高效會(huì)議管理

（一）、當(dāng)今會(huì)議面面觀
1.   會(huì)議的意義
2.   會(huì)議的目的
3.   會(huì)議的種類
4.   會(huì)議的頻繁
5.   會(huì)議成本的計(jì)算
 
（二）、會(huì)議效率不高的原因及解決方案
1.   會(huì)議效率不高的原因及預(yù)防性管理
2.   高效會(huì)議的八大特征
3.   會(huì)議規(guī)范
 
（三）、會(huì)議的組織準(zhǔn)備
    1. 確定會(huì)議主題和目標(biāo) 
    2. 制訂會(huì)議活動(dòng)計(jì)劃
    3. 制訂會(huì)議議程 
    4. 發(fā)放會(huì)議舉辦通知
    5. 會(huì)場(chǎng)布置安排
 
（四）、主持人與參會(huì)者的守則與責(zé)任
1.   主持人的守則與責(zé)任
2.   參會(huì)者的守則與責(zé)任
3.   如何處理會(huì)議中的沖突
 
（五）、如何開好會(huì)議
1.   如何做開場(chǎng)白
2.   如何分配發(fā)言時(shí)間
3.   如何掌握議事進(jìn)度
4.   如何達(dá)成決議—決策方式
 
（六）、會(huì)議中的溝通與反饋技巧
1.   會(huì)議中的溝通
2.   會(huì)議中的反饋技巧
 
(七)、 會(huì)議記錄
　1．記錄者功能和勝任條件
　2．對(duì)會(huì)議記錄的十大建議
　3．團(tuán)隊(duì)會(huì)議的誤區(qū)
 
(八)、 會(huì)后跟進(jìn)
1.   參會(huì)者如何進(jìn)行會(huì)后跟進(jìn)
2.   主持人如何進(jìn)行會(huì)后跟進(jìn)
3.   如何提高下次會(huì)議質(zhì)量

中小企業(yè)管理研究專家
中小企業(yè)管理咨詢專家
中小企業(yè)管理變革專家
中山大學(xué)EMBA客座講師
南昌大學(xué)EMBA客座講師
江西贛州創(chuàng)業(yè)大學(xué)              特聘教授
贛州民營(yíng)企業(yè)管理局管理咨詢團(tuán)  咨詢專家
贛州全戴內(nèi)衣連鎖              首席顧問
江西平安集團(tuán)                  管理顧問
浙江琉璃女人購(gòu)物中心          運(yùn)營(yíng)顧問

簡(jiǎn)介：
中國(guó)中小企業(yè)的管理實(shí)戰(zhàn)專家、著名培訓(xùn)導(dǎo)師、資深管理顧問，中山大學(xué)、南昌大學(xué)、贛州創(chuàng)業(yè)大學(xué)等多所知名大學(xué)特聘講師，多家大型企業(yè)常年顧問。
半年基層員工的經(jīng)歷、2年中層管理的經(jīng)歷、5年企業(yè)高管經(jīng)歷、8年管理咨詢經(jīng)驗(yàn)，中小企業(yè)駐廠式咨詢模式的研究與實(shí)踐者。專注于“中國(guó)式精益管理模式”及“三步九戰(zhàn)法”。
曾帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì)為 “鴻邦西廚、東鵬陶瓷、潔麗衛(wèi)浴、旭榮電器、金利源凈水設(shè)備、客家彩印包裝、德普特科技、維平創(chuàng)業(yè)家具、李氏王朝家具、國(guó)興集團(tuán)、開發(fā)區(qū)建設(shè)投資集團(tuán)”等企業(yè)提供管理咨詢服務(wù)，所服務(wù)的企業(yè)在管理系統(tǒng)完善及經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)等方面有了巨大變化，甚至有部分企業(yè)產(chǎn)值或銷售額提升了10倍。
 
2012年，葉老師受聘為贛州創(chuàng)業(yè)大學(xué)特聘教授及贛州民營(yíng)企業(yè)管理局管理咨詢團(tuán)咨詢專家，為贛州創(chuàng)業(yè)大學(xué)學(xué)員提供了90多次創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，受益學(xué)員超過8000人，其他企業(yè)內(nèi)訓(xùn)200多次，受訓(xùn)人員超過10000萬(wàn)人，可謂是“桃李滿天下”。