企業(yè)利潤(rùn)長(zhǎng)效增長(zhǎng)的創(chuàng)新之道

《企業(yè)利潤(rùn)長(zhǎng)效增長(zhǎng)的創(chuàng)新之道》

——大數(shù)據(jù)分析的應(yīng)用

主講：宋柏允

【課程背景】

2020年一場(chǎng)突如其來(lái)的疫情，使原本就面臨經(jīng)濟(jì)下行壓力的各行業(yè)，更加困難。

疫情過(guò)后，寒冬才剛剛開(kāi)始，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，最重要的是“如何活下去”？

長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，企業(yè)就是要盈利，未來(lái)“躺著賺錢(qián)”的日子越來(lái)越少，都知道大數(shù)據(jù)分析，但是如何落地？

【課程收益】

?  掌握完整的監(jiān)測(cè)體系，能夠?qū)ζ髽I(yè)的商業(yè)模式、銷(xiāo)售策略、有效執(zhí)行及時(shí)評(píng)估，并能與行業(yè)數(shù)據(jù)對(duì)比

?  掌握數(shù)據(jù)分析的常用工具，能夠?qū)﹃P(guān)鍵因素，為自己“量身定制”數(shù)據(jù)分析監(jiān)控體系

【課程特色】案例，深入淺出聽(tīng)得懂；科學(xué)，背后理論講得明；實(shí)戰(zhàn)，學(xué)之能用定方向；展望，以史為鑒看未來(lái)

【課程對(duì)象】非金融企業(yè)家、中高層管理者

【課程時(shí)間】6小時(shí)

【課程大綱】

一、企業(yè)從2020年疫情之中學(xué)到了什么？

1、現(xiàn)金流第一重要

?  都知道現(xiàn)金流重要，我們做到了嗎？看一看營(yíng)收之中，商業(yè)承兌匯票及應(yīng)收占比

?  企業(yè)現(xiàn)金流到什么程度算是合理的？算一算合理現(xiàn)金流比率

案例：以房地產(chǎn)行業(yè)真實(shí)數(shù)據(jù)為例，算一算現(xiàn)金流的合理比率

注：使用上市公司的財(cái)報(bào)等公開(kāi)信息，故可以根據(jù)需要替換成其他行業(yè)

2、不再瘋狂負(fù)債

?  負(fù)債比率多少合適？Z-score告訴你，不為人知的安全線(xiàn)

案例：以酒精類(lèi)飲料行業(yè)真實(shí)數(shù)據(jù)為例，計(jì)算負(fù)債比率

二、企業(yè)利潤(rùn)第一步，商業(yè)模式，真的很重要嗎？

1、成功商業(yè)模式的特點(diǎn)

?  商業(yè)模式本身：4單1低

案例：餓了么和美團(tuán)的較量、順豐快遞如何成巨頭、星巴克改革

2、適合我們自身的商業(yè)模式從何來(lái)？

?  創(chuàng)新：一切從胡思亂想開(kāi)始

?  進(jìn)化：檢驗(yàn)商業(yè)模式成敗得失

案例：招商銀行、小米集團(tuán)的商業(yè)模式檢驗(yàn)——量化波特五力模型

3、莫讓眼前困難勒死企業(yè)

案例：2020年疫情期間，蛋殼長(zhǎng)租的“自殺式?jīng)_鋒”

三、企業(yè)利潤(rùn)第二步，銷(xiāo)售策略，哪種適合我？

1、回顧現(xiàn)有銷(xiāo)售策略

?  KYC的作用：客戶(hù)分層

?  體驗(yàn)銷(xiāo)售、個(gè)性化銷(xiāo)售、創(chuàng)意銷(xiāo)售

案例：2020年疫情期間手撕?jiǎn)T工聯(lián)名信的老鄉(xiāng)雞董事長(zhǎng)

2、大數(shù)據(jù)分析：找到最高效的銷(xiāo)售策略

案例：萬(wàn)科的品牌推廣與銷(xiāo)售代理，算一算每一塊錢(qián)的費(fèi)用分別能產(chǎn)生多少營(yíng)收

四、企業(yè)利潤(rùn)第三步，有效執(zhí)行，如何“知行合一”？

1、常用執(zhí)行力提升辦法

?  企業(yè)最基本的規(guī)則：基本法

?  放權(quán)與放心

?  智能管理調(diào)動(dòng)員工潛力

?  發(fā)掘人性需求激發(fā)員工動(dòng)力

?  企業(yè)文化的凝聚力

案例：華為基本法的啟示、萬(wàn)科王石何以“置身事外”、通用電氣的“Y/N”、蘋(píng)果公司的兩個(gè)史蒂夫、阿里的“獨(dú)孤九劍”

