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企業(yè)內控
贏利型財務管控-向財務要利潤
培訓收益：1、企業(yè)董事長、總裁、財務總監(jiān)、營運總監(jiān)、市場總監(jiān)、督導總監(jiān)、人力資源總監(jiān)等高層管理人員如何在盈利管控模式的目標下協同運營
2、通過演練“經營業(yè)績評估會”學會鎖定盈利目標，提升盈利與績效管理水平，提高盈利，達成利潤目標
3、分析企業(yè)盈利的本質，掌握企業(yè)財務管控模式，找到達成盈利目標的鑰匙
4、設計全面...
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企業(yè)內控體系建立與執(zhí)行
課程摘要：一、企業(yè)內部控制基本原理解析1、通過對現有企業(yè)管理制度與流程的梳理，找到內部控制關鍵點或者控制節(jié)點2、企業(yè)決策層面對企業(yè)中可能存在的風險所做的決策定位3、企業(yè)應先從現有的制度與流程中進行階段性改造二、...
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金融企業(yè)內部經濟責任審計的評價和方法
課程摘要：一、經濟責任審計實施背景及相關法律法規(guī)分析經濟責任審計歷史演進經濟責任審計在不同組織形式下的定位與實施動因分析兩辦關于經濟責任審計發(fā)布的背景與主要內容內部審計實務指南第5號主要內容及解釋二、經濟責任...
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操作風險管理、內部控制與合規(guī)管理
課程摘要：第一部分操作風險來源與管理框架第一節(jié)操作風險管理的概述一、操作風險的起源（一）商業(yè)銀行操作風險提出的背景和原因（二）操作風險的相關案例1.巴林銀行倒閉事件2.日本大和銀行事件3.中國銀行開平之劫4.邯鄲農...
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互聯網金融風險與防控課程大綱
培訓收益：從服務互聯網金融行業(yè)快速發(fā)展需要出發(fā)，在充分考慮互聯網金融人才現狀的基礎上，重點從互聯網金融、供應鏈金融等產融結合創(chuàng)新，以及企業(yè)融資前后的運營與管理、可持續(xù)發(fā)展角度切入，為互聯網金融企業(yè)在資本角逐中所面臨的現實或潛在問題提供解決方案，幫助其規(guī)避可能發(fā)生的戰(zhàn)略失誤。
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企業(yè)財務戰(zhàn)略與實施
培訓收益：領會財務戰(zhàn)略是什么，洞察企業(yè)陷入困境的根源在哪里。
甄別企業(yè)的機會在哪里，有什么樣的風險，我們應該怎樣權衡機會與風險，應該制定怎樣的財務
總體戰(zhàn)略，應該具備怎樣的財務觀念。
財務戰(zhàn)略的制定流程、方法和分析工具。
我們應該制定怎樣的融資戰(zhàn)略、投資戰(zhàn)略、成本戰(zhàn)略以及如何實施。
我們如何評價戰(zhàn)略執(zhí)行的...
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