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創(chuàng)新賦能,傳統(tǒng)企業(yè)的創(chuàng)新之路

內(nèi)訓(xùn)講師:駱欣慶 需要此內(nèi)訓(xùn)課程請(qǐng)聯(lián)系中華企管培訓(xùn)網(wǎng)
創(chuàng)新賦能,傳統(tǒng)企業(yè)的創(chuàng)新之路內(nèi)訓(xùn)基本信息:
駱欣慶
駱欣慶
(擅長(zhǎng):企業(yè)戰(zhàn)略 思維創(chuàng)新 )

內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天

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內(nèi)訓(xùn)課程大綱

《創(chuàng)新賦能,傳統(tǒng)企業(yè)的創(chuàng)新之路》

課程大綱

一、 企業(yè)為什么需要進(jìn)行不斷的創(chuàng)新?

1.         過(guò)去十年發(fā)生巨大變化

2  不適應(yīng)就會(huì)被淘汰

2  案例:NETFLIX

2.         優(yōu)秀企業(yè)發(fā)展與價(jià)值創(chuàng)新的關(guān)系

2  實(shí)現(xiàn)企業(yè)增長(zhǎng)的主要路徑

2  什么是創(chuàng)新

2  創(chuàng)新的分類

2  創(chuàng)新的機(jī)會(huì)在那里

2  案例:大企業(yè)是如何被顛覆的

 

二、 創(chuàng)新理論方法——企業(yè)創(chuàng)新樹模型(Innovation Tree Model, ITM )

1.         創(chuàng)新理論的哲學(xué)思考

2  創(chuàng)新的本初驅(qū)動(dòng)力

2  感性驅(qū)動(dòng)與理性驅(qū)動(dòng)

2  多視角觀察問(wèn)題

2.         企業(yè)創(chuàng)新樹理論模型(Innovation Tree Model, ITM)闡釋

2  創(chuàng)新樹理論模型的兩大外因

2  創(chuàng)新樹理論模型的三大內(nèi)因

 

三、 企業(yè)創(chuàng)新樹模型兩大外因——?jiǎng)?chuàng)新土壤與創(chuàng)新環(huán)境

1.         用戶需求是創(chuàng)新的土壤

2  從傳統(tǒng)商業(yè)到新商業(yè)

2  從客戶到用戶

2  站在用戶的角度進(jìn)行創(chuàng)新

2.         創(chuàng)新環(huán)境的PEST分析工具

2  人口與創(chuàng)新

2  互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展帶來(lái)的創(chuàng)新機(jī)會(huì)

2  創(chuàng)新性技術(shù)的演化路徑

 

四、 企業(yè)創(chuàng)新樹模型之樹根——?jiǎng)?chuàng)新組織

1.         領(lǐng)導(dǎo)者是創(chuàng)新架構(gòu)師

2  首席創(chuàng)新官

2  創(chuàng)新治理

2.         案例:韓都衣舍

2  大平臺(tái),小前端

2  公司到共司

3.         創(chuàng)新文化的打造

2  獨(dú)立組織實(shí)現(xiàn)顛覆創(chuàng)新

2  互補(bǔ)型團(tuán)隊(duì)

 

五、 企業(yè)創(chuàng)新樹模型之樹干——?jiǎng)?chuàng)新方法

1.         傳統(tǒng)創(chuàng)新方法

2  試錯(cuò)法

2  頭腦風(fēng)暴法

2.         創(chuàng)新從魔法到科學(xué)

2  創(chuàng)新的級(jí)別

2  創(chuàng)新發(fā)展的方向

3.         創(chuàng)新中的矛盾

2  創(chuàng)新中的物理矛盾

2  創(chuàng)新中的技術(shù)矛盾

4.         創(chuàng)新的基本原理

2  創(chuàng)新基本原理使用舉例

 