2、大數(shù)據(jù)分析：找到最高效的銷(xiāo)售策略

案例：格力的員工執(zhí)行力量化測(cè)算

五、企業(yè)利潤(rùn)第四步，數(shù)據(jù)分析，如何成為利潤(rùn)的“賢內(nèi)助”？

1、常用執(zhí)行力提升辦法

?  企業(yè)最基本的規(guī)則：基本法

?  放權(quán)與放心

?  智能管理調(diào)動(dòng)員工潛力

?  發(fā)掘人性需求激發(fā)員工動(dòng)力

?  企業(yè)文化的凝聚力

案例：華為基本法的啟示、萬(wàn)科王石何以“置身事外”、通用電氣的“Y/N”、蘋(píng)果公司的兩個(gè)史蒂夫、阿里的“獨(dú)孤九劍”

2、大數(shù)據(jù)分析：找到最高效的銷(xiāo)售策略

案例：企業(yè)成功關(guān)鍵因素的數(shù)據(jù)化解決方案——一切都可以量化

六、企業(yè)利潤(rùn)第五步，宏觀環(huán)境，大環(huán)境何時(shí)會(huì)好？我的明天何時(shí)會(huì)好？

1、改革開(kāi)放四十年未有之新態(tài)勢(shì)

?  對(duì)比美國(guó)20世紀(jì)70年代

?  企業(yè)融資難的解決辦法：資產(chǎn)證券化

案例：京東和工商銀行大裁員的底氣——替代人工提高效率

2、宏觀背景下各行業(yè)的未來(lái)

?  行業(yè)未來(lái)是否有希望：別算自己的賬

?  我在行業(yè)中是否有發(fā)展：干掉一切競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

案例：宅經(jīng)濟(jì)的啟示——滿(mǎn)足“懶人”的需求、蘭查斯特戰(zhàn)略模式、高盛帝國(guó)的崛起、蛋殼長(zhǎng)租的敗落

課程亮點(diǎn)示例：

1、應(yīng)收之中現(xiàn)金比率如何控制？

我們都知道營(yíng)收之中，現(xiàn)金越多越好，票據(jù)及應(yīng)收賬款越少越好，但這是雙刃劍，“提高現(xiàn)金失客戶(hù)，留住客戶(hù)多應(yīng)收”，所謂“前世不修把人傷，今生還債做乙方”。

關(guān)鍵：跑不過(guò)熊，但跑得過(guò)其他人

以房地產(chǎn)行業(yè)為例：

應(yīng)收票據(jù)及賬款增量/營(yíng)收

應(yīng)收票據(jù)增量/營(yíng)收

應(yīng)收賬款增量/營(yíng)收

行業(yè)平均值

1.05%

0.18%

0.86%

行業(yè)中位數(shù)

0.23%

0.00%

0.19%

四分位-1

-0.08%

0.00%

-0.12%

四分位-2

0.23%

0.00%

0.19%

四分位-3

1.28%

0.00%

1.15%

注：統(tǒng)計(jì)口徑，排名前124位房企，2014-2018財(cái)務(wù)年度

結(jié)論：跑得贏行業(yè)平均值及中位數(shù)的，就是牛人

2、屈臣氏：會(huì)員收入和自有品牌收入，哪一個(gè)更能帶動(dòng)總營(yíng)收？

2014年，青島理工大學(xué)發(fā)表的《基于多元線(xiàn)性回歸分析屈臣氏銷(xiāo)售收入的影響因素》，以屈臣氏的真實(shí)銷(xiāo)售數(shù)據(jù)，建立數(shù)學(xué)模型歸因：

關(guān)鍵：真實(shí)數(shù)據(jù)中找到因果關(guān)系

結(jié)論：會(huì)員收入每增加100元，能帶動(dòng)總營(yíng)收提升37.1元；相應(yīng)的，自有品牌收入每增加100元，能帶動(dòng)總營(yíng)收提升24.1元。

3、企業(yè)成功關(guān)鍵因素量化分析

生產(chǎn)能力

營(yíng)銷(xiāo)能力

管理能力

財(cái)務(wù)能力

其他能力

生產(chǎn)規(guī)模

市場(chǎng)定位

戰(zhàn)略規(guī)劃

盈利能力

融資能力

勞動(dòng)生產(chǎn)率

競(jìng)爭(zhēng)策略

品類(lèi)規(guī)劃

償債能力

政府關(guān)系

固定資產(chǎn)利用率

精準(zhǔn)廣告

組織結(jié)構(gòu)

