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信賴性(可靠性)工程研究

內(nèi)訓講師:丁展鵬 需要此內(nèi)訓課程請聯(lián)系中華企管培訓網(wǎng)
信賴性(可靠性)工程研究內(nèi)訓基本信息:
丁展鵬
丁展鵬
(擅長:生產(chǎn)管理 )

內(nèi)訓時長:1天

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內(nèi)訓咨詢熱線:010-68630945; 88682348

1)掌握信賴性的分析方法,使自己的產(chǎn)品贏得顧客的信賴
2)合理設(shè)計產(chǎn)品壽命,提高產(chǎn)品競爭力。
3)把錯誤消除在萌芽狀態(tài),縮短產(chǎn)品設(shè)計周期,降低設(shè)計成本、、、


內(nèi)訓課程大綱
第一章節(jié):信賴性基本知識介紹
信賴性定義
性能指標和信賴性指標
信賴性研究的目的和意義
信賴性的起源與發(fā)展
狹義信賴性及廣義信賴性研究
信賴性四大要素詳解
  耐久性:
  環(huán)境性:保存溫濕度、保存溫濕度、耐落下、耐振動、耐水/耐鹽水/耐粉塵/耐光、有害物質(zhì)(Pb、Cd等)
  (環(huán)境性測試視頻)
  保全性:
信賴性設(shè)計(防呆設(shè)計)
信賴性與質(zhì)量管理
 
第二章節(jié):信賴性實驗
對象確定方法
性能故障的定義方法
信賴性時間的確定
信賴性規(guī)定的使用條件確定方法
 
第三章節(jié):信賴性研究的重要指標
信賴度R(t)
不可信賴度F(t)
平均故障間隔時間MTBF
平均故障前時間MTTF
總運轉(zhuǎn)時間
故障率λ(t)
故障密度函數(shù)f(t)
故障率與MTBF 及MTTF的關(guān)系
失效率曲線研究(浴盆曲線)
失效率曲線的三階段研究
   早期故障期
   偶發(fā)故障期
   磨耗故障期
 
第四章節(jié):信賴性研究數(shù)據(jù)解析
產(chǎn)品壽命分布曲線分析
產(chǎn)品發(fā)生故障情況與威布爾分布分析
威布爾分布公司
   故障概率函數(shù)
累計分布函數(shù)(Ft)
期望值
標準偏差
故障率
威布爾分布的理論參數(shù)研究
 m:形狀參數(shù)   
η:尺度參數(shù)  
t :時間
γ:位置參數(shù)  
偶發(fā)故障期信賴性研究(m=1、γ=0)
    威布爾分布概率紙信賴性研究(安全數(shù)據(jù))
       推測m值
       推測平均壽命
       推測標準偏差
推測任意時刻的信賴度
推測產(chǎn)品壽命終止時間
隨機終止數(shù)據(jù)信賴性研究
   定時終止信賴性研究
定數(shù)終止信賴性研究
隨機終止信賴性研究
累計Hazard概率紙的運用(案例分析)
定時終止和定數(shù)終止壽命估計
   估計的定義
   壽命的點估計
   壽命的區(qū)間估計
 
第五章節(jié):經(jīng)典信賴性設(shè)計方法
簡化設(shè)計法
耐環(huán)境設(shè)計法(局部改善環(huán)境)
加速試驗法
設(shè)計評審法
低速運轉(zhuǎn)法
冗長設(shè)計法
事故樹分析法
FMEA
面向維修性的設(shè)計DFMt
防錯設(shè)計
人體工程設(shè)計
面向售后服務(wù)的設(shè)計
       售后保障資源的方案設(shè)計
       免費保修的期限和保修范圍
       維修網(wǎng)絡(luò)的規(guī)模
       備件的需求量及供應(yīng)
       產(chǎn)品的報廢處理
售后保障資源的設(shè)計
       隨機裝箱的保障資源
維修站的資源配備狀況
質(zhì)量可靠性信息收集系統(tǒng)的建立
   客戶抱怨、意見等信息的收集、傳遞、統(tǒng)計、分析系統(tǒng)
面向環(huán)境的設(shè)計
   環(huán)境保護設(shè)計
   環(huán)境適應(yīng)性設(shè)計
 
第六章節(jié):信賴性研究案例演示
 視頻
 實際案例

講師 丁展鵬 介紹

    丁展鵬,中華企管培訓網(wǎng)特邀企業(yè)內(nèi)訓講師,東莞太陽誘電有限公司(日本企業(yè)50強)生產(chǎn)制造課部長;家樂福(世界500強法資公司) 質(zhì)量部經(jīng)理、銷售經(jīng)理;中國質(zhì)量協(xié)會國家級診斷師;西北工業(yè)大學深圳研究院特聘講師;香港生產(chǎn)力促進局/香港工業(yè)協(xié)會顧問;北京大學課題研究組高級講師;愛普生(中國)有限公司高級培訓師、中國區(qū)培訓負責人;公司現(xiàn)場質(zhì)量改善(小集團活動)推進負責人、中國區(qū)TQC推進負責人,班組長伴隨成長計劃負責人。

職業(yè)背景
    先后擔任過500強日企、法企制造課課長,品質(zhì)保證課課長,生產(chǎn)現(xiàn)場改善部負責人(如EPSON等),主管過生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的以下部門:人力資源、生產(chǎn)部門、品質(zhì)部門、銷售部門、技術(shù)開發(fā)部等具備豐富的生產(chǎn)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,是生產(chǎn)一線管理者技能提升、現(xiàn)場改善、品質(zhì)管理實戰(zhàn)型專家,帶隊并作為評委參加過中國、日本等現(xiàn)場改善發(fā)表大會,參觀考察過日本等多家國外公司的制造現(xiàn)場、熟悉多種類型的生產(chǎn)制造管理,了解企業(yè)在各個階段的發(fā)展需求,并有實際解決經(jīng)驗。

講師優(yōu)勢
    有多年制造行業(yè)的制造現(xiàn)場管理經(jīng)驗,所開展課程均為經(jīng)驗的總結(jié),并在制造現(xiàn)場得到實踐檢驗,常年對國內(nèi)外多家公司開展內(nèi)訓及公開課;同時對大冶有色等多家公司進行精益生產(chǎn)項目現(xiàn)場咨詢.

專注領(lǐng)域
    全面質(zhì)量管理、精益生產(chǎn)、現(xiàn)場成本降低、班組建設(shè)、生產(chǎn)管理、管理能力提升等

咨詢項目
    5S、品管圈管理活動輔導咨詢 、精益生產(chǎn)、班組建設(shè)、現(xiàn)場改善輔導咨詢 、全面質(zhì)量管理等

培訓風格
    深諳成人學習方式,講課風趣幽默,寓教于樂,將國外跨國公司先進的管理理論和國內(nèi)企業(yè)的現(xiàn)狀有機結(jié)合,總結(jié)出既有理論底蘊又有實用價值的管理方法,將“復雜的知識簡單化,枯燥的說教幽默化、空洞的理論案例化”,深受學員歡迎。

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