劉寶霖講師個人主頁
常駐地：北京市 擅長領域：企業(yè)戰(zhàn)略 資本運營 沙盤模擬
劉寶霖講師介紹
被譽為“中國杰出的沙盤管理專家”
擁有中國最頂級的沙盤教學系統(tǒng)
致勝沙盤模擬課程 體系創(chuàng)始人、首席課程開發(fā)專家
曾任500強企業(yè)泰康人壽集團 高級營銷經(jīng)理
2012年被大唐電力集團聘為指定培訓師，曾應邀為61個中高層管理班授課記錄
清華大學、北京大學、上海交大、復旦大學、中山大學等38所院校 特聘講師
專注沙盤模擬實戰(zhàn)培訓，受邀1300多場沙盤培訓
實戰(zhàn)派培訓師、沙盤培訓專家、總裁班首選講師、體驗式培訓倡導者與教練、清華北大上海交大等38所院校特聘講師。在企業(yè)實戰(zhàn)管理領域近12年工作經(jīng)歷，外資企業(yè)和大型國有企業(yè)從事營銷管理工作，曾先后服務于美國HMC公司、中國泰康人壽、寶來利來集團，并擔任集團營銷總監(jiān)、高級管理職位。2002年13年以來，一直從事企業(yè)管理咨詢和沙盤模擬培訓工作，主要為企業(yè)提供經(jīng)營管理，輔導企業(yè)中高層管理者領導與管理技能提升培訓工作，現(xiàn)擔任中國沙盤講師聯(lián)盟首席顧問和資深培訓師。
【管理經(jīng)歷】
二十五年職業(yè)生涯，從市場營銷專員一線基層崗位做起，擔任多年營銷和管理崗位，深知企業(yè)每個階段之苦樂，兼任兩家公司董事、一家公司監(jiān)事, 最受企業(yè)推崇的沙盤模擬培訓專家，深入分析并能有效定位企業(yè)的戰(zhàn)略機遇與經(jīng)營風險；
十三年來劉老師一直致力于體驗式培訓的開發(fā)與教學，在如何使企業(yè)快速提升及打造經(jīng)營管理方面有很深的造詣和豐碩的成果，能夠做到實戰(zhàn)、實用。在為企業(yè)做診斷、梳理、咨詢和培訓的過程中，強調系統(tǒng)思考，重視資源的優(yōu)化配置，追求標本兼治，力求將復雜問題簡單化，并從根本原因上解決問題，曾經(jīng)多次主持多家企業(yè)整體經(jīng)營戰(zhàn)略、企業(yè)營銷策略的研究與設計；
長期在戰(zhàn)略管理，宏觀經(jīng)濟，市場營銷，組織行為學等領域從事理論研究，能從更高的視野審視企業(yè)經(jīng)營管理中遇到的問題，見仁見智，為聯(lián)想、三星、交通銀行、云南白藥、雀巢集團、首鋼集團、東方航空、山東電力、中國移動、中海油集團等近二百家國際國內知名企業(yè)提供企業(yè)培訓與咨詢服務，輻射通訊、IT、醫(yī)藥、金融、電力、快速消費品等十一大行業(yè)。
【工作經(jīng)歷】
曾任美國HMC國際營銷集團北京分公司 市場營銷專員
曾任中國泰康人壽保險股份有限公司營業(yè)總部 高級營銷經(jīng)理
兼任山東寶來利來集團 戰(zhàn)略總監(jiān)
兼任東方致勝管理學院 首席沙盤課程開發(fā)專家
現(xiàn)任中國沙盤講師聯(lián)盟 高級合伙人、沙盤培訓專家
【授課風格】
角色扮演、沙盤模擬、互動提問、分組討論、實戰(zhàn)演練、案例豐富。理論功底深厚，實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富，觀點新穎睿智，語言風趣幽默，分析問題一針見血，解決問題高瞻遠矚，輔導實施注重實效。善于啟發(fā)式教學，從學員自身條件與經(jīng)驗出發(fā)，幫助學員總結與發(fā)掘自身的成功經(jīng)驗，從而幫助其實現(xiàn)提升，一切從實戰(zhàn)需要出發(fā)，將理論與方法融入實際的案例，使學員真正學到可以使用的工具與技巧。
【教育背景】
山東師范大學中文系 文學學士
清華大學經(jīng)濟管理學院MBA 工商管理碩士
清華大學社會科學學院 認證心理學輔導師
【經(jīng)典案例】
1、中國大唐電力集團中高層管理干部《企業(yè)經(jīng)營管理沙盤》61期輪訓；
2、中國移動（北京、溫州、來賓、深圳、東莞等）高管《營銷管理沙盤》5期輪訓；
3、攀枝花鋼鐵集團管理干部《企業(yè)全面經(jīng)營管理沙盤》4期輪訓；
4、江蘇郵儲銀行分行行長《銀行業(yè)市場營銷管理沙盤》4期輪訓；
5、西安曲江文旅分公司總經(jīng)理《企業(yè)領導力管理沙盤》4期輪訓；
6、連續(xù)六年獲聘清華大學總裁班首席沙盤講師；
【授課工具】
