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《學(xué)華為，聚焦業(yè)務(wù)成功的人才培養(yǎng)機(jī)制及實(shí)踐》
課程摘要：《學(xué)華為，聚焦業(yè)務(wù)成功的人才培養(yǎng)機(jī)制及實(shí)踐》主講：葉紹斌老師【課程背景】任正非說：“人才不是企業(yè)的核心競爭力，對人才的管理能力才是”。華為的人力資源管理一直被業(yè)界津津樂道，大家都好奇華為的員工為什么那么敬業(yè)？為什么成長速度驚人？華為的干部為什么都那么拼、都充滿了狼性？這些特質(zhì)都是企業(yè)家們和HR專業(yè)人員所期待...
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《識人用人，幫帶下屬—企業(yè)中高層的人才管理之道》
課程摘要：《識人用人，幫帶下屬—企業(yè)中高層的人才管理之道》主講：葉紹斌老師【課程背景】 企業(yè)的競爭歸根結(jié)底還是人才的競爭。干部是公司發(fā)展的骨干，是公司的脊梁。但是隨著VUCA時(shí)代的到來，在很多快速發(fā)展的行業(yè)，管理者一方面面臨著日益嚴(yán)峻的業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)，另一方面需要帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)沖鋒陷陣，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)。在帶兵打仗的過程中，各種人才...
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《慧眼識才、知人善用—中高層管理者的識人用人技巧》
課程摘要：《慧眼識才、知人善用—中高層管理者的識人用人技巧》主講：葉紹斌老師【課程背景】 企業(yè)的競爭歸根結(jié)底還是人才的競爭。干部是公司發(fā)展的骨干，是公司的脊梁。但是隨著VUCA時(shí)代的到來，在很多快速發(fā)展的行業(yè)，管理者一方面面臨著日益嚴(yán)峻的業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)，另一方面需要帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)沖鋒陷陣，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)。在帶兵打仗的過程中，各級干...
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《人才測評與選育用留》
課程摘要：《人才測評與選育用留》2-3天課綱第一部分 人才測評一、 人才的定義和范圍二、 人才測評的概述1、 人才測評的內(nèi)容2、 人才測評的應(yīng)用3、 人才測評指標(biāo)體系的構(gòu)建4、 普通人員的素質(zhì)測評5、 高潛人...
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《經(jīng)理人性格與知人善用》
課程摘要：經(jīng)理人性格與知人善用——基于馬斯頓性格色彩DISC心理學(xué)工具提升溝通【課程目標(biāo)】：做事一直不是障礙，真正復(fù)雜的是人。Dale Carnegie說：一個(gè)人的成功，15%取決于專業(yè)能力，85%是人際能力敏感度。通過DISC性格色彩分析，認(rèn)識自己，了解他人的性格和能力，揚(yáng)長避短，互相配合，發(fā)揮合作綜效，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的...
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《企業(yè)關(guān)鍵人才選用育留》
課程摘要：企業(yè)關(guān)鍵人才選用育留【課程背景】在當(dāng)今激烈的市場競爭中，人力資源的管理和發(fā)展已成為企業(yè)制勝的重要因素。對于人力的合理配置、管理和發(fā)展已不再是專業(yè)人力資源工作者的責(zé)任，一線業(yè)務(wù)主管、經(jīng)理也在直接參與非人力資源經(jīng)理的人力資源管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，即從崗位設(shè)置、招聘到績效評估、培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展。但在公司中往往會(huì)發(fā)生這樣的...
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《員工入職、離職管理風(fēng)險(xiǎn)防范》
課程摘要：員工入職、離職管理風(fēng)險(xiǎn)防范主講：白永亮 【課程介紹】員工入職、離職管理是人力資源管理的基礎(chǔ)，員工入職管理決定著員工在職期間管理的方向與效果，如何通過招聘環(huán)節(jié)選擇到合適的員工，如何通過入職流程對員工進(jìn)行針對性的培訓(xùn)與告知，如何通過入職流程與員工簽署個(gè)性化的管理協(xié)議，以及如何對員工進(jìn)行入職前風(fēng)險(xiǎn)評估，均是企業(yè)人...
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《管理者建立信任與留人管理》
課程摘要：《管理者建立信任與留人管理》 課程 講師：刁東燕 課 程 綱 要【課程名稱】《管理者建立信任與留人管理》【課程背景】互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，外部環(huán)境快速變化，給企業(yè)提出了更多的挑戰(zhàn)。如何盡快形成企業(yè)內(nèi)部的核心競爭力？是很多企業(yè)思考和困惑的問題。從產(chǎn)品升級改造，到應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，核心的目的都是為了打造企業(yè)的核心競爭力。...
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《慧眼識人--DISC影響力》
課程摘要：慧眼識人DISC影響力主講：朱宏【課程背景】 團(tuán)隊(duì)的本質(zhì)是協(xié)作，達(dá)成協(xié)作的最好方法不是職權(quán)影響力，而是非職權(quán)影響力。人和人之間是有差異的，用同樣的方法，對待不同的人，卻想得到一樣的影響力，是不可能的。應(yīng)該是對不同的人，用不同的方法，才能得到一樣好的影響效果。要想影響他人，就要了解他人。...
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《如何通過選人、育人、用人和留人 來持續(xù)提升銷售業(yè)績》
課程摘要：如何通過選人、育人、用人和留人來持續(xù)提升銷售業(yè)績？朱冠舟教授、特邀研究員 【課程時(shí)長】：n 銷售管理者如何選人、育人、用人、留人四個(gè)主題，2天（12小時(shí)））【課程內(nèi)容】：模塊一：各級銷售管理者應(yīng)具備的人力資源管理思維ü 銷售管理者在人力資源方面最大的困惑或挑戰(zhàn)ü 銷售管理者在人力資源方面的角色ü 銷...
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