會議管理

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高效會議管理實務(wù)

內(nèi)訓(xùn)講師：汪廷云需要此內(nèi)訓(xùn)課程請聯(lián)系中華企管培訓(xùn)網(wǎng)

會議管理

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高效會議管理實務(wù)內(nèi)訓(xùn)基本信息:

汪廷云

(擅長：人力資源管理技能變革管理 )

內(nèi)訓(xùn)時長：1天

邀請汪廷云給汪廷云留言

內(nèi)訓(xùn)咨詢熱線：010-68630945; 88682348

通過培訓(xùn)掌握高效會議的基本操作流程；
通過培訓(xùn)了解會議效率不高的原因及對策；
通過培訓(xùn)賬務(wù)有效位會議做準(zhǔn)備的要領(lǐng)；
通過培訓(xùn)掌握會議中的溝通和反饋技巧；
通過培訓(xùn)掌握會議主持人的會議管理技巧；
通過培訓(xùn)學(xué)會提高會議效率和質(zhì)量的技巧。

內(nèi)訓(xùn)課程大綱

第一講會議的策劃
1.成本評估
2.可行性和必要性評估
3.常見的會議形式及分類
4.明確會議的目標(biāo)和訴求
5.明確會議規(guī)范（職責(zé)）

第二講會議組織
1.確定會議的原則
2.會前準(zhǔn)備工作（規(guī)模、參會人員、時間、地點、座次、會場布置）

第三講會務(wù)執(zhí)行
1.主持會議
2.參與會議
3.執(zhí)行秘書
4.快樂基金管理
5.會議紀(jì)律管理

第四講會后監(jiān)督
1.決議事項跟進與反饋
2.工具及支持

第五講高效會議總結(jié)與回顧

講師汪廷云介紹

中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師

四川大學(xué)碩士；首席顧問、資深講師，擔(dān)任多家上市公司常年顧問；企業(yè)變革操刀手、流程再造與人力資源管理體系咨詢專家。深圳清華研究院特邀講師，香港科技大學(xué)（深圳）特邀講師

工作背景：前華為HRBP、晶華集團HRD、國虹數(shù)碼總裁助理、博華咨詢產(chǎn)品總監(jiān)/高級顧問、Adizes（中國）高級講師

擅長領(lǐng)域：擅長戰(zhàn)略落地、流程再造、人力資源管理，是實戰(zhàn)型的變革管理專家，相信管理是實踐藝術(shù)而非理論科學(xué)，具備扎實的專業(yè)基礎(chǔ)，底蘊背景深厚，實戰(zhàn)操作經(jīng)驗豐富；擅長通過企業(yè)一線的案例分析，將專業(yè)領(lǐng)域課題進行全方位、多角度、實操性的深入研究與總結(jié)，喜歡自主創(chuàng)新；見解獨特，擁有企業(yè)管理和組織變革方向完整的體系和行之有效的方法。

授課風(fēng)格：互動式多媒體教學(xué)，動感享受；聲情并茂，激情演繹；案例分析，現(xiàn)場點評；經(jīng)驗分享，悟與道結(jié)合；實戰(zhàn)與實用，理論與實操結(jié)合；通俗幽默，趣味生動。

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