培訓(xùn)搜索引擎
TPM全員設(shè)備維護(hù)
培訓(xùn)收益：從TPM發(fā)展歷史切入，使學(xué)員了解TPM的前世今生 全方位剖析TQM，掌握TQM管理的核心思想與本質(zhì) 了解學(xué)習(xí)TPM之意義，提升學(xué)員學(xué)習(xí)積極性 從預(yù)防維護(hù)到維護(hù)預(yù)防系統(tǒng)講解設(shè)備維護(hù)方法，讓設(shè)備想壞也難 詳細(xì)講解TPM的八大支柱，確保TPM活動(dòng)扎實(shí)有效、、、
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高級(jí)TPM（全面生產(chǎn)性維護(hù)）
培訓(xùn)收益：了解TPM(全面生產(chǎn)性維護(hù)）對(duì)企業(yè)的重要意義和涵義。 2）系統(tǒng)掌握TPM(全面生產(chǎn)性維護(hù)）的推進(jìn)方法，在企業(yè)能領(lǐng)導(dǎo)推行TPM(全面生產(chǎn)性 維護(hù)）。 3）掌握設(shè)備總浪費(fèi)分析方法和效率計(jì)算（OEE），達(dá)到顯著提高OEE。
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全面設(shè)備維護(hù)
培訓(xùn)收益：革新觀念，學(xué)習(xí)制造管理干部必備的全局觀和前瞻性思；培養(yǎng)專業(yè)意識(shí)和問題眼光，提高學(xué)員預(yù)見性地發(fā)現(xiàn)問題的能力；掌握一線設(shè)備管理中的故障成因分析及其預(yù)見性消除方法；掌握全面提升生產(chǎn)效率的四大技術(shù)及其運(yùn)用要點(diǎn)；熟練運(yùn)用現(xiàn)場(chǎng)改善工具高效率地解決問題、、、
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全面設(shè)備管理TPM
培訓(xùn)收益：了解TPM對(duì)企業(yè)的重要。OEE的計(jì)算和如何改善OEE。理解5s與TPM的關(guān)系。如何建立和維護(hù)設(shè)備的歷史記錄，評(píng)價(jià)目前的TPM水平。掌握實(shí)施TPM的方法。
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設(shè)備維護(hù)管理TPM
培訓(xùn)收益：1. 了解TPM的緣起及發(fā)展過程; 2. 了解設(shè)備的六大損失; 3. 了解零故障之五大對(duì)策; 4. 了解如何實(shí)施有效的TPM活動(dòng)與成效檢驗(yàn); 5. 簡(jiǎn)單化,自生保養(yǎng)與TPM新趨勢(shì)的互動(dòng)新知.
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全員設(shè)備維護(hù)（TPM）
培訓(xùn)收益：1、讓全員認(rèn)識(shí)到設(shè)備維護(hù)的重要性 2、讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)到設(shè)備對(duì)企業(yè)的意義 3、通過數(shù)字比較設(shè)備給企業(yè)帶來(lái)的價(jià)值 4、掌握一種設(shè)備零故障的維護(hù)方法 5、運(yùn)行一套全員維護(hù)的設(shè)備管理模式 6、消除設(shè)備給質(zhì)量零缺陷管理所帶來(lái)的障礙 7、讓設(shè)備時(shí)常保持像新的一樣 8、形成一種全員設(shè)備維護(hù)的企業(yè)文化
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TPM全員生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)
培訓(xùn)收益：1.如何完善設(shè)備模具的基礎(chǔ)資料. 2.如何理清設(shè)備模具的管理流程. 3.如何建立實(shí)施設(shè)備三級(jí)保養(yǎng)制度. 4.如何通過首檢，末檢對(duì)模具狀態(tài)進(jìn)行顏色管理. 5.如何對(duì)設(shè)備模具零配件，工具進(jìn)行有效管理、、、
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設(shè)備維修管理
培訓(xùn)收益：一.設(shè)備與維修部門在企業(yè)的位置 企業(yè)經(jīng)營(yíng)的基本活動(dòng) 設(shè)備在企業(yè)中的地位 維修部門與其他部門的關(guān)系 維修部門的職責(zé)與職能
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PM（全員設(shè)備維護(hù)）實(shí)施中的問題分析與改善對(duì)策
培訓(xùn)收益：通過此次培訓(xùn)。最終使企業(yè)實(shí)現(xiàn)以設(shè)備為中心、以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)為核心的管理法，追求生產(chǎn)系統(tǒng)效率之極限（總合的效率化）。在TPM實(shí)施中，分別針對(duì)這些損失，進(jìn)行個(gè)別改善，把設(shè)備的效率提升到最大極限，它被高度評(píng)價(jià)為從保養(yǎng)活動(dòng)開始的一種由全員參加的管理活動(dòng)，它徹底地改善，消除損失，不但能提升生產(chǎn)性能，也提升品質(zhì)和改善企業(yè)體質(zhì)...
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TPM全面生產(chǎn)維護(hù)與設(shè)備管理
課程摘要：第一部分： TPM管理介紹一 TPM的基本概念1．TPM的定義和歷史2．TPM展開的八大支柱3．TPM活動(dòng)產(chǎn)生的效果二 TPM的推行準(zhǔn)備1．推進(jìn)TPM活動(dòng)的宣傳與培訓(xùn)2．TPM活動(dòng)推進(jìn)委員會(huì)的建立3．推進(jìn)TPM活動(dòng)的步驟三 TPM ...
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