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煙草企業(yè)內(nèi)部控制及風(fēng)險管理
課程摘要：煙草企業(yè)內(nèi)部控制及風(fēng)險管理胡冬梅【課程背景】國內(nèi)煙草行業(yè)企業(yè)一般都在一定程度、一定范圍內(nèi)建立了內(nèi)部控制制度，其基本業(yè)務(wù)的內(nèi)部管理是有章可循的。但還是有相當(dāng)一.部分企業(yè)未意識到內(nèi)部控制的重要性，對內(nèi)部控制存在許多誤解，甚至概念模糊，治理結(jié)構(gòu)先天不足，再加上內(nèi)部控制固有的局限性，使企業(yè)內(nèi)部控制薄弱，業(yè)務(wù)隨意性大...
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內(nèi)部控制與風(fēng)險管理
課程摘要：內(nèi)部控制與風(fēng)險管理 課程背景：我們現(xiàn)在處在一個風(fēng)險的社會，無論是企業(yè)和個人都面臨著眾多風(fēng)險，并且越來越多、越來越復(fù)雜，以至于到了風(fēng)險無處不在、無時不在的地步。特別是近年來，人類越來越頻繁地感受到風(fēng)險帶來的威脅：比如俄烏沖突、新冠疫情、我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新常態(tài)、財務(wù)造假等等。由此可見，風(fēng)險的防范與控制已經(jīng)成為包括...
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循序漸進(jìn)——企業(yè)內(nèi)部控制實(shí)務(wù)
課程摘要：循序漸進(jìn)——企業(yè)內(nèi)部控制實(shí)務(wù) 課程背景：隨著我國經(jīng)濟(jì)浪潮的不斷翻涌，各行各業(yè)的“弄潮兒”如雨后春筍般出現(xiàn)。很多企業(yè)如曇花一現(xiàn)，但是海爾、萬科、美的、哇哈哈等企業(yè)卻歷經(jīng)風(fēng)雨仍不倒。到底是什么原因?qū)е掠行┢髽I(yè)的壽命如此之短呢？失敗的企業(yè)都有各自失敗的具體原因，但是究其根本是這些企業(yè)的內(nèi)部控制體系不完善?？梢?，內(nèi)...
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企業(yè)內(nèi)控與全面風(fēng)險管理
課程摘要：《企業(yè)內(nèi)控與全面風(fēng)險管理》 【課程背景】社會經(jīng)濟(jì)變化的速度已經(jīng)到了我們的想象力無法跟上的地步，對于因變化不斷加速而產(chǎn)生的商業(yè)問題，企業(yè)需要采用綜合的管理方式加以解決。企業(yè)面對的風(fēng)險之多，之復(fù)雜，已經(jīng)到了誰都無法漠視的程度！如何清楚的掌握和運(yùn)用風(fēng)險管理的方法和手段，在保證企業(yè)發(fā)展的前提下，做好風(fēng)險管理的工作？...
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業(yè)財融合專題：企業(yè)內(nèi)控與全面風(fēng)險管理
課程摘要：業(yè)財融合專題：企業(yè)內(nèi)控與全面風(fēng)險管理 講師 孟郡【課程背景】社會經(jīng)濟(jì)變化的速度已經(jīng)到了我們想象力無法跟上的地步，對于因變化不斷加速而產(chǎn)生的商業(yè)問題，企業(yè)需要采用綜合的管理方式加以解決。企業(yè)面對的風(fēng)險之多，之復(fù)雜，已經(jīng)到了誰都無法漠視的程度！如何清楚地掌握和運(yùn)...
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以風(fēng)險為導(dǎo)向的企業(yè)全面內(nèi)控體系建設(shè)
課程摘要：《以風(fēng)險為導(dǎo)向的企業(yè)全面內(nèi)控體系建設(shè)》主講：黃啟富 【課程背景】在中國，每年有一百多萬家企業(yè)破產(chǎn)倒閉，其中不乏五百強(qiáng)企業(yè)，這些企業(yè)由于對風(fēng)險重視不夠，風(fēng)險防范措施缺失，導(dǎo)致經(jīng)營風(fēng)險逐漸積累，最終演化成財務(wù)風(fēng)險、財務(wù)危機(jī)直至走向破產(chǎn)倒閉，因此防范風(fēng)險是企業(yè)發(fā)展的基石。企業(yè)內(nèi)控是一項管理手段，它通過科學(xué)的方法和...
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財務(wù)內(nèi)控體系建設(shè)與風(fēng)險管理
課程摘要：《財務(wù)內(nèi)控體系建設(shè)與風(fēng)險管理》主講：黃啟富 【課程背景】據(jù)一項調(diào)查表明，我國每年有100多萬家企業(yè)破產(chǎn)倒閉，在這些倒閉的企業(yè)當(dāng)中，不乏許多行業(yè)知名企業(yè)，是什么原因?qū)е缕髽I(yè)走到破產(chǎn)倒閉的境地呢？通過研究不難發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)企業(yè)因?yàn)轱L(fēng)險意識薄弱、無有效管控措施，最后導(dǎo)致風(fēng)險失控，企業(yè)走向不歸路。因此，建立內(nèi)部控制體...
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中國企業(yè)內(nèi)部控制與全面風(fēng)險管理實(shí)務(wù)
課程摘要： 中國企業(yè)內(nèi)部控制與全面風(fēng)險管理實(shí)務(wù) 課程大綱前言 防范化解重大風(fēng)險是中國企業(yè)面臨的迫切任務(wù)第一章 中國企業(yè)內(nèi)部控制與全面風(fēng)險管理概述一、中國企業(yè)全面風(fēng)險管理現(xiàn)狀與對策二、《中央企業(yè)全面風(fēng)險管理指...
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企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險管理
課程摘要：第一模塊：解析內(nèi)部控制1、內(nèi)控概念辨析什么是真正的內(nèi)部什么是真正的控制2、現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)控的新階段什么是COSOCOSO的內(nèi)部控制整合框架包括哪些內(nèi)容4、企業(yè)發(fā)展的基石——內(nèi)部控制的核心觀念5、內(nèi)部控制的局限性成...
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贏利型財務(wù)管控-向財務(wù)要利潤
培訓(xùn)收益：1、企業(yè)董事長、總裁、財務(wù)總監(jiān)、營運(yùn)總監(jiān)、市場總監(jiān)、督導(dǎo)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)等高層管理人員如何在盈利管控模式的目標(biāo)下協(xié)同運(yùn)營 2、通過演練“經(jīng)營業(yè)績評估會”學(xué)會鎖定盈利目標(biāo)，提升盈利與績效管理水平，提高盈利，達(dá)成利潤目標(biāo) 3、分析企業(yè)盈利的本質(zhì)，掌握企業(yè)財務(wù)管控模式，找到達(dá)成盈利目標(biāo)的鑰匙 4、設(shè)計全面...
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