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部門預(yù)算與成本管控

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部門預(yù)算與成本管控內(nèi)訓(xùn)基本信息:
陳代友
陳代友
(擅長(zhǎng):納稅籌劃 項(xiàng)目管理 )

內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天

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內(nèi)訓(xùn)課程大綱
模塊一、部門預(yù)算
  預(yù)算管理觀念、術(shù)語

    預(yù)算是什么?為什么要編制預(yù)算?
    預(yù)算管理的流程與基本框架
    預(yù)算的目標(biāo)
    常見預(yù)算編制誤區(qū)

  部門預(yù)算編制方法
    零基預(yù)算
    彈性預(yù)算
    滾動(dòng)預(yù)算
    增量預(yù)算

  部門預(yù)算編制案例
    部門工作計(jì)劃
    部門費(fèi)用預(yù)算
    如何編寫預(yù)算分析報(bào)告
    編寫報(bào)告思路與方法
    部門預(yù)算執(zhí)行分析案例

模塊二、成本管控
  成本管理概述

    ——成本概念:
    會(huì)計(jì)核算的成本概念:制造成本、完全成本、期間費(fèi)用
    決策用的成本概念:固定成本、變動(dòng)成本、
    預(yù)算管理用的成本概念:可控成本、不可控成本;標(biāo)準(zhǔn)成本;
   ——部門成本與費(fèi)用的劃分及核算方法
    營(yíng)業(yè)成本
    營(yíng)業(yè)費(fèi)用
    管理費(fèi)用
    財(cái)務(wù)費(fèi)用
    ——利潤(rùn)表與成本的關(guān)系
    利潤(rùn)表的構(gòu)成要素
    利潤(rùn)表解讀
    成本管理方法
    ——目標(biāo)成本法
    ——作業(yè)成本法
    ——成本的預(yù)算控制
    ——戰(zhàn)略成本管理
    ——成本管理新思維

講師 陳代友 介紹
中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師
中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師、中國(guó)注冊(cè)稅務(wù)師
西南財(cái)經(jīng)大學(xué)財(cái)務(wù)管理碩士
清華、浙大、西財(cái)高級(jí)研修班培訓(xùn)講師
四川攀枝花東泰投資公司總經(jīng)理
青海奧凱煤業(yè)集團(tuán)董事、財(cái)務(wù)總監(jiān)
中航工業(yè)成都凱天電子股份有限公司(國(guó)企)天宇公司常務(wù)副總經(jīng)理
臺(tái)灣東泰集團(tuán)(大陸)地區(qū)總部集團(tuán)營(yíng)運(yùn)副總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān)
四川鑫順礦業(yè)股份有限公司等5家企業(yè)績(jī)效管理顧問

職業(yè)履歷:
  1995——1999年 中航工業(yè)成都凱天電子股份有限公司(國(guó)企)天宇公司  常務(wù)副總經(jīng)理
  2000——2008年 臺(tái)灣東泰集團(tuán)(大陸)地區(qū)總部 集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)、營(yíng)運(yùn)副總裁兼任四川攀枝花東泰投資公司   總經(jīng)理
  2009——2011年 青海奧凱煤業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)中心財(cái)務(wù)總監(jiān)、預(yù)委會(huì)主任、董事
  陳老師曾先后在大型國(guó)企、民營(yíng)企業(yè)、外資企業(yè)擔(dān)任總經(jīng)理、集團(tuán)運(yùn)營(yíng)副總裁、集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)、董事等高層職務(wù)15年,跨專業(yè)、跨行業(yè)的工作背景和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),鑄就講師講授的邏輯和內(nèi)容與眾不同,對(duì)企業(yè)現(xiàn)實(shí)的分析入木三分,能夠從生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各職能角度詮釋績(jī)效問題、預(yù)算問題和財(cái)稅問題,實(shí)用性很強(qiáng)。與講師交流學(xué)習(xí),回到工作崗位就可以學(xué)以致用。
  陳代友講師不僅有豐富的企業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),更具很高的理論造詣,在企業(yè)績(jī)效管理、預(yù)算管理、財(cái)務(wù)管理、成本管理、財(cái)務(wù)分析和管理會(huì)計(jì)領(lǐng)域獨(dú)具建樹,形成具有實(shí)踐應(yīng)用價(jià)值的理論體系,因此,陳代友老師是國(guó)內(nèi)少有的同時(shí)從事企業(yè)管理咨詢,又講授企業(yè)績(jī)效管理、預(yù)算管理、成本管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、財(cái)務(wù)管理和管理會(huì)計(jì)的培訓(xùn)講師。

培訓(xùn)風(fēng)格:
  陳代友老師授課的案例全部來自于咨詢和工作實(shí)踐,沒有空洞的說教,把高深的理論用樸實(shí)風(fēng)趣的、易于接受的語言和實(shí)踐案例加以詮釋。所有課程都是基于管理實(shí)務(wù)現(xiàn)狀分析基礎(chǔ)上結(jié)合企業(yè)最佳實(shí)踐案例,提出解決問題之道。風(fēng)趣幽默的語言表達(dá)、生動(dòng)務(wù)實(shí)的案例分享、交流互動(dòng)式學(xué)習(xí)方式,精辟而簡(jiǎn)潔的總結(jié),讓你學(xué)習(xí)輕松愉快,收獲多多,真正達(dá)到學(xué)以致用的目的。

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