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高效會(huì)議管理技巧
培訓(xùn)收益：一、了解會(huì)議的目的、種類和體系 二、了解會(huì)議效率不高的原因及對(duì)策 三、掌握有效為會(huì)議做準(zhǔn)備的要領(lǐng) 掌握會(huì)議中的溝通和反饋技巧 四、掌握會(huì)議主持人的會(huì)議管理技巧 五、學(xué)會(huì)提高會(huì)議效率和質(zhì)量的技巧
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高效會(huì)議管理技巧
培訓(xùn)收益：一、了解會(huì)議的目的、種類和體系 二、了解會(huì)議效率不高的原因及對(duì)策 三、掌握有效為會(huì)議做準(zhǔn)備的要領(lǐng) 掌握會(huì)議中的溝通和反饋技巧 四、掌握會(huì)議主持人的會(huì)議管理技巧 五、學(xué)會(huì)提高會(huì)議效率和質(zhì)量的技巧
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高效的會(huì)議管理
培訓(xùn)收益：1．會(huì)議組織者、中高層管理者，掌握組織與管理會(huì)議的全程技術(shù)； 2．對(duì)企業(yè)日常管理工作，將起到有效的提升作用。 3．了解與掌握群體溝通中的策略與方法。
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精彩例會(huì)
課程摘要：第一講：召開例會(huì)的好處分享：目前開展例會(huì)的情況及對(duì)于例會(huì)的看法1.你如何開展例會(huì)？（培訓(xùn)師要了解例會(huì)的時(shí)間點(diǎn)、地點(diǎn)、時(shí)長(zhǎng)、內(nèi)容及學(xué)員對(duì)例會(huì)的實(shí)際看法）2.你覺得例會(huì)是否必要？3.你開例會(huì)困惑的地方有哪些...
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活動(dòng)會(huì)議的策劃與組織
課程摘要：一、創(chuàng)新能力測(cè)試（發(fā)現(xiàn)優(yōu)劣勢(shì)，針對(duì)性提升）1、適應(yīng)改變的能力（案例、活動(dòng)、討論）2、Torrance創(chuàng)意五力（測(cè)試）1）變通力（突破思維限制，提升大腦發(fā)散思維、舉一反三、邏輯溝通的能力）2）獨(dú)創(chuàng)力（打造獨(dú)一無(wú)...
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OST開放空間會(huì)議引導(dǎo)技術(shù)
培訓(xùn)收益：1、掌握開放空間整套操作流程與體驗(yàn)每一個(gè)技術(shù)的運(yùn)用，能夠引發(fā)熱情與責(zé)任的團(tuán)隊(duì)高效引導(dǎo)前沿實(shí)用性的技術(shù)。 2、學(xué)會(huì)在組織內(nèi)設(shè)計(jì)一場(chǎng)高效的開放空間工作坊，讓組織成員能夠全身心的體驗(yàn)、參與并自主的貢獻(xiàn)思想與智慧。 3、掌握在開放空間科技的中操作流程與步驟、包括四項(xiàng)原則的海報(bào)設(shè)計(jì)、兩種角色的畫報(bào)設(shè)計(jì)與各種海報(bào)設(shè)...
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高效會(huì)議管理大綱
課程摘要：第一部分、對(duì)高效會(huì)議的基本認(rèn)知會(huì)議類型與舉辦目的衡量一個(gè)高效會(huì)議的標(biāo)準(zhǔn)高效會(huì)議的關(guān)鍵特征高效會(huì)議的準(zhǔn)備流程會(huì)議的雙贏原則【方式】 互動(dòng)式講授 破冰活動(dòng)【破冰】 小組會(huì)議練習(xí)第二部分、影響會(huì)議成功的...
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房地產(chǎn)高效會(huì)議管理
培訓(xùn)收益：樹立正確的績(jī)效管理理念，找到管理者在績(jī)效考核中的角色定位； 掌握房地產(chǎn)績(jī)效管理四大核心工具及其在房地產(chǎn)公司考核管理中的應(yīng)用； 學(xué)會(huì)績(jī)效指標(biāo)設(shè)定、績(jī)效評(píng)價(jià)與績(jī)效面談等考核管理關(guān)鍵階段的操作要點(diǎn)與技巧。
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高效會(huì)議管理
培訓(xùn)收益：1.理解時(shí)間管理的原理及其對(duì)個(gè)人與組織的重要性，提升自我管理效能 2.了解改變會(huì)議病的不良習(xí)慣和提高會(huì)議效果的重要性 3. 提高溝通與協(xié)作的技巧，掌握提升自身技能和素質(zhì)的方法和工具 4.了解各種會(huì)議，強(qiáng)化會(huì)議進(jìn)程的整體控場(chǎng)能力 5.提升會(huì)議管理的能力 6.有效引導(dǎo)提升會(huì)議討論品質(zhì) 7.有效處理會(huì)...
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高效會(huì)議管理
培訓(xùn)收益：了解會(huì)議的目的、種類和體系 ； 提高高效會(huì)議管理的意識(shí)； 了解會(huì)議效率不高的原因及對(duì)策 ； 掌握有效的會(huì)議準(zhǔn)備要領(lǐng)及流程策略； 了解會(huì)議主持者和會(huì)議參與者各自的角色和作用； 了解怎樣把握會(huì)議方向，怎樣得出結(jié)論； 掌握會(huì)議舉行中的一些常見且有效的管理組織技巧； 掌握會(huì)議中的溝通和反饋技巧 ； ...
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