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博弈論與企業(yè)管理
博弈論與企業(yè)管理內(nèi)訓(xùn)基本信息:
駱欣慶
(擅長(zhǎng):企業(yè)戰(zhàn)略 思維創(chuàng)新 )內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天
《博弈論與企業(yè)管理》
授課時(shí)間:6小時(shí)(1天)
授課方式:線下課程
授課對(duì)象:企業(yè)總裁,董事長(zhǎng),總經(jīng)理,書(shū)記,董事會(huì)董事,總監(jiān),高層管理人員等。
課程簡(jiǎn)介:很多時(shí)候,最開(kāi)始的認(rèn)知與思考,已經(jīng)決定了企業(yè)能走多遠(yuǎn),做多大。只有具有高瞻遠(yuǎn)矚的謀略,方能做出卓越的管理決策,才能減少企業(yè)發(fā)展過(guò)程中走彎路、犯錯(cuò)誤的幾率。本課程將學(xué)習(xí)戰(zhàn)略思維的架構(gòu),并結(jié)合博弈論工具,幫助企業(yè)掌握企業(yè)管理的博弈思維方法。學(xué)習(xí)完成本課程,可以大大開(kāi)拓管理者的博弈思維能力進(jìn)而可以幫助企業(yè)設(shè)計(jì)更有效的商業(yè)模式。
課程大綱
一、古今權(quán)謀之術(shù)
1、人生無(wú)處不搏弈
2 中國(guó)古代權(quán)謀之術(shù)
2 西方古代權(quán)謀之術(shù)
2、誰(shuí)應(yīng)該學(xué)習(xí)博弈論
2 管理者的思維技巧
3、不變革,就淘汰
二、博弈論的底層邏輯:何為博弈
1、博弈范例
2 狠心的教授
2 弱者的生存之道
2、博弈要素的基本構(gòu)成
2 參與者
2 行為
2 信息
2 策略
2 次序
2 收益
2 結(jié)果
2 均衡
3、負(fù)和,零和,正和(多贏)
三、經(jīng)典博弈模型
1、蜈蚣博弈
2 案例游戲:海盜分贓
2、囚徒困境
2 案例分享:自愿坐牢的小偷
2 案例:讓對(duì)方陷入困境
3、智豬博弈
2 聰明的小豬
2 冤大頭的大戶
4、蜈蚣博弈
2 海盜分贓
5、討價(jià)還價(jià)博弈
2 耐心的價(jià)值
6、拍賣博弈
2 英式拍賣
2 荷蘭式拍賣
2 第一密封價(jià)格拍賣
2 第二密封價(jià)格拍賣
7、公平博弈
2 最后通牒
2 獨(dú)裁者博弈
8、公共物品博弈
2 公共綠地的悲哀
2 搭便車現(xiàn)象
9、信任博弈
2 如何對(duì)待別人的慷慨
2 合作是如何發(fā)生的
10、禮物交換博弈
2 工人努力工作了么
11、鷹鴿博弈
2 勝出的未必是強(qiáng)者
2 路徑依賴現(xiàn)象
四、高級(jí)博弈理論
1、信息不對(duì)稱
2、策略與欺騙
3、胡蘿卜加大棒
五、生活和管理中的博弈應(yīng)用
1、商海博弈
2 價(jià)格戰(zhàn)的困局
2、職場(chǎng)博弈
2 上司永遠(yuǎn)是對(duì)的
2 高薪從何而來(lái)
3、股市博弈
2 散戶與莊家
2 投資與投機(jī)
4、情感博弈
2 麥穗理論
2 情義打動(dòng)芳心
結(jié)束語(yǔ)
課程四大收益
? 掌握戰(zhàn)略思維實(shí)戰(zhàn)基本方法
? 洞悉事物發(fā)展的根本性規(guī)律
? 全面提升認(rèn)知框架個(gè)人格局
? 體驗(yàn)戰(zhàn)略思維創(chuàng)新實(shí)操案例
駱欣慶(Luo Xinqing)教授,博士
——?jiǎng)?chuàng)新思維與創(chuàng)新管理應(yīng)用實(shí)踐專家
? 曾獲山東十大科技創(chuàng)新成果獎(jiǎng)
? 曾任A股上市公司騰邦國(guó)際(SZ 300178)首席創(chuàng)新官
? 美團(tuán)點(diǎn)評(píng)(HK 3690)金牌創(chuàng)新顧問(wèn)
? 深度服務(wù)企業(yè)包括美團(tuán),攜程,恒大集團(tuán),魯能集團(tuán),中國(guó)旅游集團(tuán),首都機(jī)場(chǎng)集團(tuán)等
? 中國(guó)商業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)專業(yè)委員會(huì) 學(xué)術(shù)顧問(wèn)
? 清華大學(xué)EMBA總裁班,北京大學(xué)總裁俱樂(lè)部,人民大學(xué)商界領(lǐng)袖EMBA班特聘教授
【個(gè)人簡(jiǎn)介】
駱欣慶博士是國(guó)內(nèi)著名的創(chuàng)新領(lǐng)域研究專家,創(chuàng)新管理專家。曾經(jīng)任職于魯能集團(tuán),方正普天集團(tuán),騰邦國(guó)際等大型企業(yè),擔(dān)任過(guò)營(yíng)銷總監(jiān),戰(zhàn)略部負(fù)責(zé)人,集團(tuán)總經(jīng)理助理,首席創(chuàng)新顧問(wèn)等職務(wù)。駱欣慶博士曾獲得山東十大科技創(chuàng)新成果獎(jiǎng);幫助某景區(qū)進(jìn)行創(chuàng)新規(guī)劃,從而實(shí)現(xiàn)旅游人次從20萬(wàn)到200萬(wàn)的十倍成長(zhǎng);還曾經(jīng)幫助某知名飲料企業(yè)將某一單品飲料做到全國(guó)市場(chǎng)份額第一。目前駱欣慶博士受聘于多家企業(yè)創(chuàng)新咨詢與創(chuàng)新管理顧問(wèn),幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新成長(zhǎng)。
