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房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營計劃與全面預算管理

內(nèi)訓講師:石斌 需要此內(nèi)訓課程請聯(lián)系中華企管培訓網(wǎng)
房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營計劃與全面預算管理內(nèi)訓基本信息:
石斌
石斌
(擅長:財務管理 )

內(nèi)訓時長:2天

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內(nèi)訓咨詢熱線:010-68630945; 88682348

內(nèi)訓課程大綱
第一模塊:如何構(gòu)建房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營計劃管理模式
   一、經(jīng)營計劃管理對房地產(chǎn)企業(yè)管理的影響
  經(jīng)營計劃管理概述
  通過經(jīng)營計劃管理解決的五個問題
  經(jīng)營計劃管理是房地產(chǎn)開發(fā)過程中的控制主線
  經(jīng)營計劃為房地產(chǎn)項目開發(fā)提供指導和控制作用

   二、房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營計劃體系模式
  房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營計劃的分類
  房地產(chǎn)企業(yè)中、短發(fā)展計劃的管理要點
  制定經(jīng)營計劃遵循的原則
  從財務、客戶、內(nèi)部運營、學習成長四個維度建立新型的房地產(chǎn)經(jīng)營計劃模式
  確定房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)計劃的方法:平衡計分卡
  經(jīng)營計劃指標的分解和落實
  案例:萬科的經(jīng)營管理模式

   三、房地產(chǎn)經(jīng)營計劃的編制和執(zhí)行
  經(jīng)營計劃編制審批流程
  項目經(jīng)營計劃的變更
  經(jīng)營計劃的示范和格式文本
  項目資金計劃、成本計劃、進度計劃、人力資源計劃
  經(jīng)營計劃執(zhí)行PDCA循環(huán)法
  計劃控制措施和評價

第二模塊:如何建立適合企業(yè)的房地產(chǎn)項目全面預算管理體系
一、全面預算管理的重要性
  房地產(chǎn)企業(yè)全面預算管理中存在的問題
  全面預算管理的定義和概述
  全面預算管理對戰(zhàn)略、經(jīng)營計劃的支撐作用
  案例:置信房地產(chǎn)預算管理文化
  財務預算與工程項目預算的區(qū)別

二、構(gòu)建適合企業(yè)的房地產(chǎn)項目全面預算管理體系
  全面預算管理體系的基本框架
  全面預算管理的組織保障體系與職責
  全面預算目標的確定與分解
  全面預算編制的啟動、時間節(jié)點的要求
  全面預算編制的四種方法:
零基預算法、增量預算法、固定預算法、彈性預算法
  課程實操——
房地產(chǎn)項目工程預算、采購預算、人力資源預算、資金預算、財務預算等的編制
  房地產(chǎn)企業(yè)預算的審核、審批流程
  案例:北京金隅房地產(chǎn)預算責任承包書的簽定

三、房地產(chǎn)企業(yè)全面預算的執(zhí)行與控制
  全面預算執(zhí)行的責任中心、主體和授權(quán)內(nèi)容
  土地取得階段的預算控制
  前期報建階段預算控制
  施工建設階段預算控制
  項目樓盤銷售階段預算控制
  項目竣工決算階段預算控制
  項目預算稅收風險控制
  房地產(chǎn)預算的調(diào)整審批流程
  房地產(chǎn)全面預算的預警系統(tǒng)

四、房地產(chǎn)全面預算的分析、評價和考核體系
  預算差異性分析的基本方法和內(nèi)容
案例:萬科預算指標分析模版
  企業(yè)預算與績效考核為何流于形式
  預算績效考核的基本要求
  預算業(yè)績與績效充分掛鉤達促使員工達成業(yè)績
  預算激勵的方法

講師 石斌 介紹
★ 香港大學??七M修學院特聘講師
★ 中國總會計師協(xié)會財務講師
★ 影響力EAP網(wǎng)絡商學院特聘財務講師
★ 榮膺2013年度中華講師協(xié)會財務管理類全國十強講師殊榮
★ 曾經(jīng)擔任上市公司和央企財務總監(jiān)
★ 天和經(jīng)濟研究所擔任專家委員會成員
★ 凱恩斯智庫合伙人之一
★ 中國總會計師協(xié)會、珠江商學院、香港大學職業(yè)??茖W院等機構(gòu)和院校,從事財稅教學、培訓、咨詢和研究工作。

職業(yè)履歷
    曾經(jīng)為世界五百強企業(yè):豐田汽車、沃爾瑪、國內(nèi)知名企業(yè)中石油、中海油、中國電信、中國移動、云南白藥、陜西重汽、山西煤炭、北京金隅股份、江蘇協(xié)鑫電力集團、工商銀行北京分行、內(nèi)蒙古商業(yè)銀行、成都郵政儲蓄銀行、建設銀行上海分行、河南電視臺衛(wèi)星頻道等企業(yè)中高管、財務總監(jiān)、財務經(jīng)理和財務骨干提供財務培訓,深受培訓機構(gòu)和學員的高度好評和贊譽。

授課風格
   石斌老師注重財稅理論與實踐的融合,專注“財務管理、稅收籌劃,成本控制,預算管理”,倡導“財務‘細節(jié)化’管理、稅收‘統(tǒng)籌化’繳納”。常年參與財務人員注冊會計師、總會計師、國家風險控制管理師等公開課的培訓和輔導工作。所講授課程深入淺出,以案例為主線,用通俗易懂的語言和案例講授原本枯燥、難懂的財務概念和理論。

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