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財務(wù)成本管理
課程摘要：一、成本管理基礎(chǔ)知識 １　什么是成本？什么是浪費(fèi)？ ２　財務(wù)會計(jì)學(xué)上的成本概念是什么？如何分類？ ３　財務(wù)會計(jì)學(xué)上的成本定義為什么對指導(dǎo)企業(yè)成本控制有局限，我們需要什么樣的成本視野？ ４　會計(jì)學(xué)的...
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部門預(yù)算與成本管控
課程摘要：模塊一、部門預(yù)算 預(yù)算管理觀念、術(shù)語 預(yù)算是什么？為什么要編制預(yù)算？ 預(yù)算管理的流程與基本框架 預(yù)算的目標(biāo) 常見預(yù)算編制誤區(qū) 部門預(yù)算編制方法 零基預(yù)算 彈性預(yù)算 滾動預(yù)算 增量預(yù)算 部門預(yù)算編制...
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工廠成本分析與控制
培訓(xùn)收益：1、掌握產(chǎn)品制造和人工成本的浪費(fèi) 2、掌握產(chǎn)品直接材料的成本 3、掌握原材料成本降低的方法 4、掌握生產(chǎn)過程成本降低的方法 5、掌握成品成本降低的方法 6、減少原材料庫存、在制品庫存、成品庫存的浪費(fèi) 7、減少品質(zhì)不良的浪費(fèi) 8、減少采購倉儲管理中的浪費(fèi) 9、減少成本，增加毛利率；減少時間浪費(fèi)...
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生產(chǎn)成本控制與管理
課程摘要：第一部分：基礎(chǔ)知識1.成本的理論基礎(chǔ)1.1成本的概念1.2成本的分類1.3成本結(jié)構(gòu)2.成本流動與財務(wù)報表的關(guān)系3.成本的計(jì)算原理第二部分 成本管理1.成本管理的概念2.成本管理的原理3.我國企業(yè)成本管理的現(xiàn)實(shí)分析4.強(qiáng)化...
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金融企業(yè)的成本控制與費(fèi)用管理
課程摘要：一、管理者必須具備的成本概念1）變動成本與固定成本2）機(jī)會成本和邊際成本3）目標(biāo)成本和付現(xiàn)成本4）產(chǎn)品壽命周期成本和工程壽命周期成本5）可避免成本和不可避免成本6）可遞延成本和不可遞延成本二、戰(zhàn)略性成本...
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財務(wù)管理與成本控制
培訓(xùn)收益：熟練掌握常見的財務(wù)分析方法，幫助進(jìn)行有效的經(jīng)營診斷，從而有效發(fā)現(xiàn)問題 掌握預(yù)算管理的一般流程，逐漸增強(qiáng)中管人員的預(yù)見性管理的能力 了解信用風(fēng)險的形成原因，掌握常見信用風(fēng)險管控的方法 了解企業(yè)日常運(yùn)營中的常見風(fēng)險，并能夠打造內(nèi)部控制系統(tǒng)有效防范風(fēng)險，保證企業(yè)的永續(xù)經(jīng)營&#...
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財務(wù)報表分析與成本控制
培訓(xùn)收益：1）明確財務(wù)分析的作用與方法，形成整體的財務(wù)分析概念 2）熟練掌握常用財務(wù)比率的分析方法，發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理的改善點(diǎn) 3）高度重視現(xiàn)金流的分析，有效控制財務(wù)風(fēng)險，確保企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展 4）掌握企業(yè)價值創(chuàng)造的關(guān)鍵點(diǎn)，需求持續(xù)改善績效的方法; 5）關(guān)注企業(yè)增長方式的合適性與先進(jìn)性，同時注重發(fā)展的協(xié)調(diào)性，改善經(jīng)...
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企業(yè)組織成本控制
課程摘要：第一天 一、企業(yè)成本控制的總體趨勢1、新的財務(wù)模式的變化使得企業(yè)對財務(wù)績效的要求更高；企業(yè)財務(wù)職能的變化：從低效率向高效率的轉(zhuǎn)變財務(wù)模式的變化：從靜態(tài)管理向動態(tài)管理的快速轉(zhuǎn)變。動態(tài)管理：經(jīng)營上的輔助決...
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制造業(yè)成本核算與控制
課程摘要：引言：有效的財務(wù)管理= 凈現(xiàn)金產(chǎn)生機(jī)制+成本控制機(jī)制什么是管理不善成本？豐田汽車公司定義的7大浪費(fèi)一、成本體系的原理A1、成本和費(fèi)用的定義和分類A2、客觀的多因多果成本運(yùn)動過程A3、傳統(tǒng)成本管理的局限性 傳...
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成本管理與財務(wù)控制
培訓(xùn)收益：企業(yè)的生產(chǎn)成本控制，是提高企業(yè)生產(chǎn)效率的核心手段，隨著我國成為“世界生產(chǎn)加工基地”，對于生產(chǎn)成本的控制提出了更高的要求。
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