高效會(huì)議組織與主持

一、初識會(huì)議
（一）會(huì)議的目的和意義
（二）會(huì)議的種類和功能
1、按人數(shù)劃分
2、按開會(huì)方式
3、按開會(huì)的目的
（三）會(huì)議的頻率
（四）會(huì)議成本的計(jì)算
1、會(huì)議的時(shí)間成本
2、直接會(huì)議成本
3、效率損失成本

二、會(huì)議怎么開？
（一）會(huì)議效率不高的原因及三大致命傷
（二）高效會(huì)議八個(gè)特征
（三）如何進(jìn)行預(yù)防性管理
（四）會(huì)議規(guī)范的種類
1、時(shí)間安排的規(guī)范
2、會(huì)議流程的規(guī)范
3、會(huì)議規(guī)則的規(guī)范
（五）關(guān)于會(huì)議的5個(gè)無需和5個(gè)必須
（六）會(huì)議的準(zhǔn)備工作
1、會(huì)議準(zhǔn)備的5W2H法
2、會(huì)議準(zhǔn)備工作的核對單
3、參會(huì)者應(yīng)具有的會(huì)議技能
（1）學(xué)會(huì)聆聽
（2）學(xué)會(huì)發(fā)問
（3）發(fā)言須知
（4）陳述技巧
（5）參會(huì)者的禮儀
4、做好會(huì)議記錄工作

四、會(huì)議中的溝通與問題處理技巧
（一）會(huì)議中的溝通技巧
1、企業(yè)會(huì)議溝通的現(xiàn)狀
2、溝通的定義
3、溝通的冰山模型
4、溝通的原則
5、如何建立信任
（二）會(huì)議中的問題及解決對策
（1）出現(xiàn)人身攻擊的
（2）提出反對意見
（3）離題萬里
（4）獨(dú)占發(fā)言
（5）爭議不下
（6）抱怨
（7）上司發(fā)言太投入
（8）短話長說
（9）時(shí)間不足
（10）爭功諉過

五、主持人的會(huì)議管理技巧
（一）主持人的工作
1、主持人的作用
2、主持人的職責(zé)
（二）支持人傾聽的技巧
（三）主持人的表達(dá)技巧
1、如何做開場白
2、如何分配發(fā)言時(shí)間
3、如何掌握議事進(jìn)度
4、如何進(jìn)行控場應(yīng)變
5、如何達(dá)成決議

六、會(huì)后跟進(jìn)
（一）作為參與者的會(huì)后跟進(jìn)
（二）作為主持人的會(huì)后跟進(jìn)
（三）自我評定
（四）總結(jié)回顧
（五）關(guān)于習(xí)慣的改進(jìn)

聲音影響力品牌創(chuàng)始人
中國政法大學(xué)職業(yè)導(dǎo)師
時(shí)代光華、騰訊等多家機(jī)構(gòu)特聘講師
知名商學(xué)院MBA
知名大學(xué)音樂系聲樂專業(yè)

職業(yè)背景：
具有豐富的職場閱歷企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，曾任央企高管。
知名商學(xué)院MBA出身，在商務(wù)禮儀、職業(yè)化素養(yǎng)、員工心態(tài)、情緒壓力管理和溝通技巧等領(lǐng)域均有
深入研究
她倡導(dǎo)快意工作、樂享生活；授課形勢豐富多彩、個(gè)性樂觀豁達(dá)
為多家著名企業(yè)提供培訓(xùn)服務(wù)且好評如潮

授課風(fēng)格：
針對性：所有學(xué)員的課程都為量身定制，注重學(xué)員培訓(xùn)后的落地性與實(shí)用性，在培訓(xùn)前針對學(xué)員需求進(jìn)行全方位考察。
邏輯性：深入淺出的、思維縝密，在引入知識的同時(shí)引導(dǎo)學(xué)員拓寬視野。
實(shí)效性：課上學(xué)到的知識不僅僅可以運(yùn)用于工作，也可運(yùn)用于生活，舉一反三、學(xué)來即用。幫助學(xué)員在。