之路》
課程摘要:《德魯克:管理者的卓有成效之路》——德魯克管理系列之3本課程旨在做好3件事:認知轉換,技能提升,行為訓練。【培訓目標】內容根據(jù)德魯克的名著《卓有成效的管理者》設置,與德魯克一起探討,如何實踐成為卓有成效的管理者。幫助管理者從自身修煉著手,養(yǎng)成卓有成效的管理習慣,迎接紛繁復雜的管理挑戰(zhàn)。本課程旨在使管理者將自...
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《管理者的八項修煉》
課程摘要:《管理者的八項修煉》——德魯克管理系列之1本課程旨在做好3件事:認知轉換,技能提升,行為訓練。【課程背景介紹】在企業(yè)發(fā)展的過程中,中層經(jīng)理是最重要的骨干,需要發(fā)揮承上啟下的功能,才能夠支撐企業(yè)的發(fā)展。然而,許多企業(yè)的中層經(jīng)理,有的簡單粗放缺乏管理技巧,有的提拔過快積累不足,有的技術出身缺少管理知識,甚至有的...
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《管理者的責任意識突破》
課程摘要:《管理者的責任意識突破》——心態(tài)心智系列之2本課程旨在做好3件事:認知轉換,技能提升,行為訓練。【課程背景】企業(yè)高層會發(fā)現(xiàn),頗有一部分管理者在企業(yè)中的責任意識不足。有的只是個傳聲筒,有的把責任推給下屬,有的怨天尤人……類似的問題如何解決?我們說原因有二:其一,管理培訓應從心態(tài)心智開始。很多管理培訓著重能力技...
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