培訓(xùn)搜索引擎
數(shù)字時代的管理模式創(chuàng)新與組織激活
課程摘要：《數(shù)字時代的管理模式創(chuàng)新與組織激活》姚瑞軍【課程背景】2020年，5G已經(jīng)在深圳獨立組網(wǎng)，世界開始步入5G時代。在5G的基礎(chǔ)設(shè)，物聯(lián)網(wǎng)，大數(shù)據(jù)，人工智能，區(qū)塊鏈等新技術(shù)水乳交融，推動我們的企業(yè)，產(chǎn)業(yè)甚至城市，國家開始全面向數(shù)字化，智能化全面邁進。新技術(shù)、新模式、新業(yè)態(tài)、新產(chǎn)業(yè)正在構(gòu)筑經(jīng)濟社會發(fā)展的新動能，創(chuàng)...
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企業(yè)成功運營與高效協(xié)同-劉成熙老師-2天
培訓(xùn)收益：1 掌握企業(yè)經(jīng)營思維與認知，提升企業(yè)持續(xù)成功經(jīng)營能力，重新認識本企業(yè)的經(jīng)營規(guī)劃、經(jīng)營方針，具備經(jīng)營者的思維2 從經(jīng)營者的視角(市場、成本、客戶、組織運營等角度）分析環(huán)境，做出符合公司經(jīng)營規(guī)劃、經(jīng)營方針的業(yè)務(wù)決策，提升經(jīng)營管理能力3 認知企業(yè)運營環(huán)境及企業(yè)內(nèi)部管理流程，提升組織運營效率4 學(xué)會如何做經(jīng)營效率分...
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沒有成功的企業(yè)，只有時代的企業(yè) ---海爾管理創(chuàng)新及管理變遷
課程摘要：沒有成功的企業(yè)，只有時代的企業(yè)---海爾管理創(chuàng)新及管理變遷 課程背景：海爾作為國內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè)，其管理思維、管理方法、營銷方法一直是其他企業(yè)學(xué)習(xí)的榜樣。海爾從1984年的資不抵債，到現(xiàn)在的營收2000多億，36年的發(fā)展歷程，海爾經(jīng)歷太多，海爾也為中國企業(yè)貢獻了很多領(lǐng)先的管理思路和管理方法。從“日事日畢，日清日...
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未來管理及組織創(chuàng)新探索
課程摘要：未來管理及組織創(chuàng)新探索 課程背景：隨著時代進入移動互聯(lián)網(wǎng)時代，科技活動巨大發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)原住民等新生代開始走進企業(yè)，企業(yè)的管理和營銷等同時遇到巨大的挑戰(zhàn)，商場中不斷發(fā)生著巨頭隕落，后秀趕超的情況。微信、抖音等媒體平臺的迅速崛起，讓原來的“管控式”、“中心化”的管理方式受到了巨大的挑戰(zhàn)，每個人都可以發(fā)布新聞，...
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企業(yè)利潤長效增長的創(chuàng)新之道
課程摘要：《企業(yè)利潤長效增長的創(chuàng)新之道》——大數(shù)據(jù)分析的應(yīng)用主講：宋柏允 【課程背景】2020年一場突如其來的疫情，使原本就面臨經(jīng)濟下行壓力的各行業(yè)，更加困難。疫情過后，寒冬才剛剛開始，對于企業(yè)來說，最重要的是“如何活下去”？長遠來看，企業(yè)就是要盈利，未來“躺著賺錢”的日子越來越少，都知道大數(shù)據(jù)分析，但是如何落地？ ...
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創(chuàng)新賦能，傳統(tǒng)企業(yè)的創(chuàng)新之路
課程摘要：《創(chuàng)新賦能，傳統(tǒng)企業(yè)的創(chuàng)新之路》課程大綱一、 企業(yè)為什么需要進行不斷的創(chuàng)新？1. 過去十年發(fā)生巨大變化2 不適應(yīng)就會被淘汰2 案例：NETFLIX2. 優(yōu)秀企業(yè)發(fā)展與價值創(chuàng)新的關(guān)系2 實現(xiàn)企業(yè)增長的主要路徑2 什么是創(chuàng)新2 創(chuàng)新的分類2 創(chuàng)新的機會在那里2 案例...
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博弈論與企業(yè)管理
課程摘要：《博弈論與企業(yè)管理》 授課時間：6小時（1天）授課方式：線下課程授課對象：企業(yè)總裁，董事長，總經(jīng)理，書記，董事會董事，總監(jiān)，高層管理人員等。課程簡介：很多時候，最開始的認知與思考，已經(jīng)決定了企業(yè)能走多遠，做多大。只有具有高瞻遠矚的謀略，方能做出卓越的管理決策，才能減少企業(yè)發(fā)展過程中走彎路、犯錯誤的幾率。本課...
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“雙創(chuàng)”大潮，挑戰(zhàn)與機遇
課程摘要：《 “雙創(chuàng)”大潮，挑戰(zhàn)與機遇》 授課時間：一天（6小時）授課要求：投影，白板，白板筆，翻頁筆，2個無線麥克授課對象：本課程主要面向企業(yè)高管與中層以上骨干，包括企業(yè)董事長，副董事長，總裁，副總裁，首席執(zhí)行官，總經(jīng)理，副總經(jīng)理，黨委書記，副書記，部門經(jīng)理，事業(yè)部經(jīng)理，職能部門經(jīng)理等。課程簡介：通過大量案例與互動...
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直面疫情，積極自救，更上層樓 ——創(chuàng)新引領(lǐng)企業(yè)戰(zhàn)“疫”
課程摘要：《直面疫情，積極自救，更上層樓——創(chuàng)新引領(lǐng)企業(yè)戰(zhàn)“疫”》 授課時間：1小時授課方式：線上課程授課對象：企業(yè)負責(zé)人，總經(jīng)理，董事長。中小企業(yè)主，企業(yè)高層管理人員等。課程簡介：面對肆虐的疫情，企業(yè)的經(jīng)營活動受到巨大的沖擊。在這個特殊的時期，企業(yè)應(yīng)該如何應(yīng)對？企業(yè)如何實現(xiàn)極限成本的節(jié)約？如何在危機中尋求機會？本課...
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Belbin-高績效創(chuàng)新團隊打造
課程摘要：《Belbin-高績效創(chuàng)新團隊打造》講師：李沛賢【課程背景】一個優(yōu)秀的公司，依賴于一個高效的創(chuàng)新團隊，而團隊必須要由具備有高效團隊精神和創(chuàng)新意識的個人組成，但是在實際工作中管理者往往有以下痛點：為什么企業(yè)有很好的戰(zhàn)略目標(biāo)，卻難以實現(xiàn)？為什么市場環(huán)境很好，但企業(yè)不能抓住機會創(chuàng)造佳績？為什么團隊成員的素質(zhì)不錯，...
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