陸華龍

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常駐地:北京市 擅長領(lǐng)域:領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

擅長領(lǐng)域領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
主打行業(yè)銀行 航空 商貿(mào)
助理聯(lián)系方式13521368763
工作經(jīng)歷國有企業(yè),5年以上
從業(yè)年份2000年
常駐地北京市
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陸華龍講師介紹

  中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師,國內(nèi)優(yōu)秀實戰(zhàn)派企業(yè)管理培訓(xùn)專家,中國人力資源開發(fā)研究會特約講師,高級經(jīng)理人培訓(xùn)班特約講師,中商聯(lián)高級經(jīng)營師培訓(xùn)班特約講師,北大、清華、浙大多家高??偛醚行薨嗵丶s講師,中高層干部領(lǐng)導(dǎo)力修煉、執(zhí)行力、團隊建設(shè)的權(quán)威培訓(xùn)講師。

實戰(zhàn)經(jīng)驗:
  陸華龍老師擁有十年企業(yè)管理工作;八年本企業(yè)內(nèi)部兼職講師;五年專職職業(yè)講師、咨詢師歷練;理論與實踐積淀深厚,授課效果受培訓(xùn)業(yè)界多家權(quán)威機構(gòu)認(rèn)可。
  陸老師具有豐富的企業(yè)管理實踐經(jīng)驗:曾任職于中國運載火箭技術(shù)研究院、Seven-eleven(中國)有限公司等大型企業(yè)以及著名外企從事管理工作。歷任部門經(jīng)理、營運督導(dǎo)、營運總監(jiān)、總經(jīng)理等職,經(jīng)歷了從一線員工到高級管理人員的過程,具有豐富的團隊管理和人員管理實戰(zhàn)經(jīng)驗。

授課特點:
語言幽默、生動流暢、感染力強;
案例豐富、深入淺出,理論聯(lián)系實際、特別強調(diào)培訓(xùn)學(xué)員的參與及感受;
啟悟式培訓(xùn):尤其擅長“身邊事說道理”的方式,通過日常的身邊的案例,讓學(xué)員能夠感同身受,通過體味、感悟產(chǎn)生觸動與共鳴,直至行為改善;
管理案例、管理工具豐富,企業(yè)與學(xué)員有很高的參考價值。

課程特點:
  著力打造學(xué)員的“三開”:開心、開眼、開竅。開心—即積極向上的心態(tài),開眼—即洞察力;開竅---即發(fā)現(xiàn)問題并能解決問題。
  用身邊事來說道理,營造強烈的沖擊感,運用“感性+理性+互動”完美結(jié)合的呈現(xiàn)手法,讓學(xué)員在參與中、答疑中、訓(xùn)練中、輕松與愉快的氛圍中總結(jié)、思考、反思、升華!
  情境管理和教練技術(shù)的融合,挖潛員工的潛能與工作源動力。

服務(wù)理念:
專業(yè):對主講領(lǐng)域、主要服務(wù)行業(yè)進行深刻研究,對主要目標(biāo)聽眾需求與學(xué)習(xí)習(xí)慣
進行深刻研究,力求理論的嚴(yán)謹(jǐn)性與方法的實用性。
商業(yè):尊崇商業(yè)價值交換規(guī)則,將客戶與學(xué)員永遠(yuǎn)放在第一位,確??蛻襞c學(xué)員的每一分付出都至少獲得三倍以上的回報。
敬業(yè):每一次課程都全力以赴,崇尚用心靈撞擊心靈,用感動制造感動,不僅讓學(xué)員獲得思維的啟發(fā),而且掌握具體改變的方法。

陸華龍曾服務(wù)的客戶
航空系統(tǒng):
海南航空、大新華航空、天津航空、首都機場、美蘭機場、北京明航研究所、中航工業(yè)集團等;金融系統(tǒng):中國銀行(北京、呼和浩特、成都、蕪錫)、建設(shè)銀行、德州農(nóng)信社、郵政儲蓄銀行(重慶、寧波、內(nèi)蒙)、齊魯銀行、長春農(nóng)商行、北京銀行、湖北農(nóng)發(fā)行、光大銀行、天津農(nóng)業(yè)銀行、大連銀行、招商銀行、長城人壽、新華人壽、太平洋保險等;
電力系統(tǒng):
南方電網(wǎng)、華北電網(wǎng)、北京電力公司、廣西電力勘察設(shè)計院、文山電力、衡水電力局等;
院校單位:
北大總裁研修班、清華總裁研修班、浙大總裁研修班、北京語言大學(xué)、山東大學(xué)管理學(xué)院、中國互聯(lián)網(wǎng)信息中心、廣西人才交流中心、中國人力資源開發(fā)研究會、北京市農(nóng)業(yè)局、青島有線電視臺、北京廣西企業(yè)商會、北京生物研究所、長春繼科大學(xué)、成都置信培訓(xùn)學(xué)校、蕪湖好的培訓(xùn)學(xué)校等;
其它:
微軟(中國)、兄弟機械(中國)、奇瑞汽車、神龍汽車、北京現(xiàn)代汽車、上海通用汽車、神州租車、中鐵置業(yè)、中國兵器裝備集團、五糧液集團、劍峰集團、環(huán)球集團、安吉物流、金海重工、龍巖煙草(七匹狼煙)、中國海洋石油總公司、中國電信、河南移動、天津移動(六期)、西藏移動(日喀則、阿里、那曲、昌都)、利潔時家化(外資)、蘇泊爾炊具、可口可樂、力神電池、奧克斯空調(diào)、三花股份、中鋁礦產(chǎn)、中核能源、浙江萬馬集團、北京燃?xì)饧瘓F、通威飼料(重慶)等。
陸華龍的內(nèi)訓(xùn)大綱
PTT國際專業(yè)講師訓(xùn)練
內(nèi)訓(xùn)時長:2天
打造高績效團隊
內(nèi)訓(xùn)時長:1-2天
打造團隊卓越執(zhí)行力
內(nèi)訓(xùn)時長:2天
高效能主管七項修煉
內(nèi)訓(xùn)時長:2天
情緒與壓力管理
內(nèi)訓(xùn)時長:1天
全員職業(yè)化素養(yǎng)提升
內(nèi)訓(xùn)時長:1-2天
行為領(lǐng)導(dǎo)力修煉
內(nèi)訓(xùn)時長:1天
贏在執(zhí)行
內(nèi)訓(xùn)時長:2天
員工職業(yè)化塑造
內(nèi)訓(xùn)時長:1天
卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉
內(nèi)訓(xùn)時長:2天
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