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金牌店長(zhǎng)
《贏在終端—零售店面運(yùn)營(yíng)管理》
課程摘要:《贏在終端—零售店面運(yùn)營(yíng)管理》【課程背景】提升店面的產(chǎn)能是當(dāng)今零售行業(yè)主題:互聯(lián)網(wǎng)的沖擊,電商平臺(tái)的迅速崛起的情況下,傳統(tǒng)零售目前可謂是迎來了寒冬,許多的店鋪迎來了倒閉潮,而且愈演愈烈,這讓傳統(tǒng)零售...
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《炒機(jī)炒店實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)》
課程摘要:《炒機(jī)炒店實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)》一、課程背景: 隨著各大運(yùn)營(yíng)商之間競(jìng)爭(zhēng)的加劇,渠道、終端和門店需要通過多種多樣的形式來吸引客戶的眼球。定期舉辦炒機(jī)炒店的活動(dòng)可以在增強(qiáng)宣傳效果的同時(shí)提升業(yè)績(jī),因此必須對(duì)這種營(yíng)銷形...
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卓越店長(zhǎng)核心能力提升特訓(xùn)營(yíng)
課程摘要:卓越店長(zhǎng)核心能力提升特訓(xùn)營(yíng)主講:胡金華課程目標(biāo):1、獲得系統(tǒng)實(shí)用高效的銷售管理工具和方法2、避免終端銷售管理誤區(qū)和提高店長(zhǎng)營(yíng)運(yùn)綜合能力3、掌握門店業(yè)績(jī)提升的關(guān)鍵因素和運(yùn)用技巧4、提升店長(zhǎng)陳列、銷售、管...
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高績(jī)效門店運(yùn)營(yíng)管理
課程摘要:高績(jī)效門店運(yùn)營(yíng)管理主講:胡金華課程目標(biāo):1、學(xué)習(xí)如何通過有效定位不同功能的店鋪增強(qiáng)區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力;2、掌握如何培養(yǎng)專業(yè)人才的系統(tǒng)管理模式3、解決業(yè)績(jī)瓶頸,讓資源合理共享;4、讓門店運(yùn)營(yíng)管理規(guī)范化,創(chuàng)造事半...
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卓越的門店店長(zhǎng)管理技能與銷售業(yè)績(jī)提升訓(xùn)練營(yíng)
課程摘要:卓越的門店店長(zhǎng)管理技能與銷售業(yè)績(jī)提升訓(xùn)練營(yíng)【培訓(xùn)目標(biāo)】提升店長(zhǎng)對(duì)營(yíng)銷理念的認(rèn)識(shí),提升職業(yè)素養(yǎng)與團(tuán)隊(duì)能力提升店長(zhǎng)終端門店日常管理技能提升店長(zhǎng)對(duì)門店導(dǎo)購的教練能力提升店長(zhǎng)終端門店品牌生動(dòng)化管理技巧提升...
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藥店店長(zhǎng)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)營(yíng)管理技能培訓(xùn)
課程摘要:藥店店長(zhǎng)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)營(yíng)管理技能培訓(xùn)【主講】凌潔冰【授課時(shí)間】1天(6小時(shí)/天)【授課對(duì)象】連鎖藥店店長(zhǎng)【課程收益】課程從藥店經(jīng)營(yíng)的角度出發(fā),建立了改善門店現(xiàn)狀的實(shí)用標(biāo)準(zhǔn),是到店即可落地的實(shí)戰(zhàn)技術(shù)。其中包括:...
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店鋪帶教攻略
課程摘要:一、帶教的目的 二、帶教人員的角色認(rèn)識(shí) 三、作為帶教員工的同事從禮儀上稱之為----教練1. 什么是教練?2. 員工心目中的帶教教練形象3. 作為出色的教練應(yīng)具備的素質(zhì)和條件1) 應(yīng)具備的素質(zhì)① 勤奮敬業(yè)② ...
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實(shí)戰(zhàn)全能督導(dǎo)技能提升
課程摘要:第一章、現(xiàn)代店鋪督導(dǎo)的角色與定位認(rèn)知 一、零售終端競(jìng)爭(zhēng)之機(jī)遇與挑戰(zhàn)二、督導(dǎo)的角色定位1.店鋪經(jīng)營(yíng)者(老板的心態(tài)) 2.店鋪管理者(角色不轉(zhuǎn)變、技能再好又如何) 3.矛盾聚焦者(管理能力等于解決問題的...
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店長(zhǎng)管理技能提升
課程摘要:第一講、目標(biāo)與計(jì)劃一、目標(biāo)設(shè)置1、目標(biāo)抑制2、高效目標(biāo)分解實(shí)施模型3、目標(biāo)分解管理系統(tǒng)目標(biāo)分解5步驟梳理具體考核指標(biāo)5流程二、計(jì)劃落實(shí)管理系統(tǒng)1、計(jì)劃制定5步流程2、計(jì)劃落實(shí)監(jiān)控5事項(xiàng)3、PDCA循環(huán)法三、店鋪...
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移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代營(yíng)業(yè)廳業(yè)績(jī)倍增
課程摘要:單元一、目標(biāo)與計(jì)劃1-1目標(biāo)抑制1-2高效目標(biāo)分解實(shí)施模型1-3目標(biāo)分解管理系統(tǒng) 目標(biāo)分解5步驟 梳理具體考核指標(biāo)5流程1-4高效目標(biāo)管理方法 生命周期分析法 時(shí)間序列法 線性回歸法1-5計(jì)劃落實(shí)管理系統(tǒng) 計(jì)劃6種...
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