物理沙盤道具與獨特的沙盤教學軟件相結合，共6個小組，每個培訓小組（模擬企業(yè)）電腦與教師端電腦相連，共享學員模擬經(jīng)營的業(yè)績和報表，分析學員經(jīng)營成果，老師用學員模擬經(jīng)營的數(shù)據(jù)、圖表、圖像有效展開全面分析、點評。劉寶霖老師4大授課特色：
1、源自西方商學院MBA教學模型。授課思路清晰，邏輯嚴密；
2、嚴謹?shù)纳虡I(yè)游戲，洞悉企業(yè)運營的本質與規(guī)律。深入淺出，易于接受和理解；
3、把復雜的事情簡單化，直觀、實戰(zhàn)。結合實例讓學員對企業(yè)管理的各種工具方法有更深刻的理解；
4、跨越實兵演練高昂的成本，獲取核心競爭優(yōu)勢。將自己豐富的實用管理技能與經(jīng)驗與學員分享，實用性、參與性大大加強；
劉寶霖曾服務的客戶
企業(yè)客戶：
政府機關：江西省國資委、中國擔保、山東交委、河北社保、國稅總局、中國航空工業(yè)集團、深圳招商局、成都組織部
銀行保險：泰康人壽、中國人壽、太平人壽、新華人壽、平安保險、中行總行、山東農(nóng)行、遼寧農(nóng)行、工行總行、四川工行、宜賓工行、江蘇建行、東莞建行、福州建行、山東交行、四川郵政銀行、山東郵政銀行、江蘇郵儲銀行、廣西郵儲銀行、濰坊農(nóng)商行、濟南農(nóng)商行、陜西農(nóng)商行、廣州農(nóng)商行、上海農(nóng)商行、重慶農(nóng)商行、昆侖銀行、濰坊銀行、南京銀行、烏魯木齊農(nóng)信社
移動電信：中國移動、廣西移動、大唐電信、中國網(wǎng)通、溫州移動、東莞移動、陜西聯(lián)通、黑龍江聯(lián)通、遼寧聯(lián)通、山西聯(lián)通、天津網(wǎng)通、黑龍江網(wǎng)通、北京電信、廈門電信、湖北聯(lián)通
電子I T：三星電子、京東方電子、TCL、清華紫光、北京鑫淼遠昌、Lenovo聯(lián)想、前程無憂、上海貝爾、聯(lián)寶集團、四川藍天通迅、攜程網(wǎng)、京東商城、浪潮集團、中興通訊
醫(yī)藥制藥：云南白藥、拜爾制藥、上藥控股、西安楊森制藥、國藥控股、雙鶴藥業(yè)、長沙九芝堂、江蘇先聲藥業(yè)
能源化工：山東電力、南方電網(wǎng)、大唐電力、北京高井熱電廠、國家電網(wǎng)、?；瘓F、上海通用、神華能源、云南云天化、山東礦業(yè)、東營油田、魯能礦業(yè)、中海油、廣州石化、汕頭石油、中國石化、齊魯石油
物流航運：海南航空、東方航空、飛力達國際物流、中外運、中國運載火箭發(fā)射中心、南方航空、德邦物流、海航物業(yè)、中航動力、天津港、首都機場、空港配餐、南航航食、山東高速
煙草行業(yè)：保煙集團、青島卷煙廠、貴州煙草、浙江煙草、昆明煙草、
鋼鐵行業(yè)：首鋼集團、萊鋼集團、濟鋼集團、泰山鋼鐵、攀枝花鋼鐵、攀枝花機電學院、寶山鋼鐵、河北鋼鐵、太鋼不銹鋼、云南銅業(yè)、上海寶鋼
房地產(chǎn)：恒大地產(chǎn)、銀泰地產(chǎn)、中鐵十四局上海分局、中建三局、萬科地產(chǎn)、首創(chuàng)集團、上海建工、保利房地產(chǎn)、萬達集團
機械制造：桂林長海、中航工業(yè)集團、西安啟源機電、中紡織集團、陜鼓集團、美的制冷、濰柴動力、船舶重工、創(chuàng)維集團、青島海信、創(chuàng)維集團、錢江摩托、中氟科技、Ainuo儀器、冠捷電子、歐普照明、中國兵器、亞都集團、長虹電器、康力電梯
汽車行業(yè)：起亞汽車、一汽解放、宇通客車、江淮汽車、江鈴汽車、一汽大眾、中國南車、東風汽車、比亞迪股份、長安汽車、鄭州宇通客車、現(xiàn)代汽車
沙盤公開課：淄博公開課、武漢公開課、濟南公開課、廣州公開課、深圳公開課、蘇州公開課、南寧公開課、昆明公開課、合肥公開課、杭州公開課、北京公開課、重慶公開課
商貿(mào)服務：雷音公司、九陽家電、曲江文旅、優(yōu)力廣告、云游四海公司、金利來集團、華聯(lián)集團、新希望六和集團、雀巢集團、大連珍奧、黎明種業(yè)、山西華亞、中國糧油、正大集團、長沙大北農(nóng)、華泰保險經(jīng)紀、顧家家居等等…
劉寶霖的內訓大綱
財務人員沙盤模擬訓練
內訓時長：2天
高級財務分析沙盤模擬訓練
內訓時長：2天
平衡計分卡BSC沙盤模擬訓練
內訓時長：2天
企業(yè)管理信息化（ERP）沙盤模擬訓練
內訓時長：2天
全面計劃預算沙盤模擬訓練
內訓時長：2天
營銷管理沙盤模擬培訓課程
內訓時長：1-2天
劉寶霖的管理文章