從校園人到職業(yè)人——員工職業(yè)化修煉

一、角色轉(zhuǎn)換——讓您進(jìn)入職場不再茫然
1.     案例導(dǎo)入——鷹的重生
2.     角色轉(zhuǎn)換常見的心理障礙
  依戀心理
  畏懼心理
  自傲心理
  失衡心理

3.     在角色轉(zhuǎn)換過程中應(yīng)注意的五大問題
4.     大學(xué)生進(jìn)入職場需要適應(yīng)的三個階段
  陌生階段
  思考階段
  協(xié)調(diào)與適應(yīng)階段

5.     大學(xué)生角色轉(zhuǎn)換的三種意識
  問題意識
  新人意識
  場所意識

6.     大學(xué)生快速適應(yīng)企業(yè)的技巧——了解本職工作
  責(zé)任
  權(quán)限
  義務(wù)
  了解工作前后手

7.     大學(xué)生進(jìn)入企業(yè)的基本守則
  比上級期待的結(jié)果更好
  懂得提升工作效率和效果的方法
  在指定的期限內(nèi)完成工作
  工作時間，集中精力，專心工作
  要有防止錯誤的警覺心
  養(yǎng)成節(jié)省費用的好習(xí)慣

二、人際關(guān)系——良好的人際關(guān)系能夠在職場中如魚得水
1.     樹立良好的第一印象
  著裝得體，注意儀表
  嘴要甜
  眼有活
  手要勤
  注意小節(jié)

2.     不要封閉自己，必須快速融入團(tuán)隊
3.     在力所能及的情況下，多幫助別人
4.     和諧人際關(guān)系需要注意的事項
  主動隨和，平等待人
  嚴(yán)以律己，寬以待人
  誠實守信，不唯利是圖
  放下架子，尊重他人，謙虛好學(xué)
  服從領(lǐng)導(dǎo)，正確處理與上司的關(guān)系
5.     與上司相處的四點忠告
6.     與同事相處的四點忠告

三、 工作方法——良好的工作方法讓您第一時間提升績效
1.     工作要有目標(biāo)
  本職工作
  上司安排
  部門任務(wù)

2.     做事要有計劃——計劃制定七步法
3.     工作開展方法
  有計劃的開展工作
  減少無序行動
  避免貪大求全
  避免拖延——解決拖延的根本方法

4.     授受任務(wù)的技巧
  上級領(lǐng)導(dǎo)稱呼名字時的注意技巧
  記錄上司交辦任務(wù)的重點
  正確理解上司交辦事項的技巧

5.     工作匯報的技巧
  哪些情況下需要匯報工作
l  做好計劃后匯報
l  工作中間匯報
l  緊急報告
l  工作結(jié)束后匯報
  匯報工作的根本目的
  匯報工作的方法——口頭匯報/書面匯報

6.     與上司合作的技巧
7.     工作中應(yīng)具備的態(tài)度
  意愿
  熱情
  全力以赴
  主動
  合作
  責(zé)任心

四、時間管理——使您迅速提升工作效率
1.     時間管理的定義
2.     時間管理在職場中的本質(zhì)目的
3.     大學(xué)人進(jìn)入職場時常見的錯誤時間觀念
4.     高效時間管理的核心工具
  四象限時間管理工具
  “要事第一”工具（二八法則）
  工作簡化法——剔、合、排、簡
5.     高效時間管理的三大技巧
  文件處理技巧
  文件分級技巧
  書桌管理技巧

  中國著名實戰(zhàn)管理培訓(xùn)專家
  中國人力資源實戰(zhàn)專家
  中國TTT訓(xùn)練專家
  光明電子（韓國）特聘講師；
  鴻嘉地毯（臺灣）特聘講師；
  娃哈哈集團(tuán)特聘講師；
  曾擔(dān)任北京中科能源控股集團(tuán)公司人力資源總監(jiān)職務(wù)；

【職業(yè)經(jīng)歷】
  8年大型企業(yè)管理經(jīng)驗，整套企業(yè)組織管理系統(tǒng)的建設(shè)與推行
  13年培訓(xùn)經(jīng)歷，為國內(nèi)各大企業(yè)進(jìn)行專業(yè)化人力資源與企業(yè)管理培訓(xùn)
  曾為多家企業(yè)做過管理咨詢，并提供高效解決方案；

【課程特色】
  實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富、理論與實際結(jié)合，內(nèi)容實戰(zhàn)、實用、實效；
  神采飛揚、聲情并茂、激情四射、深入淺出、形式生動、內(nèi)涵深刻；
  實戰(zhàn)型解答、以真實案例說明實際問題；
  觀點新穎，論述精辟，學(xué)術(shù)前沿、傳道授業(yè)、授人以漁；
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