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《績效管理實(shí)務(wù)與技巧》
課程摘要：《績效管理實(shí)務(wù)與技巧》——績效賦能、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)崔慶法【課程背景】高水平的績效管理不僅能支撐戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)， 同時(shí)還能優(yōu)化組織能力，幫助企業(yè)發(fā)展走向更高階段、穿越經(jīng)濟(jì)周期、持續(xù)成功經(jīng)營。因此，管理大師德魯克曾說，所謂企業(yè)管理最終就是績效管理；可見績效管理是企業(yè)管理的重中之重。面對當(dāng)前形勢，企業(yè)更需要進(jìn)一步認(rèn)識與...
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《PBOS戰(zhàn)略績效勢能體系——突破績效困境，驅(qū)動(dòng)利潤倍增》
課程摘要：《PBOS戰(zhàn)略績效勢能體系》—— 主講：崔慶法【課程背景】大部分企業(yè)績效推行不甚離理想，存在著各種各樣的問題或困惑，甚至深陷績效管理的泥沼之中，不僅難以支撐企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)，也對公司運(yùn)營貢獻(xiàn)微弱。本課程從績效管理難題解析出發(fā)，借鑒奧林匹克運(yùn)動(dòng)精神和機(jī)制，構(gòu)建了既能支撐戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)，又能提升運(yùn)營效率，還能有助于人才成...
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《激活組織，激發(fā)員工—企業(yè)績效管理及實(shí)戰(zhàn)提升》
課程摘要：《激活組織，激發(fā)員工—企業(yè)績效管理及實(shí)戰(zhàn)提升》主講：葉紹斌老師【課程背景】 績效管理強(qiáng)調(diào)以責(zé)任結(jié)果為價(jià)值導(dǎo)向，力圖建立一種自我激勵(lì)、自我管理、自我約束的機(jī)制?！握荌BM郭士納曾經(jīng)說過：績效管理的根本目的是為了引導(dǎo)并激勵(lì)員工貢獻(xiàn)于組織的戰(zhàn)略目標(biāo)，同時(shí)實(shí)現(xiàn)組織和個(gè)人的共同成長，它不是績效考核，而是一個(gè)管理...
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《華為績效管理：從目標(biāo)到考核，從考核到激勵(lì)》
課程摘要：《華為績效管理：從目標(biāo)到考核，從考核到激勵(lì)》主講：葉紹斌老師【課程背景】 績效管理強(qiáng)調(diào)以責(zé)任結(jié)果為價(jià)值導(dǎo)向，力圖建立一種自我激勵(lì)、自我管理、自我約束的機(jī)制。——任正非IBM郭士納曾經(jīng)說過：績效管理的根本目的是為了引導(dǎo)并激勵(lì)員工貢獻(xiàn)于組織的戰(zhàn)略目標(biāo)，同時(shí)實(shí)現(xiàn)組織和個(gè)人的共同成長，它不是績效考核，而是一個(gè)管理過...
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《管理者績效輔導(dǎo)與績效面談》
課程摘要：《管理者績效輔導(dǎo)與績效面談》主講：葉紹斌老師【課程背景】績效輔導(dǎo)與績效面談，目的都是將績效管理落到實(shí)處，兩者缺一不可；缺了績效輔導(dǎo)，績效面談就會“走過場”，而缺了績效面談，績效輔導(dǎo)就失去“抓手”。美國ABB公司董事長巴尼維克曾說過：“企業(yè)的成功，5%在戰(zhàn)略，95%在執(zhí)行。” 缺乏執(zhí)行力是企業(yè)不能把戰(zhàn)略變成現(xiàn)...
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《巔峰人效，效益倍增—企業(yè)人效提升的秘訣及實(shí)踐》
課程摘要：《巔峰人效，效益倍增—企業(yè)人效提升的秘訣及實(shí)踐》主講：葉紹斌老師【課程背景】 不能為客戶創(chuàng)造價(jià)值的部門為多余部門，不能為客戶創(chuàng)造價(jià)值的流程為多余流程，不能為客戶創(chuàng)造價(jià)值的人為多余的人。——任正非當(dāng)前，企業(yè)面臨“內(nèi)憂外患”，作為企業(yè)老板和管理層，企業(yè)經(jīng)營管理的壓力撲面而來，我們不禁反思：1、 我們奮斗在正確...
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《上接戰(zhàn)略 下接績效》
課程摘要：上接戰(zhàn)略 下接績效——企業(yè)培訓(xùn)體系搭建 講師：張媛【課程背景】未來企業(yè)的競爭，是學(xué)習(xí)的效率，變革的速度，以及是否能把員工的潛能發(fā)揮到最大的競爭！學(xué)習(xí)的速度，變革的速度決定了企業(yè)業(yè)績增長的速度！戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)，業(yè)務(wù)卡點(diǎn)，棘手問題等的最終解決靠的是組織能力，人員能力的提升，應(yīng)該說，沒有解決不了的問題，只有解決不了問題...
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《績效管理與組織績效改進(jìn)》
課程摘要：《績效管理與組織績效改進(jìn)》 講師：張媛 課 程 綱 要【課程名稱】《績效管理與組織績效改進(jìn)》【課程背景】在長期的戰(zhàn)略績效咨詢工作中，我們接觸了大量的企業(yè)面臨的戰(zhàn)略落地，績效落地和激勵(lì)方面的問題。我們發(fā)現(xiàn)n 只有不到20%的企業(yè)具備清晰的目標(biāo)和戰(zhàn)略落地的路徑！n 只有不到5%的企業(yè)能夠戰(zhàn)略目標(biāo)分解，結(jié)合...
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《物業(yè)公司戰(zhàn)略績效管理》
課程摘要：物業(yè)公司戰(zhàn)略績效管理培訓(xùn)項(xiàng)目方案 【項(xiàng)目背景】在整個(gè)集團(tuán)專業(yè)化市場化，社會化管理的需求越來越迫切的情況下，物業(yè)公司如何利用好現(xiàn)有的政策有所傾斜，集團(tuán)有所關(guān)照的寶貴時(shí)間段，轉(zhuǎn)變思想，明確戰(zhàn)略，提升管理能力，完善績效管理體系，就變成了目前市場化，社會化，以及未來長遠(yuǎn)發(fā)展的必由之路。因?yàn)槠髽I(yè)與企業(yè)的終極競爭，就是...
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《“贏在績效”——咨詢式卓越績效管理 模式構(gòu)建訓(xùn)練營》
課程摘要：《“贏在績效”——咨詢式卓越績效管理模式構(gòu)建訓(xùn)練營》【課程背景】——為什么企業(yè)目標(biāo)總?cè)缈罩袠情w，無法實(shí)現(xiàn)？——為什么企業(yè)發(fā)展難有突破、總是徘徊不前？ ——為什么企業(yè)管理體系時(shí)常失效、形同虛設(shè)？ ——為什么成本不斷上升，而員工卻無所事事？ ——為什么企業(yè)越做越大、人員越來越多，效率卻越來越低？ ...
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