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非財(cái)務(wù)經(jīng)理（總經(jīng)理）的財(cái)務(wù)課程
培訓(xùn)收益：【得到課程四大成果】一個(gè)財(cái)務(wù)模型，一個(gè)財(cái)務(wù)理念，一個(gè)財(cái)務(wù)技術(shù)，一個(gè)財(cái)務(wù)工具。 【解讀財(cái)務(wù)報(bào)表內(nèi)容】快速讀懂三大財(cái)務(wù)報(bào)表，并了解之間的關(guān)系； 【提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效】運(yùn)用財(cái)務(wù)分析解讀經(jīng)營(yíng)管理，尋求提升管理水平的有效方法。 【有效管控日常運(yùn)營(yíng)】掌握全面預(yù)算管理技能，提升管理水平； 【建立成本管理意識(shí)】運(yùn)用成...
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非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理
培訓(xùn)收益：1、學(xué)會(huì)運(yùn)用數(shù)據(jù)把握企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展和財(cái)務(wù)管理方向； 2、學(xué)會(huì)閱讀與分析三大報(bào)表，透過數(shù)據(jù)看管理； 3、達(dá)成各部門與財(cái)務(wù)人員在統(tǒng)一的平臺(tái)上有效溝通； 4、學(xué)會(huì)使用預(yù)算等財(cái)務(wù)管理工具加強(qiáng)成本控制； 5、建立清晰的成本控制意識(shí)，掌握成本控制方法； 6、利用財(cái)務(wù)資訊尋求改善企業(yè)績(jī)效的有效途徑與方法；
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提升企業(yè)部門經(jīng)理/主管的報(bào)表統(tǒng)計(jì)分析能力
培訓(xùn)收益：1.能用各種圖表將基礎(chǔ)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成“一目了然”的情報(bào)； 2.能應(yīng)用柏拉圖挖掘問題的核心； 3.能利用相關(guān)圖厘清要素間似是而非的關(guān)系工具； 4.通過直方圖、控制圖等統(tǒng)計(jì)分析工具，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)規(guī)律，及早預(yù)防問題發(fā)生； 5.用辦公軟件輕松實(shí)現(xiàn)報(bào)表分析；
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非財(cái)務(wù)經(jīng)理財(cái)務(wù)管理——突破績(jī)效瓶頸
課程摘要：導(dǎo)言案例：一個(gè)董事長(zhǎng)的絕筆信第一講：通過財(cái)務(wù)報(bào)表透視企業(yè)運(yùn)作導(dǎo)入：財(cái)務(wù)報(bào)表蘊(yùn)含企業(yè)的枯榮興衰密碼，無數(shù)數(shù)據(jù)融合，最終投射到企業(yè)戰(zhàn)略與競(jìng)爭(zhēng)力。實(shí)際案例：美菱電器一、總經(jīng)理如何通過財(cái)務(wù)管理企業(yè)的運(yùn)作?1...
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非財(cái)高管之財(cái)務(wù)管理
課程摘要：模塊一 透析財(cái)務(wù)報(bào)表發(fā)掘企業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn) 一、 新常態(tài)下如何把握企業(yè)的運(yùn)作方向二、 認(rèn)識(shí)大數(shù)據(jù)下公司信息的縮影三、 透過報(bào)表與外部信息的關(guān)聯(lián)發(fā)掘利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)四、 財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)如何以不變應(yīng)萬變的管理模塊二 ...
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房地產(chǎn)企業(yè)非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理
課程摘要：第一部分 會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)簡(jiǎn)介會(huì)計(jì)的定義會(huì)計(jì)方程式與6要素市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)與會(huì)計(jì)的改革進(jìn)程會(huì)計(jì)的職能我國(guó)會(huì)計(jì)隊(duì)伍的現(xiàn)狀會(huì)計(jì)法律法規(guī)簡(jiǎn)介會(huì)計(jì)科目、復(fù)式記賬與借貸記賬法2006新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系簡(jiǎn)介小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的特點(diǎn)會(huì)計(jì)...
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非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理（中英文授課）
課程摘要：第1講財(cái)務(wù)就在自己身邊一、由企業(yè)經(jīng)營(yíng)周期說起；案例：由現(xiàn)金流量引出的問題，我們看到了什么？二、認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)報(bào)表；小游戲：打電話三、財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容是什么？案例討論：一幢海邊別墅的出售Section 1 Finance ...
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非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理
培訓(xùn)收益：全面理解報(bào)表所透露出來的企業(yè)經(jīng)營(yíng)信息，對(duì)業(yè)務(wù)運(yùn)作有更深層次的全局把握。 透徹掌握重要財(cái)務(wù)概念和財(cái)務(wù)指標(biāo)，能夠結(jié)合指標(biāo)信息做出更理性的決策。 掌握系統(tǒng)的成本控制工具、現(xiàn)金流管理方法和全面預(yù)算管理技能； 運(yùn)用財(cái)務(wù)思維解讀企業(yè)運(yùn)作，并尋求提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效的方法； 多年跨國(guó)公司財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和創(chuàng)新，源于...
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非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)知識(shí)：財(cái)務(wù)報(bào)表分析與管理決策
培訓(xùn)收益：掌握基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)知識(shí)，讀懂公司常用財(cái)務(wù)報(bào)表 理解各部門的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)如何影響公司的財(cái)務(wù)狀況 各部門與財(cái)務(wù)人員在統(tǒng)一的平臺(tái)上達(dá)成有效溝通 建立起清晰的成本及風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)，強(qiáng)化現(xiàn)金流意識(shí)，提高資金運(yùn)作效率 如何規(guī)避企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 運(yùn)用財(cái)務(wù)思維解讀企業(yè)運(yùn)作，并有效提升工作績(jī)效
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非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)知識(shí)-管理決策
培訓(xùn)收益：掌握基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)知識(shí)，讀懂常用財(cái)務(wù)報(bào)表 理解各部門的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)如何影響企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況 各部門與財(cái)務(wù)人員在統(tǒng)一的平臺(tái)上達(dá)成有效溝通 建立起清晰的風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)，強(qiáng)化現(xiàn)金流意識(shí)，提高資金運(yùn)作效率 運(yùn)用財(cái)務(wù)思維，找到提升企業(yè)業(yè)績(jī)的關(guān)鍵點(diǎn)
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