董栗序

董栗序講師個人主頁

常駐地:上海市 擅長領(lǐng)域:人力資源 思維創(chuàng)新 管理技能

主打行業(yè)銀行 通信 房地產(chǎn)
助理聯(lián)系方式13521368763
工作經(jīng)歷國有企業(yè),5年以上
從業(yè)年份1992年
常駐地上海市
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主講課題

董栗序講師介紹

專業(yè)資格及教育背景:

資深企管顧問,實戰(zhàn)型培訓(xùn)專家;

《決戰(zhàn)中層》《管理解碼》作者;

日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會MTP認(rèn)證講師;

國家績效改進師PIP;

第五屆中國企業(yè)教育百強培訓(xùn)師;

美國加州工學(xué)院客座教授;

復(fù)旦、上海交大、南京大學(xué)、浙大特聘講師。

從業(yè)經(jīng)驗:

    先后就讀青島科技大學(xué)、南開大學(xué),涉及生產(chǎn)制造業(yè)、房地產(chǎn)、廣告業(yè)、培訓(xùn)咨詢業(yè)等多個領(lǐng)域,有著極其豐富的行業(yè)經(jīng)驗。工作閱歷1985年黃河輪胎技術(shù)部、1994年臺灣瑞圣實業(yè)(深圳)副總,1996年黑馬廣告公司總經(jīng)理,2002年上海派恩管理咨詢公司總經(jīng)理等職務(wù)。

授課特色:

    董老師融合30年的實戰(zhàn)管理經(jīng)驗,“以學(xué)員為中心,以解決問題為導(dǎo)向”,量身定制,實現(xiàn)從課堂到現(xiàn)場的延伸,“道法術(shù)器”有機結(jié)合,綜合會議指導(dǎo)、建構(gòu)式、行動學(xué)習(xí)等手法,讓學(xué)員在輕松愉悅、思維活躍的狀態(tài)下高效參與課程,給思維、給方法、給工具,以得到課程最佳效果。

    董老師課程研發(fā)與實施中傳承采用“SDPC原則”,即:結(jié)構(gòu)為王、設(shè)計是魂、觀點是金、案例是根,貫穿“講學(xué)互動,量表測驗,角色扮演、實戰(zhàn)答疑,案例研討、音視頻互動”等方法,獲得更高收益。課程被中國一汽、中國電信、中國人保、玫琳凱中國、日立中國、TDK中國、上海大眾、上汽集團、上海電力、格力電器、光明集團、五星電器、上海外高橋造船廠、中國船舶重工集團、中國航天科技集團、中國電子科技集團等企業(yè)重復(fù)采購,學(xué)員反饋良好,年授課達1200小時。

