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會(huì)議管理
高效會(huì)議管理實(shí)務(wù)
培訓(xùn)收益：通過(guò)培訓(xùn)掌握高效會(huì)議的基本操作流程；
通過(guò)培訓(xùn)了解會(huì)議效率不高的原因及對(duì)策；
通過(guò)培訓(xùn)賬務(wù)有效位會(huì)議做準(zhǔn)備的要領(lǐng)；
通過(guò)培訓(xùn)掌握會(huì)議中的溝通和反饋技巧；
通過(guò)培訓(xùn)掌握會(huì)議主持人的會(huì)議管理技巧；
通過(guò)培訓(xùn)學(xué)會(huì)提高會(huì)議效率和質(zhì)量的技巧。
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高效會(huì)議管理
培訓(xùn)收益：1.全面了解高效率會(huì)議的召開(kāi)技巧，明確會(huì)議中各角色的職責(zé)和任務(wù)
2.提高會(huì)議中發(fā)言的邏輯表達(dá)能力和其它溝通能力，包括語(yǔ)言和非語(yǔ)言的表達(dá)
3.學(xué)習(xí)“主持人”的控場(chǎng)技術(shù)，以順利達(dá)到會(huì)議目標(biāo)，全面提升會(huì)議效率
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高效會(huì)議組織與主持
培訓(xùn)收益：觀念轉(zhuǎn)變－會(huì)議是一項(xiàng)有效的管理工具；
明確會(huì)議目的－明確目的才能有效保證會(huì)議的整體效果；
會(huì)議過(guò)程控制及評(píng)估－有效計(jì)劃是一切會(huì)議成功的保證
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高效會(huì)議管理
培訓(xùn)收益：1.改變管理思維方式：正確定位自己的角色，認(rèn)識(shí)目前管理的問(wèn)題，轉(zhuǎn)變管理的思維，改變管理的手段，用領(lǐng)導(dǎo)的方式去對(duì)待下屬；
2、提升管理能力：明確管理的角色與定位，讓中層管理懂得“帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)業(yè)績(jī)指標(biāo)”是自己的責(zé)任，而不是自己當(dāng)“大俠”，或者不作為；
3、提高工作執(zhí)行力：自己學(xué)習(xí)并帶動(dòng)下...
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企業(yè)高管民主決策與高效會(huì)議之道
培訓(xùn)收益：1、了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理決策如何制定
2、熟悉企業(yè)民主與員工激勵(lì)
3、熟知企業(yè)會(huì)議如何組織、如何利用會(huì)議進(jìn)行決議與決策
4、知道如何開(kāi)會(huì)，如何主持會(huì)議
5、熟悉如何樹(shù)立會(huì)議權(quán)威，通過(guò)決策提升領(lǐng)導(dǎo)力水平
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時(shí)間與會(huì)議管理
培訓(xùn)收益：1、通過(guò)學(xué)習(xí)時(shí)間管理的發(fā)展進(jìn)程，了解時(shí)間管理的意義及價(jià)值；
2、通過(guò)分析個(gè)人時(shí)間管理的陷阱，認(rèn)識(shí)時(shí)間管理對(duì)人生成功的重要性；
3、通過(guò)學(xué)習(xí)時(shí)間管理的工具與作法，培養(yǎng)管理時(shí)間的能力，成為卓越的時(shí)間管理高手。
4、運(yùn)用時(shí)間管理提升工作績(jī)，從而提升工作效率，提升工作業(yè)績(jī)，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
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高效會(huì)議管理技巧
培訓(xùn)收益：1.了解會(huì)議的種類與功能
2.掌握會(huì)議進(jìn)行前應(yīng)進(jìn)行的準(zhǔn)備工作，運(yùn)用議程撰寫(xiě)技巧，明確會(huì)議目標(biāo)及內(nèi)容
3.掌握會(huì)議的步驟，運(yùn)用鼓勵(lì)參與的技巧，確保與會(huì)者的充分參與
4.運(yùn)用沖突解決的技巧，化解會(huì)議過(guò)程中的沖突，使會(huì)議順利進(jìn)行
5.運(yùn)用會(huì)議紀(jì)要記錄和追蹤會(huì)議結(jié)論
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高效優(yōu)質(zhì)會(huì)議管理
培訓(xùn)收益：1、實(shí)戰(zhàn)性：老師來(lái)自企業(yè)管理一線，有多年管理和研究、咨詢、培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。
2、實(shí)效性：多個(gè)企業(yè)真實(shí)而有用的案例在課堂上與學(xué)員分享，給學(xué)員啟示。
3、實(shí)用性：多種方法工具傳授給學(xué)員，幫助學(xué)員提升會(huì)議策劃、組織、管理技能。
4、實(shí)惠性：企業(yè)投入一點(diǎn)點(diǎn)費(fèi)用，學(xué)員投入半天時(shí)間，就能分享到老師幾十年的經(jīng)驗(yàn)結(jié)晶，物超...
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高效會(huì)議管理
課程摘要：&課程概述（Introduction）您和您的企業(yè)可能經(jīng)常有這樣的困惑：如何傾聽(tīng)一線業(yè)務(wù)人員建議，提高高層決策的效率？會(huì)議效率低下，議而不決，如何學(xué)會(huì)分類開(kāi)會(huì)？高層時(shí)間寶貴，如何通過(guò)會(huì)議安排，提高企業(yè)還不夠理想...
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