提升企業(yè)部門經理/主管的報表統(tǒng)計分析能力

一、工廠的主要報表
1.生產報表
2.人事報表
3.質量報表
4.物料報表
5.銷售報表
6.財務報表
7.專項報表

二、分析報表的常用圖表
1、折線圖
2、柱形圖
3、堆積柱形圖
4、線-柱圖
5、兩軸線-柱圖
6、帶狀圖
7、圓形圖
8、復合餅圖

三、分析數(shù)據(jù)，把握問題重點所在——柏拉圖的使用與分析
1.泊拉圖的概念
2.泊拉圖的精義
3.泊拉圖的特點
4.泊拉圖的制作步驟
5.泊拉圖的應用分析

四、通過報表數(shù)據(jù)統(tǒng)計，把握生產狀態(tài)——直方圖的使用與分析
1.直方圖的概念和作用
2.直方圖制作步驟
3.直方圖的應用—圖形分析
4.直方圖的應用—工程性能分析

五、厘清生產中關聯(lián)因素的關系——相關圖的使用與分析
1.厘清關聯(lián)因素關系的秘密武器——相關性的數(shù)據(jù)檢定
2.相關圖及其制作
3.相關圖的判讀
4.相關性的檢定
5.相關回歸線

六、分析生產過程報表數(shù)據(jù)，識別程異常，控制生產過程——控制圖的使用與分析
1.控制圖概念
2.引起過程變動的原因
3.過程的狀態(tài)
4.控制圖的種類及使用選擇
5.圖的制作及應用
6.控制圖的判讀
7.工程能力指數(shù)Cpk研究

七、常用統(tǒng)計分析工具在Excel中的輕松實現(xiàn)
1.各種圖表在Excel中的生成
2.柏拉圖在Excel中的生成
3.直方圖在Excel中的生成與運算
4.相關圖在Excel中的生成與運算
5.控制圖在Excel中的生成與運算

八、專項報表統(tǒng)計分析工具介紹
1.正態(tài)分布檢驗分析
2.T分布檢驗分析
3.卡方分布檢驗分析
4.F分布檢驗分析

東莞市政府質量獎評審專家
東莞市質量技術專家
廣東省政府質量獎評審專家?guī)斐蓡T
廣東省企業(yè)培訓協(xié)會理事
中國總裁培訓網(wǎng)特聘金牌講師
統(tǒng)計管理技術與數(shù)據(jù)分析專家
澳門城市大學MBA

個人簡介
劉老師師從日本著名企業(yè)管理專家Deming獎獲得者大野 康先生。在十幾年的企業(yè)管理咨詢、培訓工作中，主要致力于統(tǒng)計技術的推廣、品質管理QM及新/舊QC七大手法的推進及企業(yè)后備人員的培訓、實驗計劃法DOE、6sigma品質管理、品質保證革新等企業(yè)產品品質管理的專題的研究，對統(tǒng)計管理技術（如SPC、SQC、DOE、MSA、抽樣檢驗技術等）理論扎實，指導經驗豐富，是珠江三角最早開始在企業(yè)中傳授推廣新/舊QC七大手法、SPC、田口方法（DOE）等統(tǒng)計管理技術的講師之一，有著豐富的企業(yè)實操經驗。
近年來，劉老師又潛心研究卓越績效模式在企業(yè)的推廣應用，積極探索中國企業(yè)由弱到強，從優(yōu)秀到卓越的發(fā)展之路，為政府質量獎培育了多家后備企業(yè)。

培訓風格
1、思維嚴謹，邏輯清晰：邏輯思維清晰、課程內容系統(tǒng)性強，理論基礎抓實，實戰(zhàn)案例豐富；
2、實戰(zhàn)教學，學以致用：所有案例均源自于企業(yè)實際發(fā)生事例，針對性強，適用性廣，學員課后即可用于實踐中；
3、案例教學，互動性強：善于啟發(fā)式教學，從學員自身條件與經驗出發(fā)，幫助學員總結與發(fā)掘自身的成功經驗，從而幫助其實現(xiàn)提升；
4、講練結合，深入淺出：一切從實戰(zhàn)需要出發(fā)，將理論與方法融入實際的案例，使學員真正學到可以使用的工具與技巧。