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95、00后員工管理
《用新生代思維領導新生代》
課程摘要：《用新生代思維領導新生代》【課程背景】新生代是企業(yè)發(fā)展的主力軍，是企業(yè)業(yè)務創(chuàng)新的驅(qū)動器，同時，新生代也是很多管理者“想說愛你不容易”的特殊群體。管理者在新生代管理中經(jīng)常出現(xiàn)的三大現(xiàn)象：1.管不了：經(jīng)不起批評，碰撞高頻次，無法同頻溝通；2.帶不動：想盡各種“花活”，依然無法激發(fā)他們內(nèi)驅(qū)力；3.留不住：一言不合...
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《00后員工的管理與激勵》
課程摘要：00后員工的管理與激勵主講：張成強【課程大綱】一、00后來襲1、先從一個案例說起——這幫人在想什么？2、00后員工分析? 總體結(jié)論? 00后員工的成長背景? 00后員工的價值觀? 00后員工的消費態(tài)度3、00后員工的職場特質(zhì)? 00后員工所重視的工作需求因素? 00后員工的主要壓力? 00后員...
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激活新生代 --00后的管理
課程摘要：激 活 新 生 代--00后的管理主講老師：楊洪波課程背景：新生代員工在當今復雜的社會環(huán)境下，讓企業(yè)各級管理人員非常頭疼。相較管理其他年齡段的員工，多數(shù)管理者在面對00后員工的"另類"時手足無措……招了不來？來了不久？久了不行？行了不服？服了不干？干了不長？本課程從如何正確讀懂和正確引導00后，快速建立信任...
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如何領導新新生代？——00后員工管理
課程摘要：如何領導新新生代？ ——00后員工管理 【課程簡介】課程時間2天 （6小時/天 ）授課對象高管/中層管理者/儲備干部授課方式內(nèi) 訓（根據(jù)客戶需求訂制） 【課程背景】2000年及以后出生一代我們稱呼為“新新生代”，新新生代的背景是：l 跟隨中國經(jīng)濟騰飛...
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乘風破后浪，團隊永前行 ——00后員工管理1234法
課程摘要：乘風破后浪，團隊永前行——00后員工管理1234法辛博 【課程背景】馬上到來的2022年，00后年輕員工即將踏入職場。很多70后、80后老板和Leader開始面臨新一撥管理難題，必須應對更加多元的年輕人及其看似捉摸不定的想法。很多老板向我訴苦：年輕一代工作上遇到一點小挫折，就要炒老板魷魚。有一位老板和特別認...
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如何正確管理90后員工
課程摘要：《如何正確管理90后員工》課程大綱 課程背景:隨著90后逐步成為企業(yè)員工的主體，管理者在團隊管理中會遇到一些意想不到的問題甚至是尷尬，因為90后員工無率是忠誠度、敬業(yè)度、穩(wěn)定性都與前三代員工有非常明顯的差異。因此許多管理者對90后的管理顯得有些手足無措。然而不可否認的是，90后是在信息時代成長起來的新生力量...
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90，95后的員工管理與自我管理
課程摘要：實效為根，成果為魂，知行合一，專業(yè)創(chuàng)造價值，真誠贏得信賴 《90，95后的員工管理與自我管理》主講：王鏻課程背景※管理者總感覺員工上進心不強、責任心不強、執(zhí)行力不強※希望員工要職業(yè)化、素質(zhì)更高※希望員工有勝任力、能力更強※希望員工有責任心、忠誠度高※員工都希望自己要有所成就，但找不到方向或缺少方法※有的員...
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激活新生代“00后”員工管理技巧
課程摘要：后浪計劃 激活新生代“00后”員工管理技巧主講：陶躍老師 【課程背景】00后員工已逐步成為人才市場的主力軍，管理者也越來越發(fā)現(xiàn)，00后的員工與他們的前輩存在著巨大的不同，包括與他們最近的90后，差異也是異常的明顯。常見的管理者的抱怨：“00后好高騖遠，眼高手低”，“00后嚴重缺乏責任意識，完全以自我為中心”...
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如何管理好00后員工
課程摘要：新世代駕到如何管理好00后員工講師：尚輝課程背景：近年來，00后開始陸續(xù)進入職場，不僅在消費、文化、體育等領域不斷活躍，在職場也開始發(fā)揮他們的影響。對于他們的管理已經(jīng)越來越需要認真對待了，如果因材施、教發(fā)揮特長，可以充分激發(fā)他們的主觀能動性，增強其競爭力和執(zhí)行力，從而提升個人績效，促進企業(yè)發(fā)展。然而，仍有相...
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