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績效&OKR
《上接戰(zhàn)略 下接績效》
課程摘要:上接戰(zhàn)略 下接績效——企業(yè)培訓(xùn)體系搭建 講師:張媛【課程背景】未來企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),是學(xué)習(xí)的效率,變革的速度,以及是否能把員工的潛能發(fā)揮到最大的競(jìng)爭(zhēng)!學(xué)習(xí)的速度,變革的速度決定了企業(yè)業(yè)績?cè)鲩L的速度!戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn),業(yè)務(wù)卡點(diǎn),棘手問題等的最終解決靠的是組織能力,人員能力的提升,應(yīng)該說,沒有解決不了的問題,只有解決不了問題...
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《績效管理與組織績效改進(jìn)》
課程摘要:《績效管理與組織績效改進(jìn)》 講師:張媛 課 程 綱 要【課程名稱】《績效管理與組織績效改進(jìn)》【課程背景】在長期的戰(zhàn)略績效咨詢工作中,我們接觸了大量的企業(yè)面臨的戰(zhàn)略落地,績效落地和激勵(lì)方面的問題。我們發(fā)現(xiàn)n 只有不到20%的企業(yè)具備清晰的目標(biāo)和戰(zhàn)略落地的路徑!n 只有不到5%的企業(yè)能夠戰(zhàn)略目標(biāo)分解,結(jié)合...
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《物業(yè)公司戰(zhàn)略績效管理》
課程摘要:物業(yè)公司戰(zhàn)略績效管理培訓(xùn)項(xiàng)目方案 【項(xiàng)目背景】在整個(gè)集團(tuán)專業(yè)化市場(chǎng)化,社會(huì)化管理的需求越來越迫切的情況下,物業(yè)公司如何利用好現(xiàn)有的政策有所傾斜,集團(tuán)有所關(guān)照的寶貴時(shí)間段,轉(zhuǎn)變思想,明確戰(zhàn)略,提升管理能力,完善績效管理體系,就變成了目前市場(chǎng)化,社會(huì)化,以及未來長遠(yuǎn)發(fā)展的必由之路。因?yàn)槠髽I(yè)與企業(yè)的終極競(jìng)爭(zhēng),就是...
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《“贏在績效”——咨詢式卓越績效管理 模式構(gòu)建訓(xùn)練營》
課程摘要:《“贏在績效”——咨詢式卓越績效管理模式構(gòu)建訓(xùn)練營》【課程背景】——為什么企業(yè)目標(biāo)總?cè)缈罩袠情w,無法實(shí)現(xiàn)?——為什么企業(yè)發(fā)展難有突破、總是徘徊不前? ——為什么企業(yè)管理體系時(shí)常失效、形同虛設(shè)? ——為什么成本不斷上升,而員工卻無所事事? ——為什么企業(yè)越做越大、人員越來越多,效率卻越來越低? ...
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《OKR敏捷績效管理》
課程摘要:《OKR敏捷績效管理》課程大綱學(xué)習(xí)背景: 對(duì)于國內(nèi)眾多企業(yè)經(jīng)營者和HR來說,如何讓傳統(tǒng)的績效管理快速應(yīng)對(duì)復(fù)雜和不確定的外部環(huán)境?如何讓績效管理變得更加靈活、敏捷與及時(shí)反饋業(yè)務(wù)運(yùn)營方式?如何讓90后員工主動(dòng)挑戰(zhàn)更高的目標(biāo),從而讓企業(yè)跑的更快?如何使業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型期企業(yè)的管理者卸下包袱,勇于挑戰(zhàn)不確定性帶來的經(jīng)...
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《績效面談驅(qū)動(dòng)力-績效面談與反饋》
課程摘要:《績效面談驅(qū)動(dòng)力-績效面談與反饋》課程大綱一、課程背景 有權(quán)威結(jié)構(gòu)調(diào)查發(fā)現(xiàn),在實(shí)施績效管理的企業(yè)當(dāng)中,績效管理實(shí)施成功的企業(yè)僅僅占了10%左右,絕大部分企業(yè)陷入了“績效雞肋”的怪圈當(dāng)中。在調(diào)查的不成功的企業(yè)中發(fā)現(xiàn),沒有實(shí)施績效面談和改進(jìn)的企業(yè)占到了80%以上,很多企業(yè)是為了考核而考核,沒有使績效飛輪旋轉(zhuǎn)起...
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《行動(dòng)學(xué)習(xí)與績效提升》
課程摘要:“行動(dòng)學(xué)習(xí)與績效提升”能力培訓(xùn) 兩天集中培訓(xùn)綱要第一天 一、學(xué)習(xí)啟動(dòng)─什么是行動(dòng)學(xué)習(xí)1. 學(xué)員開訓(xùn)與動(dòng)員2. 行動(dòng)學(xué)習(xí)理念闡述(1) 將學(xué)習(xí)與工作結(jié)合的團(tuán)隊(duì)成長活動(dòng)(2) 行動(dòng)學(xué)習(xí)法的關(guān)鍵:發(fā)現(xiàn)需要探討的實(shí)際問題3. 行動(dòng)學(xué)...
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《如何打造高績效團(tuán)隊(duì)》
課程摘要:企業(yè)的終極目的是贏利,而終端就是企業(yè)做好市場(chǎng)的資本 《如何打造高績效團(tuán)隊(duì)》--- 講師:王東 老師 【課程背景】執(zhí)行時(shí)目標(biāo)與結(jié)果之間缺失的一環(huán),是組織能否實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)的決定性因素。它不是簡(jiǎn)單的戰(zhàn)術(shù),而是一套通過提出問題、分析問題、采取行動(dòng)的方式來實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的系統(tǒng)流程,它是公司戰(zhàn)略的一部分,執(zhí)行力,...
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《打造高績效團(tuán)隊(duì)》
課程摘要:《打造高績效團(tuán)隊(duì)》——執(zhí)行力打造系列之2本課程旨在做好3件事:認(rèn)知轉(zhuǎn)換,技能提升,行為訓(xùn)練?!菊n程背景】 好的團(tuán)隊(duì)1+1>2,壞的團(tuán)隊(duì)1+1=0。從國際上對(duì)于團(tuán)隊(duì)的研究上來看,大致包括三個(gè)維度來達(dá)到提高團(tuán)隊(duì)績效的目的,也就是工作任務(wù)-人員關(guān)系-協(xié)作互助。本課程將從三個(gè)維度全方位打造高績效團(tuán)隊(duì),提高團(tuán)...
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《醫(yī)院績效管理體系的建立與應(yīng)運(yùn)》
課程摘要:醫(yī)院績效管理體系的建立與應(yīng)運(yùn) 教學(xué)時(shí)間:12小時(shí)(2天)講授人:史曉群 隨著改革開放的不斷深入,國外的先進(jìn)管理模式和管理經(jīng)驗(yàn)不斷地被引入到國內(nèi)各行業(yè)。近年來,在國外普遍使用的績效管理系統(tǒng)被逐步引入醫(yī)院管理領(lǐng)域,且越來越受到...
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