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高效會議管理大綱

內(nèi)訓(xùn)講師:張正華 需要此內(nèi)訓(xùn)課程請聯(lián)系中華企管培訓(xùn)網(wǎng)
高效會議管理大綱內(nèi)訓(xùn)基本信息:
張正華
張正華
(擅長:企業(yè)文化 職業(yè)素養(yǎng) 管理技能 )

內(nèi)訓(xùn)時長:1天

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內(nèi)訓(xùn)咨詢熱線:010-68630945; 88682348

內(nèi)訓(xùn)課程大綱
第一部分、對高效會議的基本認知
 會議類型與舉辦目的
 衡量一個“高效會議”的標準
 高效會議的關(guān)鍵特征
 高效會議的準備流程
 會議的雙贏原則
【方式】
     互動式講授
     破冰活動
【破冰】
     小組會議練習(xí)
 
第二部分、影響會議成功的關(guān)鍵因素分析

 目標設(shè)定與會議策劃
        ---目標清晰
        ---有效策劃 
 六大角色功能的發(fā)揮
        ---召集人\主持人\與會者\提報人\計時員\紀錄員  
 發(fā)揮創(chuàng)意設(shè)計會議規(guī)則并促使成員遵從
        ---日程會議的正常流程
        ---會議規(guī)則制定
        ---如何促使成員遵從會議規(guī)則
 主持人有效掌握會議前、中、后的相關(guān)細節(jié)
【方式】
    互動式講授
    能力測試
【測試】
    會議難題處理能力評估
 
第三部分、高效會議管理技巧
 會議主持人的職責(zé)與角色定位
 會議的組織與主持技巧
 會議的控制技巧
 會議中的異議與抱怨處理方法
 問題解決類會議的主持技巧 
 創(chuàng)意類會議的帶領(lǐng)技巧
 成功會議的時間管理技巧
 會議效果的追蹤與評估
【方式】
  互動式講授
  情景演練
【情景演練】
  你會主持一個高效的會議嗎?

講師 張正華 介紹
清華大學(xué)總裁班特聘教授
湖南大學(xué)MBA客座教授
北京大學(xué)授證案例培訓(xùn)師
實戰(zhàn)派人力管理專家
頂級企業(yè)培訓(xùn)體系搭建者

職業(yè)履歷:
  曾擔(dān)任華為人力資源經(jīng)理后因特別優(yōu)秀被三一董事長梁穩(wěn)根挖到三一重工,幫助三一重工建立了三一大學(xué),擔(dān)任三一重工集團公司培訓(xùn)部長、招聘部長、管理研究部長、宣傳文化部長、人力資源總監(jiān)等管理職務(wù),在梁穩(wěn)根董事長評選政協(xié)委員期間接待各地官員,主持打造集團公司人力資源體系,企業(yè)文化體系,積累了較為豐富的企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗、管理咨詢研究經(jīng)驗、管理培訓(xùn)實務(wù)經(jīng)驗。

培訓(xùn)風(fēng)格:
  培訓(xùn)課程以實實在在的結(jié)構(gòu)性知識點介紹+卓越理念感悟+典型案例分組研討與點評+關(guān)鍵問題互動交流+操作性現(xiàn)場演練;致力于改變員工的行為,提升企業(yè)的績效。扎實的理論功底,豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗,卓越的演講才能,使張老師的培訓(xùn)激情洋溢,生動有趣,富有感染力和震撼力,同時條理清晰,邏輯嚴謹,實用性極強,在各地培訓(xùn)的滿意度均達到了98%以上。

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