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《上接戰(zhàn)略 下接績(jī)效》
課程摘要：上接戰(zhàn)略 下接績(jī)效——企業(yè)培訓(xùn)體系搭建 講師：張媛【課程背景】未來(lái)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，是學(xué)習(xí)的效率，變革的速度，以及是否能把員工的潛能發(fā)揮到最大的競(jìng)爭(zhēng)！學(xué)習(xí)的速度，變革的速度決定了企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的速度！戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)，業(yè)務(wù)卡點(diǎn)，棘手問(wèn)題等的最終解決靠的是組織能力，人員能力的提升，應(yīng)該說(shuō)，沒(méi)有解決不了的問(wèn)題，只有解決不了問(wèn)題...
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《績(jī)效管理與組織績(jī)效改進(jìn)》
課程摘要：《績(jī)效管理與組織績(jī)效改進(jìn)》 講師：張媛 課 程 綱 要【課程名稱】《績(jī)效管理與組織績(jī)效改進(jìn)》【課程背景】在長(zhǎng)期的戰(zhàn)略績(jī)效咨詢工作中，我們接觸了大量的企業(yè)面臨的戰(zhàn)略落地，績(jī)效落地和激勵(lì)方面的問(wèn)題。我們發(fā)現(xiàn)n 只有不到20%的企業(yè)具備清晰的目標(biāo)和戰(zhàn)略落地的路徑！n 只有不到5%的企業(yè)能夠戰(zhàn)略目標(biāo)分解，結(jié)合...
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《物業(yè)公司戰(zhàn)略績(jī)效管理》
課程摘要：物業(yè)公司戰(zhàn)略績(jī)效管理培訓(xùn)項(xiàng)目方案 【項(xiàng)目背景】在整個(gè)集團(tuán)專業(yè)化市場(chǎng)化，社會(huì)化管理的需求越來(lái)越迫切的情況下，物業(yè)公司如何利用好現(xiàn)有的政策有所傾斜，集團(tuán)有所關(guān)照的寶貴時(shí)間段，轉(zhuǎn)變思想，明確戰(zhàn)略，提升管理能力，完善績(jī)效管理體系，就變成了目前市場(chǎng)化，社會(huì)化，以及未來(lái)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的必由之路。因?yàn)槠髽I(yè)與企業(yè)的終極競(jìng)爭(zhēng)，就是...
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《“贏在績(jī)效”——咨詢式卓越績(jī)效管理 模式構(gòu)建訓(xùn)練營(yíng)》
課程摘要：《“贏在績(jī)效”——咨詢式卓越績(jī)效管理模式構(gòu)建訓(xùn)練營(yíng)》【課程背景】——為什么企業(yè)目標(biāo)總?cè)缈罩袠情w，無(wú)法實(shí)現(xiàn)？——為什么企業(yè)發(fā)展難有突破、總是徘徊不前？ ——為什么企業(yè)管理體系時(shí)常失效、形同虛設(shè)？ ——為什么成本不斷上升，而員工卻無(wú)所事事？ ——為什么企業(yè)越做越大、人員越來(lái)越多，效率卻越來(lái)越低？ ...
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《OKR敏捷績(jī)效管理》
課程摘要：《OKR敏捷績(jī)效管理》課程大綱學(xué)習(xí)背景： 對(duì)于國(guó)內(nèi)眾多企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和HR來(lái)說(shuō)，如何讓傳統(tǒng)的績(jī)效管理快速應(yīng)對(duì)復(fù)雜和不確定的外部環(huán)境？如何讓績(jī)效管理變得更加靈活、敏捷與及時(shí)反饋業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)方式？如何讓90后員工主動(dòng)挑戰(zhàn)更高的目標(biāo)，從而讓企業(yè)跑的更快？如何使業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型期企業(yè)的管理者卸下包袱，勇于挑戰(zhàn)不確定性帶來(lái)的經(jīng)...
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《績(jī)效面談驅(qū)動(dòng)力-績(jī)效面談與反饋》
課程摘要：《績(jī)效面談驅(qū)動(dòng)力-績(jī)效面談與反饋》課程大綱一、課程背景 有權(quán)威結(jié)構(gòu)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在實(shí)施績(jī)效管理的企業(yè)當(dāng)中，績(jī)效管理實(shí)施成功的企業(yè)僅僅占了10%左右，絕大部分企業(yè)陷入了“績(jī)效雞肋”的怪圈當(dāng)中。在調(diào)查的不成功的企業(yè)中發(fā)現(xiàn)，沒(méi)有實(shí)施績(jī)效面談和改進(jìn)的企業(yè)占到了80%以上，很多企業(yè)是為了考核而考核，沒(méi)有使績(jī)效飛輪旋轉(zhuǎn)起...
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《行動(dòng)學(xué)習(xí)與績(jī)效提升》
課程摘要：“行動(dòng)學(xué)習(xí)與績(jī)效提升”能力培訓(xùn) 兩天集中培訓(xùn)綱要第一天 一、學(xué)習(xí)啟動(dòng)─什么是行動(dòng)學(xué)習(xí)1. 學(xué)員開(kāi)訓(xùn)與動(dòng)員2. 行動(dòng)學(xué)習(xí)理念闡述（1） 將學(xué)習(xí)與工作結(jié)合的團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)活動(dòng)（2） 行動(dòng)學(xué)習(xí)法的關(guān)鍵：發(fā)現(xiàn)需要探討的實(shí)際問(wèn)題3. 行動(dòng)學(xué)...
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《如何打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》
課程摘要：企業(yè)的終極目的是贏利，而終端就是企業(yè)做好市場(chǎng)的資本 《如何打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》--- 講師：王東 老師 【課程背景】執(zhí)行時(shí)目標(biāo)與結(jié)果之間缺失的一環(huán)，是組織能否實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)的決定性因素。它不是簡(jiǎn)單的戰(zhàn)術(shù)，而是一套通過(guò)提出問(wèn)題、分析問(wèn)題、采取行動(dòng)的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的系統(tǒng)流程，它是公司戰(zhàn)略的一部分，執(zhí)行力，...
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《打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》
課程摘要：《打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》——執(zhí)行力打造系列之２本課程旨在做好3件事：認(rèn)知轉(zhuǎn)換，技能提升，行為訓(xùn)練?！菊n程背景】 好的團(tuán)隊(duì)1+1>2，壞的團(tuán)隊(duì)1+1=0。從國(guó)際上對(duì)于團(tuán)隊(duì)的研究上來(lái)看，大致包括三個(gè)維度來(lái)達(dá)到提高團(tuán)隊(duì)績(jī)效的目的，也就是工作任務(wù)-人員關(guān)系-協(xié)作互助。本課程將從三個(gè)維度全方位打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)，提高團(tuán)...
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《醫(yī)院績(jī)效管理體系的建立與應(yīng)運(yùn)》
課程摘要：醫(yī)院績(jī)效管理體系的建立與應(yīng)運(yùn) 教學(xué)時(shí)間:12小時(shí)（2天）講授人:史曉群 隨著改革開(kāi)放的不斷深入,國(guó)外的先進(jìn)管理模式和管理經(jīng)驗(yàn)不斷地被引入到國(guó)內(nèi)各行業(yè)。近年來(lái),在國(guó)外普遍使用的績(jī)效管理系統(tǒng)被逐步引入醫(yī)院管理領(lǐng)域,且越來(lái)越受到...
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