董栗序曾服務(wù)的客戶
集團公司:中國石油、中國石化、海爾集團、南車集團、中糧集團、中建八局、中建三局、上海電氣、寶鋼、中船重工、中聯(lián)重工、華潤化工、沈飛集團、北汽集團、騰訊、阿里巴巴、京東集團、中鐵物流、二十冶集團、青島海信、青島啤酒、農(nóng)夫山泉、同仁堂、思念集團、東方航空、方太集團、格力電器、TCL、盛大網(wǎng)絡(luò)、許繼集團、均瑤集團、中國煤炭科工集團、百麗國際、上海海洋石油局、上海寶冶集團、上海長城寬帶、上海中路集團、上海東方明珠集團、上海遠洋集團、上海煙草集團、振華重工、中車集團、京港集團、南京舜天集團、云南機場集團;
跨國公司:強生醫(yī)療器械、玫琳凱(中國)、LG集團、三星(電子顯示屏半導(dǎo)體)、立邦涂料(日本)、史賽克(美)、美標(biāo)中國(美)、TDK(日本)、住友化學(xué)(日本)、三菱化學(xué)(日本)、先鋒電子(日本)、延鋒江森座椅(美資)、偉速達(美資)、電產(chǎn)科寶(日本)、CKD喜開理機器(日本)、牧田株式會社(日本)、日立集團(日本)、JVC建伍電子(日本)、大福物流設(shè)備(日本)、三井金屬(日本)、東橫電氣(日本)、歐姆龍(日本)、微齒精密機械(德資)、海力士半導(dǎo)體(韓國)、可立新電子(韓國)、格蘭富(丹麥)、威廉姆斯(美國)、吉凱恩(英國)、康明斯發(fā)動機(美資)、泰爾茂比司特醫(yī)療貿(mào)易(美資)、艾蒂盟斯壓鑄電子技術(shù)(芬蘭)、金米勒電氣(德國)、魏德曼(瑞士)、丹寶利(法國)、意力速電子(日本)、寶泰菱塑料(日本)、伊莎瑞特文具(瑞典)、金斯瑞生物科技(美國)、畢克化學(xué)(德國)、康維明工程薄膜(意大利)、卡夫食品(美資)、瑞士陡埠科技、萊士血液(美)、爾凌軟件(加拿大)、沃德醫(yī)療(美國)、維斯克凡科技(西班牙)、格羅斯蒂耐磨鋼球(印尼)、阿法拉伐流體設(shè)備(瑞典)、福沃克汽車技術(shù)公司(德資)、日本三櫻株式會社、迪皮埃復(fù)材構(gòu)件(美資)、德國威能供暖設(shè)備、日本大金麥克維爾空調(diào)、日本SMBC金融等;
汽車、造船:中國一汽、上汽集團、長安汽車、長安標(biāo)致雪鐵龍、長安客車、一汽大眾、上海大眾、上海匯眾、廣汽日野、東風(fēng)日產(chǎn)、吉利汽車、寧波大眾、南京依維柯、東風(fēng)本田汽車、東風(fēng)柳州公司、東風(fēng)金融、東風(fēng)悅達起亞、吉利商務(wù)車、寧波敏實集團、廣汽集團商貿(mào)、一汽模具、一汽錫柴、佳通輪胎(新加坡)、Continental(德國)、長春延鋒汽車配件、鹽城延鋒汽車配件、鹽城摩比斯汽配、華東泰克西汽車鑄造有限公司、揚州嶸泰集團、江蘇皓月汽車鎖股份、宏源型鋼、儀征亞新科雙環(huán)活塞環(huán)公司、上海江南造船集團、上海外高橋造船廠、中國航發(fā)上海航空發(fā)動機制造公司、上??萍加詈?;
制藥、食品:天普藥業(yè)(日本)、上海信誼制藥集團、上海中華藥業(yè)、上海第一生化藥業(yè)、江蘇江中制藥、上海吉凱基因科技、上海醫(yī)療器械集團、上海向?qū)пt(yī)療、上海安吉協(xié)康生物技術(shù)、長春金賽藥業(yè)集團、蘇州盛迪亞制藥、河北以嶺藥業(yè)集團、長春百克生物科技、廈門大博醫(yī)療科技、杭州奧盛儀器、光明乳業(yè)、紅牛飲料、光明米業(yè)、卡夫食品(美資)、上海梅林正廣和、江蘇洋河酒集團、上海容邦集團、上海立源;
電信:中國網(wǎng)通、中國移動、中國聯(lián)通(四川、新疆、南陽、常州)、上海電信有限公司(浦東局、西區(qū)局、金山局、南區(qū)局、松江局、政企客戶部)、浙江電信培訓(xùn)中心、浙江中廣有線公司、廣東郵政、四川郵政、清遠郵政局、河源郵政局、山東萬博科技股份;