六、 企業(yè)創(chuàng)新樹模型之樹冠——?jiǎng)?chuàng)新成果

1.         產(chǎn)品創(chuàng)新

2  極致思維

2  迭代思維

2.         市場(chǎng)創(chuàng)新

2  社群思維

2  品類思維

3.         服務(wù)創(chuàng)新

2  數(shù)據(jù)思維

4.         模式創(chuàng)新

2  跨界思維

2  共享思維

 

 


講師 駱欣慶 介紹

駱欣慶(Luo Xinqing)教授,博士

           ——?jiǎng)?chuàng)新思維與創(chuàng)新管理應(yīng)用實(shí)踐專家

 

?  曾獲山東十大科技創(chuàng)新成果獎(jiǎng)

?  曾任A股上市公司騰邦國(guó)際(SZ 300178)首席創(chuàng)新官

?  美團(tuán)點(diǎn)評(píng)(HK 3690)金牌創(chuàng)新顧問(wèn)

?  深度服務(wù)企業(yè)包括美團(tuán),攜程,恒大集團(tuán),魯能集團(tuán),中國(guó)旅游集團(tuán),首都機(jī)場(chǎng)集團(tuán)等

?  中國(guó)商業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)專業(yè)委員會(huì) 學(xué)術(shù)顧問(wèn)

?  清華大學(xué)EMBA總裁班,北京大學(xué)總裁俱樂(lè)部,人民大學(xué)商界領(lǐng)袖EMBA班特聘教授

 

 

【個(gè)人簡(jiǎn)介】

駱欣慶博士是國(guó)內(nèi)著名的創(chuàng)新領(lǐng)域研究專家,創(chuàng)新管理專家。曾經(jīng)任職于魯能集團(tuán),方正普天集團(tuán),騰邦國(guó)際等大型企業(yè),擔(dān)任過(guò)營(yíng)銷總監(jiān),戰(zhàn)略部負(fù)責(zé)人,集團(tuán)總經(jīng)理助理,首席創(chuàng)新顧問(wèn)等職務(wù)。駱欣慶博士曾獲得山東十大科技創(chuàng)新成果獎(jiǎng);幫助某景區(qū)進(jìn)行創(chuàng)新規(guī)劃,從而實(shí)現(xiàn)旅游人次從20萬(wàn)到200萬(wàn)的十倍成長(zhǎng);還曾經(jīng)幫助某知名飲料企業(yè)將某一單品飲料做到全國(guó)市場(chǎng)份額第一。目前駱欣慶博士受聘于多家企業(yè)創(chuàng)新咨詢與創(chuàng)新管理顧問(wèn),幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新成長(zhǎng)。

駱欣慶博士服務(wù)的客戶包括百度,攜程,海航集團(tuán),恒大集團(tuán),四川煙草集團(tuán),首旅集團(tuán),方正集團(tuán),中國(guó)旅游集團(tuán),國(guó)家電網(wǎng),騰邦集團(tuán)等數(shù)百家企業(yè)公司。主要講授創(chuàng)新思維,創(chuàng)新方法,創(chuàng)新管理與創(chuàng)新組織打造等領(lǐng)域的課程。

駱欣慶博士總結(jié)了國(guó)外內(nèi)創(chuàng)新研究的最新成果,結(jié)合具體的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)新性的提出了企業(yè)創(chuàng)新樹理論(Innovation Tree Model,ITM)。通過(guò)該理論可以幫助企業(yè)明晰創(chuàng)新邏輯,構(gòu)建創(chuàng)新系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展。ITM受到眾多企業(yè)家及政府機(jī)構(gòu)的高度認(rèn)同并應(yīng)用于實(shí)戰(zhàn),取得良好效果。多家企業(yè)授課后,聘任駱欣慶博士作為企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新顧問(wèn),為企業(yè)提供包括模式、市場(chǎng)、服務(wù)、產(chǎn)品或組織等方面的創(chuàng)新咨詢服務(wù)。

