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TPM全員設備維護

內訓講師：楊華 需要此內訓課程請聯(lián)系中華企管培訓網
TPM全員設備維護內訓基本信息:
楊華
楊華
(擅長：人力資源 生產管理 其他課程 )

內訓時長：1-2天

邀請楊華 給楊華留言

內訓咨詢熱線：010-68630945; 88682348

從TPM發(fā)展歷史切入，使學員了解TPM的前世今生
全方位剖析TQM，掌握TQM管理的核心思想與本質
了解學習TPM之意義，提升學員學習積極性
從預防維護到維護預防系統(tǒng)講解設備維護方法，讓設備想壞也難
詳細講解TPM的八大支柱，確保TPM活動扎實有效、、、

內訓課程大綱
授課對象：
設備工程師、設備部經理、設備維護保養(yǎng)人員、高層管理、生產管理人員等

內容：
模  塊 培  訓  內  容
一、TPM概況 1、TPM發(fā)展                   2、TPM定義                                                                                           
3、TPM理解                   4、TPM特點                                
5、TPM目標                   6、TPM要素 
7、TPM意義                   8、TPM核心
9、TPM與精益管理             10、TPM企業(yè)發(fā)展新動力
二、TPM策略 1、機器為什么會出故障         2、衡量六種設備浪費
3、常見的二十一種機器損失     4、機器故障原因分析
5、打破部門分工壁壘          6、預防大于治療的理念思想
7、設備自主維護七個步驟       8、設備自主維護三大法寶
9、計劃保全五步法             10、全方位的設備維護的四大金剛
11、計劃保全的三原則          12、計劃維護的工作內容重點
13、日常計劃保全的五大形式    14、設備點檢制的“八定”
15、設備點檢制的六大要求      16、成功案例分析
三、TPM的八大支柱
 		 1、個別改善                    2、自主改善
3、專業(yè)維護                    4、開發(fā)管理
5、品質維護                    6、人才培養(yǎng)
7、事務改善                    8、環(huán)境改善
9、TPM之個別改善活動案例分析  10、TPM之專業(yè)維護活動案例分析
四、TPM推進 1、TPM推進三階段              2、高層決心
3、組織體制保障                4、誓師大會
5、TPM方針與目標               6、教育訓練
7、TPM活動策劃                 8、TPM樣板示范
9、TPM階段總結                 10、TPM成功推進的25個法寶
11、TPM誓師大會成功案例分析    12、TPM樣板示范成功案例分析 
五、TPM推進方法與技巧 1、TPM活動與激勵機制           2、小團隊活動
3、目視管理                     4觀摩學習
5、提案改善活動                 6、故障不良記錄與分析
7、TPM之目標管理OEE            8、OEE練習
講師 楊華 介紹
楊華老師企業(yè)承包式經營管理思想創(chuàng)導者、2011年中國10強生產管理培訓咨詢師、楊華老師多家廣播電視大學班組長課程視頻錄制選定講師、楊華老師2011年質量管類課程視頻百度點擊率第一、索尼中國區(qū)認定評審員、創(chuàng)維商學院合約講師、楊華老師清華繼續(xù)教育學院經理人研修班特聘專家、香港生產力促進中心精益生產管理顧問、中山大學培訓咨詢部特聘講師、楊華老師中國管理研究院特聘教授、楊華老師日本三洋(深圳)音響事業(yè)部生產改進部部長；楊華老師南太集團（深圳）有限公司品質部經理；楊華老師偉創(chuàng)力科技（深圳）公司生產事業(yè)部生產經理；知名培訓咨詢機構項目經理。

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