王生輝講師個人主頁
常駐地：北京市>北京市 擅長領域：企業(yè)戰(zhàn)略 管理技能
山東大學企業(yè)管理碩士
曾任：九鼎集團 戰(zhàn)略副總裁
曾任：用友集團 戰(zhàn)略及集團管控專家
現(xiàn)任：甘肅巨龍集團 獨立董事
現(xiàn)任：湖北交投科技 戰(zhàn)略顧問
現(xiàn)任：遼河油田振興公用事業(yè)公司 戰(zhàn)略與績效委員會顧問
10年國企及集團型咨詢培訓實戰(zhàn)經(jīng)歷，王老師結(jié)合多年的管理經(jīng)驗，通過“咨詢+培訓+教練”三位一體模式，在戰(zhàn)略管控、組織流程、人力資源等方面先后幫助中建三局、睿能集團、湖北交投、巨龍集團等等數(shù)十家企業(yè)解決企業(yè)發(fā)展中的“互聯(lián)網(wǎng)+”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、戰(zhàn)略短板清理、效率提升、上市等關(guān)鍵問題，獲得了客戶極大的認可和高度的贊揚，并被多家企業(yè)特聘為獨立董事、戰(zhàn)略顧問。
10年專注于戰(zhàn)略與領導力領域研究，王老師對 “互聯(lián)網(wǎng)+”領域有著濃厚興趣，結(jié)合十多年實戰(zhàn)經(jīng)驗，獨創(chuàng)了戰(zhàn)略創(chuàng)新實戰(zhàn)、系統(tǒng)領導力提升兩大課程體系，提出了十勝戰(zhàn)略思維、三維價值理論、五行績效系統(tǒng)、六道領導力模型等一系列國學精粹與西方管理經(jīng)典融合的智慧結(jié)晶。
部分成功案例：
1.幫助中石油遼河油田振興公用事業(yè)公司建立了完善的戰(zhàn)略績效管理體系，通過獨創(chuàng)的教練式咨詢培訓一體化模式，培訓+教練+研討，被譽為油田最先進的管理體系，再次被企業(yè)邀請復訓一周，取得了圓滿的效果，并被客戶邀請為績效委員會委員。
2.幫助睿能集團客戶進行戰(zhàn)略梳理及集團管控體系建設，并通過集團管控會議、中高層述職會議、年度經(jīng)營分析會、營銷會議、戰(zhàn)略目標分解會等高管效能提升訓練極大地提高了客戶的管理效率，獲得了客戶的高度贊揚，幫助客戶于2010年成功在納斯達克上市，估值近百億，融資額達10億人民幣。
3.幫助中核工業(yè)金原鈾業(yè)進行戰(zhàn)略規(guī)劃實戰(zhàn)演練，通過標桿分析，借鑒紫金礦業(yè)、中國鋁業(yè)、江西銅業(yè)等標桿企業(yè)的價值鏈優(yōu)勢，幫助客戶理清了戰(zhàn)略短板，尤其在找礦方面，效率提升了近20%
4.獨立負責甘肅巨龍集團戰(zhàn)略梳理及集團管控工作，踐行以客戶價值為根本出發(fā)點的理念，幫助客戶確立了產(chǎn)融結(jié)合的發(fā)展路線，推動了巨龍、農(nóng)網(wǎng)兩大集團的順利拆分及高管任命，并通過教練式咨詢方式幫助巨龍集團進行高管效能提升。
5.幫助湖北交投科技公司成功的制訂了“十三五戰(zhàn)略規(guī)劃”，推動交投科技公司投資2億進行智能交通“云網(wǎng)端”建設，切實實現(xiàn)了“互聯(lián)網(wǎng)+”轉(zhuǎn)略轉(zhuǎn)型，獲得了客戶的極大認可與贊揚。
6.幫助九鼎集團進行戰(zhàn)略梳理，引入萬科業(yè)務流程體系，建立了從計劃管理、成本管理、項目決策、設計管理、工程管理、招采管理、外包管理、營銷管理到物業(yè)管理等規(guī)范的業(yè)務流程體系，實現(xiàn)了公司由低水平發(fā)展向?qū)I(yè)地產(chǎn)公司轉(zhuǎn)變的突破。
授課風格：
以解決問題為導向，關(guān)注價值提升，注重實戰(zhàn)落地；
將西方管理科學與國學智慧及本土化案例相融合；
善于綜合運用案例、故事、視頻、游戲、互動等多種方式教學，寓教于樂；
知識體系與實戰(zhàn)經(jīng)驗并重，邏輯清晰，富有激情及感召力。
★
房地產(chǎn)：萬科、SOHO中國、中國建筑、綠城控股、中建三局、加拿大明達房地產(chǎn)、天?；?、頤杰鴻泰、九鼎集團、億聯(lián)集團……
金融：工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、交通銀行、廣發(fā)銀行、民生銀行、中國太平、巨龍集團、山東郵儲、華泰證券、安信證券……
IT/互聯(lián)網(wǎng)：京東商城、顧地科技股份有限公司、江蘇澳洋科技股份有限公司、滴滴打車、慧聰網(wǎng)、58同城、攜程旅行、用友集團、浪潮軟件、東軟集團、山大華天、地緯軟件……
交通：重慶軌道交通集團、深高顧、湖北交投、寧波軌道交通、日照公交、南京地鐵……
能源：紫金礦業(yè)、瑞元鼎泰新能源科技、天保電力、東明石化、京府煤化、華磊光電、睿能集團、天津能投、濰坊電力、貴州電網(wǎng)、皖北煤電、遼寧能投……
制造：特步、燕山鋼鐵、新凱紡織、亞特電器、東風裕隆、貝發(fā)集團、物華巨能、黃海制藥、保齡寶、圣雪大成……
MTP核心管理技能提升
內(nèi)訓時長：2天
非HR經(jīng)理的HR管理
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高效能團隊的五力修煉
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六道戰(zhàn)略系統(tǒng)實戰(zhàn)演練
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商業(yè)人格與卓越執(zhí)行力塑造
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孫子兵法：戰(zhàn)略智慧與領導藝術(shù)修煉
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戰(zhàn)略績效管理實戰(zhàn)演練
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戰(zhàn)略性人力資源管理
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卓越領導力360度修煉
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