經(jīng)營(yíng)增長(zhǎng)狀態(tài)

企業(yè)文化

定制化生產(chǎn)能力

分銷(xiāo)渠道

人員素質(zhì)

資產(chǎn)質(zhì)量狀態(tài)

品牌優(yōu)勢(shì)

低成本生產(chǎn)

促銷(xiāo)手段

流程制度

公司價(jià)值

進(jìn)入壁壘

產(chǎn)品設(shè)計(jì)能力

產(chǎn)品布局與新品表現(xiàn)

績(jī)效考核

熟練勞動(dòng)力

售中和售后服務(wù)

新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力

物流建設(shè)

專(zhuān)利技術(shù)

關(guān)鍵：各種改進(jìn)方法只是“基因突變”；建立量化監(jiān)測(cè)，擇優(yōu)保留，才是“進(jìn)化”

 宋柏允 老師（北京）

——獨(dú)立宏觀經(jīng)濟(jì)研究者、宏觀經(jīng)濟(jì)解讀專(zhuān)家

?  獨(dú)立宏觀經(jīng)濟(jì)研究者

?  曾任A股創(chuàng)優(yōu)股份（831259） 研發(fā)副總裁

?  曾任美地東方投資咨詢(xún) 宏觀及行業(yè)研究員

?  曾任東方華爾金融咨詢(xún) 首席研究員

?  曾任華爾金服網(wǎng)絡(luò)科技 宏觀策略分析師

【個(gè)人簡(jiǎn)介】

?  2012年以宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)支持，與前東亞銀行營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家合作，在國(guó)內(nèi)開(kāi)展海外地產(chǎn)投資咨詢(xún)項(xiàng)目推廣，至2016年投資收益率超過(guò)100%。

?  作為在全國(guó)培養(yǎng)了超過(guò)三十萬(wàn)理財(cái)師的東方華爾金融培訓(xùn)集團(tuán)首席講師，恪守“知行合一”。理論聯(lián)系實(shí)際的原則，將培訓(xùn)、投資顧問(wèn)、實(shí)戰(zhàn)三者結(jié)合，相輔相成。

?  個(gè)人投資組合，連續(xù)多年，年平均收益率超過(guò)20%。

?  帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，為多家私募基金提供宏觀、行業(yè)、企業(yè)研究服務(wù)，幫助某私募基金于2020年底抄底鐵礦石期貨，收益率超過(guò)100%。為多家企業(yè)提供投融資咨詢(xún)（梳理企業(yè)資料、尋找潛在投資者、促成企業(yè)融資），將市場(chǎng)中的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，融入到金融培訓(xùn)的認(rèn)證類(lèi)及實(shí)戰(zhàn)類(lèi)課程之中。

?  宋老師曾以宏觀經(jīng)濟(jì)研究為多個(gè)領(lǐng)域投資提供幫助指導(dǎo)。2012年協(xié)助投資美國(guó)西海岸奧蘭治縣多個(gè)房地產(chǎn)投資項(xiàng)目，五年內(nèi)收益率超100%。2014年，以賣(mài)方顧問(wèn)身份協(xié)助東方華爾完成4000萬(wàn)元A輪融資。2018年，協(xié)助創(chuàng)優(yōu)股份實(shí)現(xiàn)教育培訓(xùn)轉(zhuǎn)型，完成戰(zhàn)略重組。2016-2019年，為華爾金服網(wǎng)絡(luò)科技提供宏觀研究、行業(yè)研究，協(xié)助公司實(shí)現(xiàn)多項(xiàng)目年均復(fù)合利潤(rùn)率超17%。

?  宋老師多年宏觀經(jīng)濟(jì)研究、宏觀投資咨詢(xún)，最大特點(diǎn)“從投資角度看宏觀”，因此重點(diǎn)在于“分析行業(yè)發(fā)展未來(lái)、研究企業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)”，針對(duì)不同行業(yè)，以靜態(tài)、經(jīng)濟(jì)周期、生命周期等多個(gè)維度，建立統(tǒng)一數(shù)學(xué)模型，總結(jié)出一套關(guān)于企業(yè)升級(jí)與轉(zhuǎn)型的方法論，獲得眾多企業(yè)家及政府機(jī)構(gòu)的高度認(rèn)同并用于實(shí)戰(zhàn)，取得良好的效果。

