章從大

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常駐地：江蘇省>揚(yáng)州市 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：財(cái)務(wù)管理 納稅籌劃

擅長(zhǎng)領(lǐng)域財(cái)務(wù)管理 納稅籌劃
主打行業(yè)銀行 化工
助理聯(lián)系方式13521368763
工作經(jīng)歷
從業(yè)年份2003年
常駐地江蘇省>揚(yáng)州市
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章從大講師介紹
　　中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特聘訓(xùn)師，世界華人講師500強(qiáng)，中國人民大學(xué)工商管理碩士（MBA），中國注冊(cè)會(huì)計(jì)師（CPA），注冊(cè)稅務(wù)師（CPT），中國目前唯一縱橫“財(cái)稅管理、人力資源、戰(zhàn)略管理”三大領(lǐng)域的“三棲”實(shí)戰(zhàn)派管理專家與著名培訓(xùn)師，中國財(cái)稅課程生動(dòng)化、形象化第一人，國富經(jīng)濟(jì)研究院特聘教授。清華大學(xué)、浙江大學(xué)、上海交通大學(xué)、同濟(jì)大學(xué)等著名高校EMBA、總裁班特聘講師。

任職經(jīng)歷：
　　歷任江蘇油田江都油脂油品廠財(cái)務(wù)主管、江蘇油田化工公司副總經(jīng)理、揚(yáng)州大公會(huì)計(jì)師事務(wù)所首席注冊(cè)會(huì)計(jì)師、中美合資上海美通生物科技有限公司首席財(cái)務(wù)官（CFO）兼泰州美通藥業(yè)有限公司財(cái)務(wù)總監(jiān)。

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：
　　章老師精通財(cái)務(wù)管理咨詢及納稅籌劃、資本運(yùn)作、企業(yè)內(nèi)部控制制度設(shè)計(jì)、項(xiàng)目可行性分析及項(xiàng)目融資、人力資源管理與開發(fā)技術(shù)等，先后為全國數(shù)十家企業(yè)提供深度咨詢服務(wù)，為數(shù)百家企業(yè)提供企業(yè)內(nèi)訓(xùn)服務(wù)，此外成功舉辦過百余次大型公開課，章老師的主講課程深受業(yè)內(nèi)人士好評(píng)。

授課風(fēng)格：
　　旁征博引，詼諧幽默，深入淺出。實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效。
章從大曾服務(wù)的客戶
中國電信、中國石油、中國石化、中國工商銀行、中國建設(shè)銀行、揚(yáng)子江動(dòng)力、宏福集團(tuán)、亞星客車、奔馳汽車、賽德電氣、華山光電、恒誠織布、威克生物、星火鍛壓、紅旗電纜、中機(jī)環(huán)建、中油天工、正大飼料、廣興達(dá)集團(tuán)、鷹游集團(tuán)、京江大酒店、萬科房產(chǎn)、江都市發(fā)展與改革委員會(huì)、臺(tái)州市經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易委員會(huì)、常林集團(tuán)、江西焦化集團(tuán)、江西長(zhǎng)運(yùn)股份、立信藥業(yè)、永康五金城、比飛車業(yè)、森泰機(jī)電、三美化工、銀泰實(shí)業(yè)、浪達(dá)廚具、萬華服飾、威特電池、浙江大學(xué)、揚(yáng)州大學(xué)、揚(yáng)州教育學(xué)院、上海交通大學(xué)、公元集團(tuán)、光明集團(tuán)、宇通客車、吉利汽車、天合光能、神威藥業(yè)、綠地集團(tuán)、合生創(chuàng)展、世茂集團(tuán)、大華集團(tuán)、西安楊森、上海煙草集團(tuán)、比亞迪汽車、研祥科技、三峽集團(tuán)、中國生物、長(zhǎng)虹集團(tuán)、美的集團(tuán)、九陽股份、中國郵政、合肥燃?xì)饧瘓F(tuán)、江蘇鹽業(yè)集團(tuán)、與狼共舞、報(bào)喜鳥集團(tuán)、聯(lián)想集團(tuán)、恒寶股份、青島啤酒、招商證券……
章從大的內(nèi)訓(xùn)大綱
報(bào)表閱讀與財(cái)務(wù)分析
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：2天
財(cái)務(wù)報(bào)表分析與成本控制
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：1-2天
財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：2天
財(cái)務(wù)分析
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：1-2天
財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：2天
財(cái)務(wù)管理與成本控制
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：1-2天
財(cái)務(wù)管理重點(diǎn)與難點(diǎn)剖析
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：1-2天
財(cái)務(wù)人員思維與能力提升
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：2天
財(cái)務(wù)人員專業(yè)技能提升
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：1-2天
財(cái)務(wù)支持與服務(wù)
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：2天
采購人員的財(cái)務(wù)管理
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：1-2天
成本管理與創(chuàng)新
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：2天
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：2-3天
固定資產(chǎn)管理
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：1-2天
管理會(huì)計(jì)之二：決策會(huì)計(jì)
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：1-2天
管理會(huì)計(jì)之三：控制會(huì)計(jì)
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：1-2天
集團(tuán)財(cái)務(wù)管控
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：1-2天
金融企業(yè)的成本控制與費(fèi)用管理
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：1-2天
客戶財(cái)務(wù)分析與舞弊識(shí)別
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：1-2天
內(nèi)部審計(jì)實(shí)操與技能提升
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：2天
納稅籌劃技巧與實(shí)務(wù)
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：2天
納稅籌劃新思路與案例分析
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：1-2天
企業(yè)現(xiàn)金流的奧秘及其管理技巧
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：1-2天
全面預(yù)算管理
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：1-2天
上市公司法律法規(guī)解讀
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：1-2天
上市那些事
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：1-2天
涉稅風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：1天
稅務(wù)稽查與風(fēng)險(xiǎn)防范
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：2天
現(xiàn)金管理與營運(yùn)資本管理
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：1-2天
現(xiàn)金流量表編制與資金鏈管理
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：1-2天
銷售管理中的財(cái)務(wù)應(yīng)用
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：1-2天
銷售人員的財(cái)務(wù)管理
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：1-2天
新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則應(yīng)用精要
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：1-2天
銀行客戶內(nèi)部審計(jì)
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：1-2天
應(yīng)收賬款回收與客戶信用管理
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：2天
中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：2天
中小企業(yè)財(cái)務(wù)能力提升線路圖
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：1-2天
資產(chǎn)管理
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：1-2天
總經(jīng)理財(cái)務(wù)管理
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：1-2天
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