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《激發(fā)活力—組織管理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型》
課程摘要：激發(fā)活力—組織管理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型【課程背景】 市場(chǎng)在變化，商業(yè)模式不創(chuàng)新，服務(wù)不創(chuàng)新，產(chǎn)品不創(chuàng)新，會(huì)失去市場(chǎng)和客戶。而組織管理不創(chuàng)新，將會(huì)失去人才和機(jī)會(huì)。新冠疫情下，加速了傳統(tǒng)企業(yè)的低迷，?那些較早進(jìn)?數(shù)字化累積的企業(yè)，率先進(jìn)?了組織的創(chuàng)新，在這場(chǎng)轉(zhuǎn)變中，這些企業(yè)利??身的數(shù)字化優(yōu)勢(shì)，靈活應(yīng)對(duì)客戶需求，及時(shí)?...
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企業(yè)組織管理升級(jí)
課程摘要：《打破三個(gè)悖論激發(fā)組織活力》——企業(yè)組織管理升級(jí)【課程背景】中國(guó)的機(jī)會(huì)時(shí)代已經(jīng)逐漸過去，憑借資源、資本、關(guān)系、膽量帶來的價(jià)值正在遞減，風(fēng)險(xiǎn)正在上升，而整合、團(tuán)隊(duì)、機(jī)制、人才的軟實(shí)力日趨顯現(xiàn)。一方面，民營(yíng)企業(yè)的生存環(huán)境受到宏觀形勢(shì)的影響，正遭受巨大挑戰(zhàn)，經(jīng)營(yíng)困難主要體現(xiàn)在反規(guī)律的”三升三降”：成本上升、費(fèi)用上...
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如何激發(fā)國(guó)有企業(yè)組織活力-華為管理的深層邏輯“熵”
課程摘要：《如何激發(fā)國(guó)有企業(yè)組織活力-華為管理的深層邏輯“熵”》 【課程背景】熱力學(xué)第二定律講“一個(gè)封閉系統(tǒng)自然界都是從高溫自動(dòng)向低溫轉(zhuǎn)移，最終達(dá)到熱平衡，在不能做功”這種情況稱為“熱寂”，這個(gè)系統(tǒng)就死亡了?！捌髽I(yè)自然發(fā)展結(jié)果也是死亡，而我們必須逆向做功，用水泵把水抽到高處，這樣企業(yè)就會(huì)恢復(fù)活力，這個(gè)過程就叫‘熵減’...
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組織行為學(xué)在管理中的四大應(yīng)用
課程摘要：組織行為學(xué)在管理中的四大應(yīng)用丁守海 一、組織行為學(xué)是管理心理學(xué)的基礎(chǔ)1、組織行為學(xué)的誕生——從霍桑實(shí)驗(yàn)說起2、組織行為學(xué)致力于探討人的行為背后的心理規(guī)律——人為什么不敢出風(fēng)頭？3、組織行為學(xué)的研究課題——人格特質(zhì)、動(dòng)機(jī)理論、行為理論、態(tài)度與情緒 二、管理者應(yīng)該懂一些組織行為學(xué)1、管理者的職能是什么？——管理...
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組織行為學(xué)
課程摘要：組織行為學(xué)丁守海 一、組織行為學(xué)是管理心理學(xué)的基礎(chǔ)1、組織行為學(xué)的誕生——從霍桑實(shí)驗(yàn)說起2、組織行為學(xué)致力于探討人的行為背后的心理規(guī)律——人為什么不敢出風(fēng)頭？3、組織行為學(xué)的研究課題——個(gè)體心理學(xué)+群體心理學(xué) 二、管理者應(yīng)該懂一些組織行為學(xué)1、管理者的職能是什么？——管理者不能退化為業(yè)務(wù)骨干2、要管理好員工...
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指數(shù)級(jí)組織能力發(fā)展
課程摘要：《指數(shù)級(jí)組織能力發(fā)展》用行動(dòng)學(xué)習(xí)獲得指數(shù)級(jí)的學(xué)習(xí)績(jī)效 主講：翟紅亮 【課程背景】疫情、全球經(jīng)濟(jì)動(dòng)蕩、消費(fèi)升級(jí)、競(jìng)爭(zhēng)及整合加劇等外部環(huán)境，都對(duì)企業(yè)的核心能力提出了新的要求，企業(yè)的敏捷響應(yīng)、高速學(xué)習(xí)進(jìn)化成為常態(tài)，成為了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力。而企業(yè)在學(xué)習(xí)模式及組織能力建設(shè)上依然沿用過去十年之前的陳舊的培訓(xùn)模式。 在...
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學(xué)華為系列——“力出一孔”的“鐵三角”組織運(yùn)作機(jī)制
課程摘要：學(xué)華為系列——“力出一孔”的“鐵三角”組織運(yùn)作機(jī)制 【課程背景】華為用近三十年的時(shí)間引進(jìn)世界最先進(jìn)的營(yíng)銷管理體系，牽引著華為從一家小型“三無”（無技術(shù)、無資金、無人才）民營(yíng)企登上世界通信設(shè)備產(chǎn)業(yè)的珠峰之巔。華為的市場(chǎng)從初期的草莽英雄式發(fā)展的自然王國(guó)走向了持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的必然王國(guó)，其組織變革的思想對(duì)我們企業(yè)有很...
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組織行為學(xué)
課程摘要：《組織行為學(xué)》 【課程背景】俗話說：人上一百，形形色色。在組織中，不同的個(gè)人各有不同，不管是工作經(jīng)歷、學(xué)習(xí)背景、性格還是做事風(fēng)格，不可避免存在一定的差異。作為管理者，針對(duì)不同的個(gè)體和群體，應(yīng)采取怎樣的管理方式？如何更好地推動(dòng)和實(shí)現(xiàn)“上下同心、其利斷金”的組織建設(shè)？學(xué)習(xí)組織行為學(xué)的目的，就是研究組織中人的心...
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數(shù)字經(jīng)濟(jì)下的組織變革：重新定義組織管理價(jià)值
課程摘要：數(shù)字經(jīng)濟(jì)下的組織變革：重新定義組織管理價(jià)值 課程背景：傳統(tǒng)大工業(yè)時(shí)代所有組織戰(zhàn)略都是為最高工作效率的大規(guī)模生產(chǎn)服務(wù)的，以謀求最高勞動(dòng)生產(chǎn)率為根本目的，要達(dá)到最高的工作效率是用科學(xué)化的、標(biāo)準(zhǔn)化的管理方法代替經(jīng)驗(yàn)管理，穩(wěn)定確保組織可以積累長(zhǎng)期經(jīng)驗(yàn)來磨合各項(xiàng)生產(chǎn)力要素，從而獲得效率競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。但數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，各項(xiàng)...
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組織行為學(xué)在企業(yè)管理中的應(yīng)用
課程摘要：組織行為學(xué)在企業(yè)管理中的應(yīng)用 課程背景:組織行為學(xué)是現(xiàn)代管理科學(xué)的一門核心課程，是一門以行為科學(xué)為基礎(chǔ)，與心理學(xué)、社會(huì)學(xué)、人類學(xué)、管理學(xué)、政治學(xué)等學(xué)科相交叉的學(xué)科，用以分析、說明工作組織中的個(gè)體、群體行為模式是怎樣的，他們之間如何互動(dòng)，個(gè)性如何影響工作績(jī)效，如何激勵(lì)員工，如何應(yīng)對(duì)組織的環(huán)境變化進(jìn)行組織變革等...
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