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全面預算
企業(yè)全面預算管理
培訓收益：1、了解企業(yè)預算編制的基本流程、主要方法及執(zhí)行中的跟蹤控制的有效方法；
2、理解預算對企業(yè)的價值及各部門的預算管理責任；
3、掌握成本預測、預算差異分析等財務分析工具；
4、學會通過預算管理對公司經(jīng)營進行有效的監(jiān)控與考評；
5、增進經(jīng)營部門與財務部門在預算管理和控制方面的共識。
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預算如何創(chuàng)造價值
課程摘要：第一講：財務、業(yè)務、總經(jīng)理的戰(zhàn)略及價值認知差異一、小組討論： 財務、業(yè)務、總經(jīng)理的價值認知差異：1、企業(yè)最重要的是什么?2、企業(yè)最大的價值是什么?二、樹立以客戶為導向的商業(yè)管理思維三、小組討論：1、預算...
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房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營計劃與全面預算管理
課程摘要：第一模塊：如何構建房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營計劃管理模式 一、經(jīng)營計劃管理對房地產(chǎn)企業(yè)管理的影響 經(jīng)營計劃管理概述 通過經(jīng)營計劃管理解決的五個問題 經(jīng)營計劃管理是房地產(chǎn)開發(fā)過程中的控制主線 經(jīng)營計劃為房地產(chǎn)項...
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全面預算管理與有效執(zhí)行
培訓收益：本課程將通過大量的案例分析與實例演練，為學員展示一個系統(tǒng)、科學的預算管理體系，幫助學員了解如何編制合理的預算，如何使預算得到有效的實施，并掌握有效的全面預算管理方法，充分運用預算這一管理工具控制公司的整體運作。
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預算編制審核技巧與執(zhí)行分析
培訓收益：理解預算審核與執(zhí)行控制的基本流程；
掌握預算審核的重點內(nèi)容與審核技巧；
掌握預算執(zhí)行跟蹤控制與分析的工具技術；
掌握預算調(diào)整制度、預算分析與執(zhí)行控制制度撰寫要領；
掌握運用5步法撰寫高質(zhì)量預算分析報告實務技能；
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企業(yè)全面預算管理實踐
培訓收益：1、認識預算對于企業(yè)經(jīng)營管理的重要性
2、掌握預算編制方法、流程和工具
3、理解并構建適合自己企業(yè)計劃與預算管理的六大體系
4、掌握跟蹤預算執(zhí)行的有效方法和常用工具以及執(zhí)行報告的撰寫要領
5、學會通過預算管理對企業(yè)經(jīng)營進行有效的監(jiān)控與考評
6、通過預算管理真正提高企業(yè)效益
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績效導向的預算管理實踐
培訓收益：認識預算對于企業(yè)經(jīng)營管理的重要性
掌握預算編制方法、流程和工具
理解并構建適合自己企業(yè)計劃與預算管理的六大體系
掌握跟蹤預算執(zhí)行的有效方法和常用工具以及執(zhí)行報告的撰寫要領
學會通過預算管理對企業(yè)經(jīng)營進行有效的監(jiān)控與考評
通過預算管理真正提高企業(yè)效益
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大數(shù)據(jù)時代的財務管理—從業(yè)務角度規(guī)劃財務管理
培訓收益：1. 以簡單實用為目標設計的學習課程，幫助學員了解并深刻領會應用財務管理手段來提升企業(yè)運營效率的思路和方法。
2. 通過生動和實際的案例，了解企業(yè)流程管理的驅(qū)動因素，掌握流程簡化和優(yōu)化的具體方法。使學員能夠根據(jù)自身的實際情況，把標準化和流程管理運用到自己的實際財務管理工作中去，以取得準確和實時的運營數(shù)據(jù)。...
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