銀行業(yè):中國銀行(上海分行、鹽城分行、南通分行)、中國建行(上海分行、陜西分行、成都分行)、中國農(nóng)業(yè)銀行(深圳分行、山東分行六期、陜西分行、浙江分行、銅陵分行、肇慶分行)、光大銀行江西分行、浦發(fā)銀行信用卡中心、中國工行肇慶分行、中國郵政儲蓄銀行(江蘇分行、新疆分行、常德分行)、廣發(fā)銀行上海分行、北京銀行深圳分行、華夏銀行上海分行、大連銀行上海分行、中信銀行無錫分行、中國人行杭州清算中心、中國交通銀行上海分行、民生銀行南京分行、中國農(nóng)發(fā)銀行江西分行、山東省農(nóng)信用社(六期)、華潤銀行、南京銀行、漢口銀行、晉商銀行、華潤銀行、徽商銀行、泰隆銀行、上饒銀行四期、上饒農(nóng)信社(六期)、菏澤農(nóng)信社(五期)、泰安農(nóng)信社、江南農(nóng)商行、南充商業(yè)銀行、甘肅農(nóng)工商行二期、鄂爾多斯銀行、余杭農(nóng)合行、江門融合村鎮(zhèn)銀行、中歐基金管理公司、北京金融交易所、上海嘉銀金融有限公司、微貸網(wǎng)、北京中信公證處、重慶普羅米斯小額貸款公司、上海企恒財務(wù);
保險:中國人壽成都、太平人壽、平安保險、太平洋保險鄭州公司、成都人壽、交銀康聯(lián)保險公司、鼎信財險河南分公司、大眾保險江蘇分公司、天平保險山東分公司、中國人保財險、東吳人壽;
電力、煙草:上海電力、上海電力市南集團、上海久隆電力集團、中電國際、云南電網(wǎng)、天津電網(wǎng)、國網(wǎng)湖北電力(二期)、國網(wǎng)浙江電力、重慶電網(wǎng)、國網(wǎng)重慶川東電力集團、國網(wǎng)青海、國網(wǎng)寧夏、神華國華電力、廣東威恒電力、廣東粵嘉電力、錦江環(huán)境控股、揚州電力設(shè)備、太原煙草專賣局、嘉定煙草、南通煙草、貴陽中煙集團、韶關(guān)卷煙廠;
地產(chǎn)業(yè):廣東碧桂園、萬科房地產(chǎn)、深圳中原地產(chǎn)集團、北京中維地產(chǎn)股份、金融街(上海)投資、上海遠洋地產(chǎn)、上海南凱置業(yè)、上海新月浦房地產(chǎn)集團、上海英達萊、上海鵬欣集團、禹州地產(chǎn)、廣州合景泰富房地產(chǎn)、廣東富力地產(chǎn)、名門地產(chǎn)(河南)、西安高科集團、成都藍光地產(chǎn)集團、成都萬景融匯集團、南京德文房地產(chǎn)、河北千川集團、新聯(lián)康(中國)、江蘇龍信建設(shè)集團、蘇州歷史名城、上海臨港建設(shè)開發(fā)公司、寧波世紀(jì)泰豐集團、寧波建東置業(yè);
家電、商業(yè)、家居:日立海立(日本)、神舟數(shù)碼、海信惠爾浦(合資)、紅星美凱龍、永樂電器、上海華聯(lián)、上海人民電器、飛樂、南京五星電器、青島科昂集團、泰州一百、蕪湖新百大廈、廣州索菲亞家居、歐派家居、廈門喜盈門家具、浙江喜盈門、浙江德力西、浙江西子富沃德、浙江柒泉工貿(mào);
高科技、IT:Amlogic(美國)、北京金馬甲、攜程網(wǎng)、同程網(wǎng)、金斯瑞生物科技(美國)、博雷控制系統(tǒng)(美國)、上海齊家網(wǎng)科技股份、江蘇金風(fēng)科技股份、噠噠英語、上海巨人網(wǎng)絡(luò)公司、長電科技、北京易視騰科技、南京領(lǐng)添信息技術(shù)公司、上海金陵電子股份、上海航空機電股份、上海景格汽車科技、江蘇恒科新材料、上海艾泰科技、蘇州舞之動畫股份有限公司、南京萊斯信息科技公司、上海艾朗風(fēng)電科技發(fā)展公司、上海非碼科技、上海輸血技術(shù)公司、上海恒展投資管理公司;
研究所:中國航天科技集團(800所、805所)、中國電子科技集團32所、中國船舶工業(yè)集團708所、711所、中船第9設(shè)計院、上海航天技術(shù)研究院、西安航天六院、上海電器研究所集團、沈陽化工研究院、昆山工業(yè)設(shè)計研究院、南京28所、河南豫北水利勘測設(shè)計院、上海神舟能源;
機械、電子、化工、紡織、煤電:海沃機械(荷蘭)、上海機床廠有限公司、依州電子零部件(上海)有限公司、上海新松機器人自動化有限公司、上海氯堿化工股份有限公司、永大電梯、天正電氣集團、上海新臺宏投資公司、翰宇博德科技(臺資)、元茂電子科技(臺資)、臺灣艾笛森光電、臺灣龍騰光電、臺灣可成科技、上海人本集團、福建龍凈環(huán)保股份、華安鋼寶利重慶公司、江蘇金陵紡織集團、江蘇鴻達閥門、寧波港股份集團、湖南時代新材股份、浙江巨化集團、海陽化纖、四川通威股份、山東核電設(shè)備、保定鈔票紙業(yè)公司、寧波華晟輕工集團、中捷縫紉機股份、青島海力威、杭州立洋機械、信萬電子(臺資)、燦宇光學(xué)(臺資)、光寶光電(臺資)、龍騰光電(臺資)、江蘇天合光電、浙江圣諾盟集團、江蘇環(huán)太集團、江蘇興澄特鋼、無錫華光鍋爐股份、重慶攀鋼集團、武漢燃?xì)饧瘓F、杭州燃?xì)?、廣州天禾農(nóng)資集團、蘇州天祿光科技公司、浙江萬馬集團、江蘇金飛達集團、南通大地電氣、鄭州中原鐵道工程公司、河南永煤集團、陜西西部水泥股份、安徽皖北煤電集團、安徽一天電氣、安徽恒源股份、康維明工程薄膜;
