工程項(xiàng)目管理
培訓(xùn)搜索引擎
信賴性(可靠性)工程研究
信賴性(可靠性)工程研究?jī)?nèi)訓(xùn)基本信息:
1)掌握信賴性的分析方法,使自己的產(chǎn)品贏得顧客的信賴
2)合理設(shè)計(jì)產(chǎn)品壽命,提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。
3)把錯(cuò)誤消除在萌芽狀態(tài),縮短產(chǎn)品設(shè)計(jì)周期,降低設(shè)計(jì)成本、、、
信賴性定義
性能指標(biāo)和信賴性指標(biāo)
信賴性研究的目的和意義
信賴性的起源與發(fā)展
狹義信賴性及廣義信賴性研究
信賴性四大要素詳解
耐久性:
環(huán)境性:保存溫濕度、保存溫濕度、耐落下、耐振動(dòng)、耐水/耐鹽水/耐粉塵/耐光、有害物質(zhì)(Pb、Cd等)
(環(huán)境性測(cè)試視頻)
保全性:
信賴性設(shè)計(jì)(防呆設(shè)計(jì))
信賴性與質(zhì)量管理
第二章節(jié):信賴性實(shí)驗(yàn)
對(duì)象確定方法
性能故障的定義方法
信賴性時(shí)間的確定
信賴性規(guī)定的使用條件確定方法
第三章節(jié):信賴性研究的重要指標(biāo)
信賴度R(t)
不可信賴度F(t)
平均故障間隔時(shí)間MTBF
平均故障前時(shí)間MTTF
總運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間
故障率λ(t)
故障密度函數(shù)f(t)
故障率與MTBF 及MTTF的關(guān)系
失效率曲線研究(浴盆曲線)
失效率曲線的三階段研究
早期故障期
偶發(fā)故障期
磨耗故障期
第四章節(jié):信賴性研究數(shù)據(jù)解析
產(chǎn)品壽命分布曲線分析
產(chǎn)品發(fā)生故障情況與威布爾分布分析
威布爾分布公司
故障概率函數(shù)
累計(jì)分布函數(shù)(Ft)
期望值
標(biāo)準(zhǔn)偏差
故障率
威布爾分布的理論參數(shù)研究
m:形狀參數(shù)
η:尺度參數(shù)
t :時(shí)間
γ:位置參數(shù)
偶發(fā)故障期信賴性研究(m=1、γ=0)
威布爾分布概率紙信賴性研究(安全數(shù)據(jù))
推測(cè)m值
推測(cè)平均壽命
推測(cè)標(biāo)準(zhǔn)偏差
推測(cè)任意時(shí)刻的信賴度
推測(cè)產(chǎn)品壽命終止時(shí)間
隨機(jī)終止數(shù)據(jù)信賴性研究
定時(shí)終止信賴性研究
定數(shù)終止信賴性研究
隨機(jī)終止信賴性研究
累計(jì)Hazard概率紙的運(yùn)用(案例分析)
定時(shí)終止和定數(shù)終止壽命估計(jì)
估計(jì)的定義
壽命的點(diǎn)估計(jì)
壽命的區(qū)間估計(jì)
第五章節(jié):經(jīng)典信賴性設(shè)計(jì)方法
簡(jiǎn)化設(shè)計(jì)法
耐環(huán)境設(shè)計(jì)法(局部改善環(huán)境)
加速試驗(yàn)法
設(shè)計(jì)評(píng)審法
低速運(yùn)轉(zhuǎn)法
冗長設(shè)計(jì)法
事故樹分析法
FMEA
面向維修性的設(shè)計(jì)DFMt
防錯(cuò)設(shè)計(jì)
人體工程設(shè)計(jì)
面向售后服務(wù)的設(shè)計(jì)
售后保障資源的方案設(shè)計(jì)
免費(fèi)保修的期限和保修范圍
維修網(wǎng)絡(luò)的規(guī)模
備件的需求量及供應(yīng)
產(chǎn)品的報(bào)廢處理
售后保障資源的設(shè)計(jì)
隨機(jī)裝箱的保障資源
維修站的資源配備狀況
質(zhì)量可靠性信息收集系統(tǒng)的建立
客戶抱怨、意見等信息的收集、傳遞、統(tǒng)計(jì)、分析系統(tǒng)
面向環(huán)境的設(shè)計(jì)
環(huán)境保護(hù)設(shè)計(jì)
環(huán)境適應(yīng)性設(shè)計(jì)
