會議管理

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高效會議管理技巧

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會議管理

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高效會議管理技巧內(nèi)訓(xùn)基本信息:

董栗序

(擅長：人力資源思維創(chuàng)新管理技能 )

內(nèi)訓(xùn)時長：1天

邀請董栗序給董栗序留言

內(nèi)訓(xùn)咨詢熱線：010-68630945; 88682348

1.了解會議的種類與功能
2.掌握會議進行前應(yīng)進行的準備工作，運用議程撰寫技巧，明確會議目標及內(nèi)容
3.掌握會議的步驟，運用鼓勵參與的技巧，確保與會者的充分參與
4.運用沖突解決的技巧，化解會議過程中的沖突，使會議順利進行
5.運用會議紀要記錄和追蹤會議結(jié)論

內(nèi)訓(xùn)課程大綱

第一單元：為何要舉辦會議？
案例：漫無目的的會議
什么是會議？
會議的種類
會議的功能
會議效率不高的原因及解決方案
高效會議的八大特征
會議固定流程規(guī)范

第二單元：會議準備
無需開會的五個如果
必須開會的五個如果
評估會議需求
決定與會人員
分發(fā)議程
會議后勤管理
會議準備的內(nèi)容
主持人如何做會議準備
視頻案例：會議，又是會議

第三單元：會議的過程管理
成功會議的五種策略
主持人的會議管理技巧
簡介議程
鼓勵參與
會議決策
√ 四種群體決策
√ 四種團隊決策方法
會議中溝通與回饋技巧
傾聽的技巧
解決沖突五種策略
√ 回避競爭遷就妥協(xié) 合作
如何對待會議中的意外情況
√ 蟬鯊魚驢兔子螃蟹
做一個高效的與會者
總結(jié)，結(jié)束會議
會議記錄的七大建議
現(xiàn)場演練：太空生存

第四單元：會后追蹤
  會后跟進
  參會者跟進內(nèi)容
  主持人跟進內(nèi)容
  提高下次會議質(zhì)量

第五單元：行動計劃
  會議準備的行動計劃
  會議控制的行動計劃
  附：各類會議表格工具

講師董栗序介紹

　　中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀企業(yè)培訓(xùn)師，資深企管顧問，實戰(zhàn)型培訓(xùn)專家，第五屆中國企業(yè)教育百強培訓(xùn)師，中人網(wǎng)、中國管理傳播網(wǎng)、世界經(jīng)理人專欄作家，復(fù)旦、上海交大、華東師大、上海財經(jīng)大學(xué)MBA、浙大、青島科技大學(xué)MBA特聘講師，美國lifo長處發(fā)展課程認證講師。

主要著作：《決戰(zhàn)中層》

實戰(zhàn)經(jīng)驗：
　　董老師先后為數(shù)百家企業(yè)進行過內(nèi)部培訓(xùn)、管理咨詢和策劃，能從實踐者的角度看管理，以企業(yè)實際需求為基礎(chǔ)開發(fā)課程，融合二十年的實戰(zhàn)管理經(jīng)驗，為學(xué)員提供實效性的管理理念和解決方法，給學(xué)員以啟迪，課程和實踐結(jié)合緊密，來源于實踐，運用于實踐。

授課特點：
　　課程簡潔，生動、有趣、有序，深入淺出，通俗易懂，能與學(xué)員現(xiàn)場進行充分的互動，極具親和力。在財富時報、中國中小企業(yè)、人力資源管理、廣告大觀等各類媒體發(fā)表管理文章一百余萬字，業(yè)界口碑良好。