物流:順豐速遞、京東物流、大新華物流集團、天地華宇物流集團、中鐵物流、中國一汽國際物流有限公司、上海大眾交通集團、儀征化纖物流集團、杭州農(nóng)副物流集團開發(fā)區(qū)管委會、江蘇鹽阜運輸集團;
服務(wù)及其它:上海世紀(jì)出版集團、上海申通集團、上海機場集團地服、虹橋機場、蘇州軌道交通集團、昆明地鐵、合肥地鐵、上海大眾出租車公司、第一財經(jīng)、臺灣同林儀器、淺深集團、Betterway、上海益民集團、冠生園、上海水務(wù)集團、上海賽夫安保集團、江西泰豪集團、江蘇幸福藍海集團、立信會計師事務(wù)所、福建仁建集團、中華恐龍園、重慶巴奴、南京蘇舜工貿(mào)集團、廣東景興衛(wèi)生制品公司、上海隧道水務(wù)、上海盈港經(jīng)濟城、蘇州高新園區(qū)有限公司、寧波人才金港、丹陽水務(wù)集團、昆山高新集團等。
高校:復(fù)旦、上海交大(海外教育學(xué)院、繼續(xù)教育學(xué)院、昂立學(xué)院、教育集團)、同濟大學(xué)、華東師大教育培訓(xùn)中心、上海財經(jīng)大學(xué)MBA學(xué)院、上海協(xié)進管理學(xué)院、上海工業(yè)經(jīng)濟管理學(xué)院、南京大學(xué)商學(xué)院EMBA、中南財經(jīng)政法大學(xué)EMBA、浙江大學(xué)、河海大學(xué)商學(xué)院、上海開放大學(xué)、上海外服大學(xué)、浙大寧波理工學(xué)院、寧波經(jīng)理學(xué)院、青島科技大學(xué)經(jīng)管學(xué)院MBA、上海電力技術(shù)與管理學(xué)院;
政府:河南省委組織部(二期)、空管局、內(nèi)蒙古地稅局、蘇州高新區(qū)人力資源開發(fā)公司、鄭州市金水區(qū)政府、平頂山公用事業(yè)管理局、蕪湖組織部經(jīng)委(二期)、蕪湖鏡湖區(qū)委(二期)、柳州中小企業(yè)局、遼寧本溪經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)、南通市委組織部、上海鐵路局、南京中山陵園管理局、蘇州大講壇(二期)、江蘇中小企業(yè)管理局、泰州經(jīng)信局、蘇州姑蘇區(qū)政府、蘇州工業(yè)園區(qū)、寧波經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)控股、寧波鄞州區(qū)人事局、吳江經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)、寧波慈溪教育局、舟山市委組織部、舟山新廣體育局。
董栗序的內(nèi)訓(xùn)大綱
80、90后員工管理
內(nèi)訓(xùn)時長:1天
卓越的溝通技巧
內(nèi)訓(xùn)時長:1-2天
員工激勵
內(nèi)訓(xùn)時長:1天
有效授權(quán)管理
內(nèi)訓(xùn)時長:1天
核心員工和問題員工的管理
內(nèi)訓(xùn)時長:2天
目標(biāo)管理與績效考核
內(nèi)訓(xùn)時長:1天
看電影學(xué)管理
內(nèi)訓(xùn)時長:1天
管理者壓力與情緒管理
內(nèi)訓(xùn)時長:1天
管理者角色認(rèn)知
內(nèi)訓(xùn)時長:1天
跨部門溝通與協(xié)作
內(nèi)訓(xùn)時長:1天
問題的分析與解決
內(nèi)訓(xùn)時長:1天
高效會議管理技巧
內(nèi)訓(xùn)時長:1天
高效時間管理與個人效率提升
內(nèi)訓(xùn)時長:1天
高績效的團隊建設(shè)
內(nèi)訓(xùn)時長:1-2天
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