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向騰訊學(xué)習(xí)系列-產(chǎn)品孵化創(chuàng)新管理
課程摘要：《向騰訊學(xué)習(xí)系列-產(chǎn)品孵化創(chuàng)新管理》以用戶為核心孵化出卓越的產(chǎn)品/服務(wù)和體驗主講：翟紅亮老師 【課程背景】經(jīng)歷過40年的改革開放，國內(nèi)市場已經(jīng)進(jìn)入了產(chǎn)品過剩的時代，另外，人口紅利和移動互聯(lián)網(wǎng)的紅利也都沒有了。在全面進(jìn)入消費(fèi)升級時代時，以消費(fèi)者為核心、極致產(chǎn)品創(chuàng)新、釋放體驗經(jīng)濟(jì)、充分利用數(shù)字化是所有的企業(yè)都面...
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產(chǎn)品生命周期管理
課程摘要：產(chǎn)品生命周期管理 課程背景：產(chǎn)品作為企業(yè)戰(zhàn)略落地和經(jīng)營變現(xiàn)的載體，也是市場競爭對陣的直接武器，重要性不言而喻。而企業(yè)在進(jìn)行產(chǎn)品的生命周期管理中，遇到一系列的問題：1、核心競爭力如何通過每一代的產(chǎn)品進(jìn)行打造和強(qiáng)化，以此來支撐公司戰(zhàn)略的實施？2、怎樣有效的市場調(diào)研方法，能夠洞悉客戶需求，并進(jìn)一步的轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品需求...
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產(chǎn)品創(chuàng)新與工具應(yīng)用
課程摘要：產(chǎn)品創(chuàng)新與工具應(yīng)用 課程背景：當(dāng)前企業(yè)的競爭，已經(jīng)從技術(shù)的競爭轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)品的競爭。產(chǎn)品的創(chuàng)新，可能是漸進(jìn)式的性能提升，也有可能有顛覆性的革新，給企業(yè)帶來巨大的競爭優(yōu)勢。而企業(yè)在進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新時，常常面臨著一些困惑：1、如何確保開發(fā)產(chǎn)品是客戶想要的產(chǎn)品？2、哪種商業(yè)模式最適合當(dāng)前公司的產(chǎn)品運(yùn)營？3、哪些工具能夠帶...
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產(chǎn)品開發(fā)與管理
課程摘要：產(chǎn)品開發(fā)與管理 課程背景：當(dāng)前市場競爭中，產(chǎn)品生命周期急劇縮短,企業(yè)間的競爭已經(jīng)由技術(shù)競爭轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)品競爭。產(chǎn)品是企業(yè)的生命,產(chǎn)品創(chuàng)新是一切創(chuàng)新的基礎(chǔ)和源泉。但在新產(chǎn)品的開發(fā)的實際過程中，企業(yè)常常會遇到一些困難：1、產(chǎn)品管理的職責(zé)由誰來承擔(dān)？2、產(chǎn)品管理者需要具備什么樣的能力?如何培養(yǎng)?3、如何與客戶有效溝通...
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DFX面向X的設(shè)計
課程摘要：DFX面向X的設(shè)計 夏玉臣【課程背景】DFX，面向X的設(shè)計，是為了使新設(shè)計的產(chǎn)品在其全生命周期內(nèi)，充分滿足各個相關(guān)方的所有要求，針對產(chǎn)品全生命周期的各種要素進(jìn)行事先的設(shè)計與策劃的方法的統(tǒng)稱。具體包括：面向制造的設(shè)計（DFM, Design For Manufacturing）面向裝配的設(shè)計（DFA，Desi...
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產(chǎn)品全生命周期質(zhì)量管理
課程摘要：產(chǎn)品全生命周期質(zhì)量管理主講：夏玉臣課程背景：質(zhì)量管理，為什么需要全員參與？究竟怎樣參與，才能真正地發(fā)揮正面作用，而不是幫倒忙呢？影響產(chǎn)品質(zhì)量的環(huán)節(jié)都有哪些？要搞好產(chǎn)品質(zhì)量管理，應(yīng)該樹立怎樣的質(zhì)量意識？產(chǎn)品全生命周期質(zhì)量管理都有哪些內(nèi)容？研發(fā)質(zhì)量管理有哪些核心內(nèi)容？怎樣驗證、確認(rèn)研發(fā)質(zhì)量管理的成效？供應(yīng)商管理...
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產(chǎn)品設(shè)計人員的溝通和維護(hù)
課程摘要：產(chǎn)品設(shè)計人員的溝通和維護(hù) 課程背景：產(chǎn)品設(shè)計人員面對客戶達(dá)成協(xié)議時候，需要高超的溝通藝術(shù)和維護(hù)技巧l 客戶對你的建議持反對意見，站在自身的立場；l 認(rèn)為你沒有考慮客戶的狀況和利益；l 針對產(chǎn)品設(shè)計要求，雙方分歧嚴(yán)重；l 如何尋求一致，達(dá)成共識？ 課程說明：《產(chǎn)品設(shè)計人員的溝通和維護(hù)》將著重從產(chǎn)品設(shè)計...
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豐田汽車贏利的奧秘 ——豐田產(chǎn)品開發(fā)體系與流程設(shè)計
培訓(xùn)收益：1、理解組基方式與點(diǎn)基方式的區(qū)別，進(jìn)而理解豐田方式的本質(zhì)及其在激烈競爭和市場方向不明朗的今天，豐田開發(fā)方式的價值。2、理解首席工程師的地位、職責(zé)與權(quán)力，進(jìn)而理解其價值與豐田方式的難點(diǎn)。3、理解豐田開發(fā)制度中，項目成員的作用，進(jìn)而理解團(tuán)隊合作、溝通協(xié)調(diào)制度的重要性。4、理解問題解決能力、創(chuàng)新和創(chuàng)意能力的重要性...
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設(shè)計思維
課程摘要：設(shè)計思維（主講：劉老師 常駐：上海） 【課程背景】 我們知道：在今天，開拓新業(yè)務(wù)、新市場，使公司能夠生存下去、發(fā)展壯大，是任何企業(yè)、部門都面臨的時代課題，也是企業(yè)唯一正確、積極的戰(zhàn)法——避開紅海，開拓高收益的藍(lán)海新天地，在激烈的市場競爭中立于不敗之地！ 創(chuàng)新能力是企業(yè)必備的生存技能。 ...
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精益創(chuàng)新方式：怎樣快速開發(fā)、迭代新產(chǎn)品？?
培訓(xùn)收益：1、理解創(chuàng)新的本質(zhì)、類型及各自的應(yīng)用場景。2、了解日本精益創(chuàng)新方式的“創(chuàng)造價值”的特色及成功秘訣3、深刻理解企劃的地位及重要性4、理解創(chuàng)新矩陣并以此深刻領(lǐng)會不同創(chuàng)新類型的重點(diǎn)難點(diǎn)注意點(diǎn)。5、深刻領(lǐng)會創(chuàng)新難點(diǎn)的分析與解決方式、創(chuàng)新矩陣，并由此建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)的 組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)文化。6、理解創(chuàng)新矩陣、創(chuàng)新羅盤...
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