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MTP
中高層管理者角色認知與技能提升
培訓收益：理解領悟人的管理的重要意義、管理內涵以及下屬員工管理的技巧；
在實際工作中，有效改善公司內部人際關系和內外關系；
正確建立對本公司、本部門在管理領域的診斷、評估及改進體系；
掌握與員工管理和團隊管理有關的政策、流程、處理問題的方法和技巧；
積極有效地建設一個優(yōu)秀的團隊管理機制。
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MTP管理能力提升訓練
課程摘要：內容模塊課程提綱第一天 管理者的角色定位與領導藝術定位才可定位，心動才能行動讓他時刻跟隨你才算真正的領導1、 什么是管理2、 管理者在企業(yè)中的重要作用3、 管理者在企業(yè)中的角色定位 高層的正確定位 中...
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MTP：中層管理者技能提升訓練
課程摘要：前言1、MTP課程歷史沿革：從戰(zhàn)場走進企業(yè)的管理課程2、中層強則企業(yè)強：從人口紅利時代到管理紅利時代3、國內中層管理的漏洞：中層無系統管理培訓，企業(yè)腰疼一、中層管理者的角色認知-----定位才能定心，心動才能...
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MTP-中層核心管理能力提升
課程摘要：一、角色認知與轉變—從技術（業(yè)務）高手到管理高手（全體學員全程體驗并落實角色認知轉變） 1、當今企業(yè)10大典型問題員工靈魂與骨髓剖析：（打工心態(tài)、不差錢、隱形殺手、植物人、球員、邊裁、勞模、獨行俠、鰲...
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MTP-中層管理提升訓練
課程摘要：模塊一、角色認知一、認識自己，做成功的管理者1．中層管理者的核心價值2．中層管理者必備的基本技能3．優(yōu)秀管理者八大積極心態(tài)建設 忠誠、敬業(yè) 積極、共贏 公正、謙遜 感恩、學習二、作為下屬的中層管理者1...
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MTP中層管理綜合技能全面提升
培訓收益：1.了解到優(yōu)秀管理者應該是什么樣的，對照標準找差距；
2.在心理上，真正實現優(yōu)秀員工、業(yè)務骨干向優(yōu)秀管理者的過渡；
3.掌握系統思考能力，對部門工作懂得如何策劃鋪排，有條不紊地開展；
4.提升上下級和各部門之間的協調溝通能力；
5.學會組織管理、團隊建設，合理利用本部門的人力資源，優(yōu)化配置；
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MTP-中層干部管理能力提升
培訓收益：1．MTP課程基于職業(yè)核心能力、通用管理能力、職業(yè)特殊能力及創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力展開。
2．導入全球管理理念，強化管理發(fā)展意識，認知積極領導思維模式和行為模式。
3．掌握管理溝通與激勵的基本原理和有效方法，改善工作關系和創(chuàng)建和諧氛圍。
4．掌握企業(yè)科學管理知識、管理技術和管理方法，以及運用好常用的管理工具。
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MTP管理才能發(fā)展訓練
培訓收益：管理經驗的重整；
知道日常管理與原則間的差距；
知道自己管理上弱點及偏差；
有意識的進行管理活動；
對自己的管理方法產生自信；
培養(yǎng)管理的成熟意識；
有系統的了解并掌握全套管理方法和工具；
建立管理的基準．共識及共同語言；
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MTP核心管理技能提升
課程摘要：第一講：自我管理之心智模式的突破——自我檢驗 心智轉換一、心智游戲：感受我們的思維習慣游戲1：選舉總統游戲2：瞎子買剪刀游戲3：九子圖二、心智模式的本質及特點三、心智模式的四大頑石1.歸罪于外2.墨守成規(guī)...
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