駱欣慶博士現(xiàn)全身心致力于中國(guó)企業(yè)創(chuàng)新模式與體系打造事業(yè),為幫助中國(guó)企業(yè)通過(guò)創(chuàng)新管理實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng),建立創(chuàng)新型企業(yè),實(shí)現(xiàn)國(guó)家創(chuàng)新發(fā)展而矢志奮斗。


【主講課程】

《未來(lái)科技創(chuàng)新趨勢(shì)》

《“十四五”創(chuàng)新前沿與熱點(diǎn)》

《企業(yè)未來(lái)創(chuàng)新機(jī)遇縱覽》

《創(chuàng)新政策與全球創(chuàng)新趨勢(shì)》

《創(chuàng)新思維與創(chuàng)新方法》

《創(chuàng)新思維與創(chuàng)新規(guī)律》

《創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力》

《戰(zhàn)略創(chuàng)新與戰(zhàn)略格局》

《產(chǎn)品創(chuàng)新的路徑與方法》

《營(yíng)銷創(chuàng)新新視角》

《組織創(chuàng)新的核心方法》

《創(chuàng)新工作坊(實(shí)踐類)》

《創(chuàng)新底層思維方法論》

《商業(yè)活動(dòng)中的批判性思維》

《底層創(chuàng)新思維與科學(xué)創(chuàng)新方法》

《TRIZ理論與實(shí)踐》

《傳統(tǒng)創(chuàng)新方法與TRIZ理論》

《創(chuàng)新思維與思維導(dǎo)圖應(yīng)用》

《創(chuàng)新創(chuàng)業(yè):思維與方法》

《創(chuàng)業(yè)者的方法論》

《企業(yè)家創(chuàng)新思維與創(chuàng)新能力提升》

《企業(yè)家的創(chuàng)新格局》

《企業(yè)家常用思維模型》

《創(chuàng)新認(rèn)知規(guī)律與管理思維模型》

《管理大觀:經(jīng)典管理理論》

《全新思維框架:真正厲害的人應(yīng)該怎樣思考》

《創(chuàng)新引領(lǐng)企業(yè)戰(zhàn)“疫”》

《創(chuàng)新戰(zhàn)“疫”:擺脫困境需要思考的三個(gè)核心問(wèn)題》

《突破思維》》

《創(chuàng)新:打破認(rèn)知邊界》

《產(chǎn)品創(chuàng)新與產(chǎn)品升級(jí)》

《創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的核心問(wèn)題》

            

 

【學(xué)員評(píng)價(jià)】

l  駱老師的創(chuàng)新課程非常吸引人,全程案例教學(xué),內(nèi)容豐富,融會(huì)貫通,對(duì)企業(yè)幫助非常大。

——騰邦集團(tuán) (06880.HK.騰邦控股,300178.SZ.騰邦國(guó)際.)人力資源總經(jīng)理 徐智敏

 

l  駱老師的課程深入淺出,往往在談笑間將深刻復(fù)雜的理論幻化成一個(gè)個(gè)生動(dòng)活潑的案例,課程立意高,內(nèi)容廣,課后會(huì)有豁然開朗的感覺(jué),非常感謝駱老師帶給我們的精彩分享。

——首農(nóng)電商CEO、北京市工商聯(lián)副主席、志起未來(lái)集團(tuán)創(chuàng)始人 李志起

 

l  聽了駱老師的創(chuàng)新課程,使得我對(duì)創(chuàng)新有了全新而且系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)。可以說(shuō)是茅塞頓開,如夢(mèng)方醒。

——東方君和咨詢有限公司董事長(zhǎng) 張曉

 

l  在駱老師的課程中感受到了大家風(fēng)范,課程有高度,有深度,而且具有很強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)性,對(duì)企業(yè)的幫助非常大。

——白石山景區(qū)(5A)總經(jīng)理  畢東林

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