駱欣慶博士服務(wù)的客戶包括百度,攜程,海航集團(tuán),恒大集團(tuán),四川煙草集團(tuán),首旅集團(tuán),方正集團(tuán),中國(guó)旅游集團(tuán),國(guó)家電網(wǎng),騰邦集團(tuán)等數(shù)百家企業(yè)公司。主要講授創(chuàng)新思維,創(chuàng)新方法,創(chuàng)新管理與創(chuàng)新組織打造等領(lǐng)域的課程。
駱欣慶博士總結(jié)了國(guó)外內(nèi)創(chuàng)新研究的最新成果,結(jié)合具體的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)新性的提出了企業(yè)創(chuàng)新樹(shù)理論(Innovation Tree Model,ITM)。通過(guò)該理論可以幫助企業(yè)明晰創(chuàng)新邏輯,構(gòu)建創(chuàng)新系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展。ITM受到眾多企業(yè)家及政府機(jī)構(gòu)的高度認(rèn)同并應(yīng)用于實(shí)戰(zhàn),取得良好效果。多家企業(yè)授課后,聘任駱欣慶博士作為企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新顧問(wèn),為企業(yè)提供包括模式、市場(chǎng)、服務(wù)、產(chǎn)品或組織等方面的創(chuàng)新咨詢服務(wù)。
駱欣慶博士現(xiàn)全身心致力于中國(guó)企業(yè)創(chuàng)新模式與體系打造事業(yè),為幫助中國(guó)企業(yè)通過(guò)創(chuàng)新管理實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng),建立創(chuàng)新型企業(yè),實(shí)現(xiàn)國(guó)家創(chuàng)新發(fā)展而矢志奮斗。
【主講課程】
《未來(lái)科技創(chuàng)新趨勢(shì)》
《“十四五”創(chuàng)新前沿與熱點(diǎn)》
《企業(yè)未來(lái)創(chuàng)新機(jī)遇縱覽》
《創(chuàng)新政策與全球創(chuàng)新趨勢(shì)》
《創(chuàng)新思維與創(chuàng)新方法》
《創(chuàng)新思維與創(chuàng)新規(guī)律》
《創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力》
《戰(zhàn)略創(chuàng)新與戰(zhàn)略格局》
《產(chǎn)品創(chuàng)新的路徑與方法》
《營(yíng)銷創(chuàng)新新視角》
《組織創(chuàng)新的核心方法》
《創(chuàng)新工作坊(實(shí)踐類)》
《創(chuàng)新底層思維方法論》
《商業(yè)活動(dòng)中的批判性思維》
《底層創(chuàng)新思維與科學(xué)創(chuàng)新方法》
《TRIZ理論與實(shí)踐》
《傳統(tǒng)創(chuàng)新方法與TRIZ理論》
《創(chuàng)新思維與思維導(dǎo)圖應(yīng)用》
《創(chuàng)新創(chuàng)業(yè):思維與方法》
《創(chuàng)業(yè)者的方法論》
《企業(yè)家創(chuàng)新思維與創(chuàng)新能力提升》
《企業(yè)家的創(chuàng)新格局》
《企業(yè)家常用思維模型》
《創(chuàng)新認(rèn)知規(guī)律與管理思維模型》
《管理大觀:經(jīng)典管理理論》
《全新思維框架:真正厲害的人應(yīng)該怎樣思考》
《創(chuàng)新引領(lǐng)企業(yè)戰(zhàn)“疫”》
《創(chuàng)新戰(zhàn)“疫”:擺脫困境需要思考的三個(gè)核心問(wèn)題》
《突破思維》》
《創(chuàng)新:打破認(rèn)知邊界》
《產(chǎn)品創(chuàng)新與產(chǎn)品升級(jí)》
《創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的核心問(wèn)題》
【學(xué)員評(píng)價(jià)】
l 駱老師的創(chuàng)新課程非常吸引人,全程案例教學(xué),內(nèi)容豐富,融會(huì)貫通,對(duì)企業(yè)幫助非常大。
——騰邦集團(tuán) (06880.HK.騰邦控股,300178.SZ.騰邦國(guó)際.)人力資源總經(jīng)理 徐智敏
l 駱老師的課程深入淺出,往往在談笑間將深刻復(fù)雜的理論幻化成一個(gè)個(gè)生動(dòng)活潑的案例,課程立意高,內(nèi)容廣,課后會(huì)有豁然開(kāi)朗的感覺(jué),非常感謝駱老師帶給我們的精彩分享。
——首農(nóng)電商CEO、北京市工商聯(lián)副主席、志起未來(lái)集團(tuán)創(chuàng)始人 李志起
l 聽(tīng)了駱老師的創(chuàng)新課程,使得我對(duì)創(chuàng)新有了全新而且系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)。可以說(shuō)是茅塞頓開(kāi),如夢(mèng)方醒。
——東方君和咨詢有限公司董事長(zhǎng) 張曉
l 在駱老師的課程中感受到了大家風(fēng)范,課程有高度,有深度,而且具有很強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)性,對(duì)企業(yè)的幫助非常大。
——白石山景區(qū)(5A)總經(jīng)理 畢東林
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