毛永奇簡(jiǎn)介,中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀企業(yè)內(nèi)訓(xùn)講師,上海培訓(xùn)師聯(lián)合會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng);上海市注冊(cè)咨詢專家;工商管理碩士(MBA);生產(chǎn)管理高級(jí)顧問(wèn)。
職業(yè)背景
毛永奇 老師是一位從大型制造企業(yè)成長(zhǎng)起來(lái)的生產(chǎn)管理流程顧問(wèn),曾在大型制造企業(yè)任職生產(chǎn)經(jīng)理、總監(jiān)多年,今年來(lái)有幸?guī)椭姸鄧?guó)內(nèi)制造企業(yè)進(jìn)行精益化改造升級(jí)服務(wù),使相關(guān)企業(yè)在各自領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)力得到了明顯提升。
培訓(xùn)風(fēng)格
毛老師具有十余年企業(yè)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),對(duì)現(xiàn)代企業(yè)管理和中國(guó)式生產(chǎn)管理有自己獨(dú)特的見(jiàn)解和心得,善于發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的各類細(xì)節(jié)問(wèn)題,并提出合理的改善方向。上課內(nèi)容豐富,詼諧幽默而不失專業(yè);教學(xué)內(nèi)容深入淺出,善于運(yùn)用互動(dòng)的授課方式,營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,調(diào)動(dòng)學(xué)員的積極性,透過(guò)案例的分析,使學(xué)員當(dāng)場(chǎng)吸收實(shí)用經(jīng)驗(yàn),給實(shí)際工作帶來(lái)啟發(fā)與助益,解決學(xué)員工作上的問(wèn)題.
學(xué)員感言
1、培訓(xùn)讓我更深入學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)管理技能,如提高人氣及上下級(jí)不同部門之間如何有效溝通;工作指導(dǎo)書如做事應(yīng)先做人等!最滿意的是毛老師在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理上豐富的專業(yè)知識(shí); __ 維塔羅包裝/代友
2、通過(guò)培訓(xùn)使得舊的觀念以及平時(shí)工作中的盲區(qū)、錯(cuò)誤方法都得到了指導(dǎo)和改善; 最滿意的是老師授課的認(rèn)真負(fù)責(zé)態(tài)度及其相關(guān)實(shí)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn);-- 馬赫內(nèi)托特殊陽(yáng)極/陳金才
3、培訓(xùn)過(guò)程中大家互相交流談到所遇到的問(wèn)題也正是我們所遇到的,對(duì)于我們來(lái)說(shuō)非常有幫助;最滿意的是毛老師所講的笑話很深動(dòng),寓意深刻、明了; -- 納諾達(dá)克/冀逸祥
4、參加本次培訓(xùn)是我更加了解到了一線主管現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性,學(xué)會(huì)了現(xiàn)場(chǎng)管理的許多知識(shí),對(duì)我以后開展班組工作和人員溝通有很大的幫助;最滿意的是毛老師很專業(yè);-- 明輝電腦/章曉峰
5、知道改善的重要性及方法;最滿意:毛老師風(fēng)趣幽默的演講及引導(dǎo)方式;---裕克施樂(lè)吳健
6、通過(guò)此次培訓(xùn),使我懂得如何與上級(jí)及下屬溝通,學(xué)會(huì)如何改善現(xiàn)場(chǎng)、提高效率;最滿意的是導(dǎo)師專業(yè)知識(shí)豐富;---大金電器王效庭
品牌課程
5S推行實(shí)務(wù)與技巧、TPM全面生產(chǎn)維護(hù)、精益生產(chǎn)管理、標(biāo)準(zhǔn)化工作與改善、設(shè)備綜合效率(OEE)運(yùn)用與現(xiàn)場(chǎng)改善、卓越的現(xiàn)場(chǎng)管理、問(wèn)題分析與改善、一線主管督導(dǎo)能力訓(xùn)練、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)分析與改善對(duì)策

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常駐地:上海市 擅長(zhǎng)領(lǐng)域:生產(chǎn)管理
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毛永奇講師介紹
毛永奇曾服務(wù)的客戶
毛永奇的內(nèi)訓(xùn)大綱
PM(全員設(shè)備維護(hù))實(shí)施中的問(wèn)題分析與改善對(duì)策
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):2天
精益生產(chǎn)培訓(xùn)
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):2天
生產(chǎn)流程化與現(xiàn)場(chǎng)的精細(xì)化管理
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):2天
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)分析與改善對(duì)策
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):2天
主管督導(dǎo)能力提升
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):2天
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