?  宋老師多年來(lái)始終堅(jiān)持獨(dú)立客觀的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則，協(xié)助多家公司完成戰(zhàn)略目標(biāo)，應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)周期波動(dòng)，幫助企業(yè)健康發(fā)展，實(shí)現(xiàn)價(jià)值持續(xù)增長(zhǎng)。

【主講課程】

宏觀經(jīng)濟(jì)類(lèi)

《宏觀類(lèi)-2021年宏觀經(jīng)濟(jì)展望》

《宏觀類(lèi)-2021年兩會(huì)政府工作報(bào)告六大核心看點(diǎn)》

《宏觀類(lèi)-汽車(chē)產(chǎn)業(yè)形勢(shì)》

《宏觀類(lèi)-中國(guó)商業(yè)教育輔導(dǎo)市場(chǎng)分析及政策解讀》

《宏觀類(lèi)-十九屆四中全會(huì)精神解讀》

《宏觀類(lèi)-中美貿(mào)易戰(zhàn)背景下企業(yè)發(fā)展之路.》

《宏觀類(lèi)-宏觀經(jīng)濟(jì)與市政行業(yè)形勢(shì)解讀》

《宏觀類(lèi)-宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展.》

《宏觀類(lèi)-“一帶一路”倡議與重慶對(duì)外開(kāi)放研究》

《宏觀類(lèi)-中國(guó)經(jīng)濟(jì)”雙循環(huán)“解讀》

《宏觀類(lèi)-混合所有制改革最新政策解讀》

金融類(lèi)

《金融類(lèi)-當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析與銀行應(yīng)對(duì)建議》

《金融類(lèi)-當(dāng)前金融環(huán)境下的投融資與資本運(yùn)作》

《金融類(lèi)-資管新規(guī)解讀與金融從業(yè)者新挑戰(zhàn)》

《金融類(lèi)-零售金融趨勢(shì)與創(chuàng)新》

《金融類(lèi)-互聯(lián)網(wǎng)金融與商業(yè)銀行創(chuàng)新》

《金融類(lèi)-融資租賃運(yùn)作模式與業(yè)務(wù)能力提升》

《金融類(lèi)-金融防詐騙.》

《金融類(lèi)-理財(cái)經(jīng)理訓(xùn)練營(yíng)》

個(gè)人投資類(lèi)

《個(gè)人投資類(lèi)-揭秘公募基金投資的秘密.》

《個(gè)人投資類(lèi)-中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)解析與家庭理財(cái)之路. 》

《個(gè)人投資類(lèi)-家庭綜合理財(cái)設(shè)計(jì)與實(shí)施》

《個(gè)人投資類(lèi)-宏觀經(jīng)濟(jì)與資產(chǎn)配置》

《個(gè)人投資類(lèi)-從宏觀及企業(yè)稅負(fù)看高凈值及中產(chǎn)客戶(hù)需求》

行業(yè)研究類(lèi)

《行業(yè)研究類(lèi)-建筑行業(yè)發(fā)展形勢(shì)展望》

《行業(yè)研究類(lèi)-2021年兩會(huì)“精神”與十四五規(guī)劃2035遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要-建筑工程》

《行業(yè)研究類(lèi)-財(cái)務(wù)分析在投融資公司估值中的應(yīng)用》

《行業(yè)研究類(lèi)-“新基建”相關(guān)政策解讀與工程企業(yè)應(yīng)對(duì)政策. 》

《行業(yè)研究類(lèi)-當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析與實(shí)體經(jīng)濟(jì)融資應(yīng)對(duì)》

《行業(yè)研究類(lèi)-從疫情前后財(cái)政與稅收看企業(yè)負(fù)擔(dān)》

【授課風(fēng)格】

視角獨(dú)到、觀點(diǎn)獨(dú)特、依據(jù)充分、信息量大、針對(duì)受眾、量身定制、課堂氣氛輕松

【學(xué)員評(píng)價(jià)】

宋老師的宏觀觀點(diǎn)，獨(dú)到犀利，深入淺出，聽(tīng)得懂、學(xué)得會(huì)、用得上！

——北京市藥師協(xié)會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng) 田見(jiàn)龍

宋老師學(xué)富五車(chē)，能表達(dá)的東西太多了！          ——經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)出版社 陳莎莎

你給我這么專(zhuān)業(yè)的資料，這不是讓我羨慕嫉妒恨嗎！哈！  ——CCTV證券資訊 楊橋

我們領(lǐng)導(dǎo)也特別認(rèn)可您，所以想請(qǐng)您多講一些，我們正在學(xué)習(xí)，內(nèi)容太豐富了！

——新華社旗下中國(guó)財(cái)富網(wǎng) 陳曉燕