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現(xiàn)代企業(yè)物流管理
課程摘要：授課對(duì)象:物流采購(gòu)內(nèi)容：第一章 物流基礎(chǔ)知識(shí)1、物流概論流通的內(nèi)容，物流與商流的概念及二者的關(guān)系物流的分類(lèi)企業(yè)物流結(jié)構(gòu)及合理化途徑2、物流科學(xué)的形成與發(fā)展物流科學(xué)的產(chǎn)生物流科學(xué)的發(fā)展過(guò)程互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的物...
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物流銷(xiāo)售的十二堂必修課
培訓(xùn)收益：《物流管理》從新手到高手--物流銷(xiāo)售十二堂必修課 今年來(lái)物流行業(yè)成為很多城市新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，但是在這個(gè)行業(yè)中卻非常缺乏專(zhuān)業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)人員，該課程幫助你從新手到高手
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物流企業(yè)服務(wù)管理
培訓(xùn)收益：讓從業(yè)人員從心態(tài)、思維、行動(dòng)上理解物流服務(wù)的深刻含義，提升服務(wù)意思，減少未經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的員工上崗“服務(wù)”導(dǎo)致投訴甚至丟失客戶(hù)，同時(shí)課程傳授燕老師多年的客戶(hù)投訴處理及解決技巧
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如何做好物流運(yùn)輸中的配送作業(yè)管理
課程摘要：一、配送的概念及特性1.配送的概念2.配送的特點(diǎn)二、配送的基本模式1.配送方式的選擇（1）配送網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)（2）配送功能模式（3）配送服務(wù)方式及演變2.配送計(jì)劃的制定與實(shí)施（1）配送計(jì)劃的種類(lèi)（2）配送計(jì)劃制定的步...
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如何搭建第三方物流管理信息系統(tǒng)
培訓(xùn)收益：本堂課通過(guò)對(duì)餐飲與住宿費(fèi)用的理解和學(xué)習(xí)，讓學(xué)員學(xué)會(huì)從人性的角度去思考與設(shè)計(jì)費(fèi)用支出辦法，并結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況做出科學(xué)合理的費(fèi)用管理制度，從而提高企業(yè)的資金使用效率 本堂課通過(guò)對(duì)行政監(jiān)督與處置的理解和學(xué)習(xí)，讓學(xué)員學(xué)會(huì)應(yīng)用簡(jiǎn)明有效工具，建立科學(xué)、合理的管理制度與規(guī)范，進(jìn)行員工的管理與監(jiān)督，從而達(dá)到員工與企業(yè)的...
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企業(yè)物流外包的運(yùn)作、管理與風(fēng)險(xiǎn)控制
課程摘要：授課對(duì)象：企業(yè)高層、采購(gòu)、物流管理部門(mén)的經(jīng)理和相關(guān)業(yè)務(wù)人員內(nèi)容：一、企業(yè)物流外包及對(duì)物流公司的要求 1）目前企業(yè)物流外包分析 2）物流外包及對(duì)物流公司的要求 物流外包的概念及內(nèi)容 物流外包必須考慮的...
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國(guó)內(nèi)物流管理與進(jìn)口物流
培訓(xùn)收益：13年物流企業(yè)發(fā)展之路，國(guó)內(nèi)物流深入剖析，國(guó)際物流如何與國(guó)內(nèi)物流無(wú)縫鏈接。
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第三方物流的選擇、管理及評(píng)估
培訓(xùn)收益：在供應(yīng)鏈背景下，09金融危機(jī)的情況下，把控成本，增加利潤(rùn)是每一個(gè)企業(yè)的課題，作為企業(yè)第三利潤(rùn)源泉“物流”更是受到人們的重視，企業(yè)物流外包，全球物流熱，原因何在？企業(yè)如何選擇管理第三方物流，外資企業(yè)的高管們?nèi)绾胃恿私鈬?guó)內(nèi)的第三方物流，該課程幫助大家解決長(zhǎng)期以來(lái)找不到合適的供應(yīng)商的難題，進(jìn)而幫助企業(yè)降低成本，...
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制造業(yè)現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)與高效配送實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
培訓(xùn)收益：根據(jù)目前制造企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)面臨客戶(hù)需求周期短、生產(chǎn)計(jì)劃多變，供應(yīng)商供貨周期長(zhǎng)、倉(cāng)儲(chǔ)條件有限、進(jìn)出庫(kù)手續(xù)不規(guī)范、ERP數(shù)據(jù)不準(zhǔn)、帳物不符、勞動(dòng)力緊缺、人員不穩(wěn)定、作業(yè)效率不高和物流管理處于被動(dòng)地位等問(wèn)題，通過(guò)培訓(xùn)、大量倉(cāng)儲(chǔ)咨詢(xún)項(xiàng)目、照片/視頻案例及成功經(jīng)驗(yàn)的分析，展示制造業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)與配送管理的教訓(xùn)和最新成功的經(jīng)驗(yàn)，...
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跟單員策略強(qiáng)化核心工作技能提升
培訓(xùn)收益：（1）預(yù)測(cè)能力—能預(yù)測(cè)客戶(hù)的要求，企業(yè)的生產(chǎn)能力以及物料的供應(yīng)情況，便于接單、生產(chǎn)與交貨期的安排。 （2）與生產(chǎn)人員共事的能力—能夠與車(chē)間、班組及技術(shù)人員打成一片，使其自覺(jué)地完成客戶(hù)的訂單。 （3）人際關(guān)系處理能力—較好地處理與客戶(hù)、上級(jí)、同事、企業(yè)外部人員的關(guān)系，通過(guò)他們來(lái)完成自己想要做的事 （4...
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