新員工職業(yè)化

一、積極的心態(tài)
1.職業(yè)化，心態(tài)第一
2.積極心態(tài)的魔力
3.導(dǎo)致消極心態(tài)的原因
4.如何調(diào)整心態(tài)
第一種心態(tài)：我有必定的成功公式
第二種心態(tài)：做事先做人
第三種心態(tài)：過(guò)去不等于未來(lái)
第四種心態(tài)：是的，我已經(jīng)準(zhǔn)備好了！

二、責(zé)任感是最重要的品格
1.責(zé)任感是最重要的品格，是全社會(huì)提倡的基本職業(yè)道德責(zé)任心不是喊出來(lái)的，而是通過(guò)工作體現(xiàn)出來(lái)的。我們需要盡心盡力做好工作，用最終結(jié)果檢驗(yàn)我們的責(zé)任心。
2.行動(dòng)從做實(shí)開(kāi)始，完成二汽人的角色轉(zhuǎn)換, 踏踏實(shí)實(shí)做好每一件事就是給自己一個(gè)機(jī)會(huì),  講方法，重實(shí)效。
3.認(rèn)真負(fù)責(zé)和管理有效的員工是二汽最大的財(cái)富。員工的責(zé)任心換來(lái)了客戶的信賴、換來(lái)二汽的大市場(chǎng)二汽的進(jìn)步取決于每個(gè)二汽人的工作成績(jī)。
4.每個(gè)人的工作可能很平凡，但只要盡心盡力做好自己的本職工作，就是二汽所提倡的英雄。
 
三、服從組織規(guī)則
1.組織規(guī)則的內(nèi)涵
2.組織規(guī)則的重要性
3.如何服從組織規(guī)則

四、科學(xué)的工作方法
1.了解你的權(quán)限、責(zé)任和義務(wù)
2.了解你工作的前手與后手
3.PDCA工作法
4.科學(xué)的記錄方法——6W3H
5.魚(yú)骨圖、甘特圖

五、工作守則
1.永遠(yuǎn)比上司期待的工作成果做得更好
2.懂得提升工作效果和效率的方法
3.一定在指定的期限完成工作
4.工作時(shí)間，集中精神，專心工作
5.任何工作都要用心去做
6.要有防止錯(cuò)誤的警惕心
7.做好整理整頓
8.秉持工作的改善意識(shí)
9.養(yǎng)成節(jié)省費(fèi)用的習(xí)慣

六、有效溝通的技巧
1.什么是溝通
2.溝通的要素
3.做有效的聆聽(tīng)者
4.反饋
5.人際風(fēng)格溝通
6.與領(lǐng)導(dǎo)溝通
7.與同事溝通

清華大學(xué)總裁班特聘教授
湖南大學(xué)MBA客座教授
北京大學(xué)授證案例培訓(xùn)師
實(shí)戰(zhàn)派人力管理專家
頂級(jí)企業(yè)培訓(xùn)體系搭建者

職業(yè)履歷：
　　曾擔(dān)任華為人力資源經(jīng)理后因特別優(yōu)秀被三一董事長(zhǎng)梁穩(wěn)根挖到三一重工，幫助三一重工建立了三一大學(xué)，擔(dān)任三一重工集團(tuán)公司培訓(xùn)部長(zhǎng)、招聘部長(zhǎng)、管理研究部長(zhǎng)、宣傳文化部長(zhǎng)、人力資源總監(jiān)等管理職務(wù)，在梁穩(wěn)根董事長(zhǎng)評(píng)選政協(xié)委員期間接待各地官員，主持打造集團(tuán)公司人力資源體系，企業(yè)文化體系，積累了較為豐富的企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、管理咨詢研究經(jīng)驗(yàn)、管理培訓(xùn)實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)。

培訓(xùn)風(fēng)格：
　　培訓(xùn)課程以實(shí)實(shí)在在的結(jié)構(gòu)性知識(shí)點(diǎn)介紹+卓越理念感悟+典型案例分組研討與點(diǎn)評(píng)+關(guān)鍵問(wèn)題互動(dòng)交流+操作性現(xiàn)場(chǎng)演練；致力于改變員工的行為，提升企業(yè)的績(jī)效。扎實(shí)的理論功底，豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，卓越的演講才能，使張老師的培訓(xùn)激情洋溢，生動(dòng)有趣，富有感染力和震撼力，同時(shí)條理清晰，邏輯嚴(yán)謹(jǐn)，實(shí)用性極強(qiáng)，在各地培訓(xùn)的滿意度均達(dá)到了98%以上。