第六章節(jié):信賴性研究案例演示
視頻
實(shí)際案例
丁展鵬,中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀企業(yè)內(nèi)訓(xùn)講師,東莞太陽誘電有限公司(日本企業(yè)50強(qiáng))生產(chǎn)制造課部長;家樂福(世界500強(qiáng)法資公司) 質(zhì)量部經(jīng)理、銷售經(jīng)理;中國質(zhì)量協(xié)會(huì)國家級(jí)診斷師;西北工業(yè)大學(xué)深圳研究院特聘講師;香港生產(chǎn)力促進(jìn)局/香港工業(yè)協(xié)會(huì)顧問;北京大學(xué)課題研究組高級(jí)講師;愛普生(中國)有限公司高級(jí)培訓(xùn)師、中國區(qū)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人;公司現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量改善(小集團(tuán)活動(dòng))推進(jìn)負(fù)責(zé)人、中國區(qū)TQC推進(jìn)負(fù)責(zé)人,班組長伴隨成長計(jì)劃負(fù)責(zé)人。
職業(yè)背景
先后擔(dān)任過500強(qiáng)日企、法企制造課課長,品質(zhì)保證課課長,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善部負(fù)責(zé)人(如EPSON等),主管過生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的以下部門:人力資源、生產(chǎn)部門、品質(zhì)部門、銷售部門、技術(shù)開發(fā)部等具備豐富的生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),是生產(chǎn)一線管理者技能提升、現(xiàn)場(chǎng)改善、品質(zhì)管理實(shí)戰(zhàn)型專家,帶隊(duì)并作為評(píng)委參加過中國、日本等現(xiàn)場(chǎng)改善發(fā)表大會(huì),參觀考察過日本等多家國外公司的制造現(xiàn)場(chǎng)、熟悉多種類型的生產(chǎn)制造管理,了解企業(yè)在各個(gè)階段的發(fā)展需求,并有實(shí)際解決經(jīng)驗(yàn)。
講師優(yōu)勢(shì)
有多年制造行業(yè)的制造現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn),所開展課程均為經(jīng)驗(yàn)的總結(jié),并在制造現(xiàn)場(chǎng)得到實(shí)踐檢驗(yàn),常年對(duì)國內(nèi)外多家公司開展內(nèi)訓(xùn)及公開課;同時(shí)對(duì)大冶有色等多家公司進(jìn)行精益生產(chǎn)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)咨詢.
專注領(lǐng)域
全面質(zhì)量管理、精益生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)成本降低、班組建設(shè)、生產(chǎn)管理、管理能力提升等
咨詢項(xiàng)目
5S、品管圈管理活動(dòng)輔導(dǎo)咨詢 、精益生產(chǎn)、班組建設(shè)、現(xiàn)場(chǎng)改善輔導(dǎo)咨詢 、全面質(zhì)量管理等
培訓(xùn)風(fēng)格
深諳成人學(xué)習(xí)方式,講課風(fēng)趣幽默,寓教于樂,將國外跨國公司先進(jìn)的管理理論和國內(nèi)企業(yè)的現(xiàn)狀有機(jī)結(jié)合,總結(jié)出既有理論底蘊(yùn)又有實(shí)用價(jià)值的管理方法,將“復(fù)雜的知識(shí)簡(jiǎn)單化,枯燥的說教幽默化、空洞的理論案例化”,深受學(xué)員歡迎。
上一篇:工程項(xiàng)目管理
下一篇:建設(shè)工程項(xiàng)目管理