財(cái)務(wù)報(bào)表分析與成本控制

財(cái)務(wù)報(bào)表分析篇
一、財(cái)務(wù)分析的作用與方法
1）財(cái)務(wù)分析的概念         
2）財(cái)務(wù)分析的作用          
3）財(cái)務(wù)分析的方法

二、財(cái)務(wù)比率分析
1）反映企業(yè)盈利能力的比率              
2）反映企業(yè)償債能力的比率
3）反映企業(yè)負(fù)債能力的比率              
4）反映企業(yè)資產(chǎn)效率的比率
5）反映企業(yè)成長能力的比率              
6）反映企業(yè)社會貢獻(xiàn)的比率
7）反映上市公司狀況的比率  
        
三、現(xiàn)金流量表的分析
1）現(xiàn)金流量結(jié)構(gòu)分析                       
2）盈余質(zhì)量分析
3）產(chǎn)業(yè)鏈地位分析

四、資產(chǎn)報(bào)酬率與經(jīng)濟(jì)特征和企業(yè)競爭戰(zhàn)略分析
1）競爭戰(zhàn)略                               
2）產(chǎn)品生命周期
3）股東權(quán)益報(bào)酬率與五力分析

五、財(cái)務(wù)杠桿與經(jīng)營杠桿
1）財(cái)務(wù)杠桿的概念與作用                   
2）財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)          
3）經(jīng)營杠桿與經(jīng)營杠桿系數(shù)  
   
六、兩種典型的綜合分析工具及其實(shí)務(wù)運(yùn)用
1）沃爾比重評分法                        
2）杜邦分析模型
3）典型案例與分享

七、因素窮盡法
1）因素窮盡法需要回答的五個(gè)問題            
2）因素窮盡法應(yīng)用原理分析
3）因素窮盡法應(yīng)用案例 
               
八、Z—Score模型
1）Z—Score模型介紹                       
2）Z—Score模型評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
3）Z—Score模型在實(shí)踐中的改進(jìn)應(yīng)用

九、企業(yè)增長模式分析與均衡增長
1）企業(yè)增長模式                            
2）均衡增長方程

全面成本控制篇
一、戰(zhàn)略性成本管理
1）客戶核心價(jià)值的涵義                   
2）企業(yè)資源配置模型

二、改善工作，將成本變?yōu)橥顿Y
1）成本改善，人人有責(zé)                    
2）銷售費(fèi)用（區(qū)域市場價(jià)值）的分析

三、成本控制的主要矛盾（成本管理的關(guān)鍵部門及成本管控的思路）
1）成本控制要從源頭抓起                  
2）價(jià)值工程

四、顯性成本與隱性成本的管控
1）資金占用成本的管理                     
2）效率成本的管理

五、不同成本對象的管控規(guī)律與管控方法
1）HR成本                                
2）質(zhì)量成本

六、打造全員成本文化，持續(xù)改善成本管理工作，構(gòu)建企業(yè)成本競爭優(yōu)勢
1）文化是一種信仰                        
2）夯實(shí)成本管理的基礎(chǔ)工作

　　中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特聘訓(xùn)師，世界華人講師500強(qiáng)，中國人民大學(xué)工商管理碩士（MBA），中國注冊會計(jì)師（CPA），注冊稅務(wù)師（CPT），中國目前唯一縱橫“財(cái)稅管理、人力資源、戰(zhàn)略管理”三大領(lǐng)域的“三棲”實(shí)戰(zhàn)派管理專家與著名培訓(xùn)師，中國財(cái)稅課程生動化、形象化第一人，國富經(jīng)濟(jì)研究院特聘教授。清華大學(xué)、浙江大學(xué)、上海交通大學(xué)、同濟(jì)大學(xué)等著名高校EMBA、總裁班特聘講師。

任職經(jīng)歷：
　　歷任江蘇油田江都油脂油品廠財(cái)務(wù)主管、江蘇油田化工公司副總經(jīng)理、揚(yáng)州大公會計(jì)師事務(wù)所首席注冊會計(jì)師、中美合資上海美通生物科技有限公司首席財(cái)務(wù)官（CFO）兼泰州美通藥業(yè)有限公司財(cái)務(wù)總監(jiān)。

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：
　　章老師精通財(cái)務(wù)管理咨詢及納稅籌劃、資本運(yùn)作、企業(yè)內(nèi)部控制制度設(shè)計(jì)、項(xiàng)目可行性分析及項(xiàng)目融資、人力資源管理與開發(fā)技術(shù)等，先后為全國數(shù)十家企業(yè)提供深度咨詢服務(wù)，為數(shù)百家企業(yè)提供企業(yè)內(nèi)訓(xùn)服務(wù)，此外成功舉辦過百余次大型公開課，章老師的主講課程深受業(yè)內(nèi)人士好評。

授課風(fēng)格：
　　旁征博引，詼諧幽默，深入淺出。實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效。