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業(yè)財融合——創(chuàng)造企業(yè)財務(wù)BP價值
課程摘要：業(yè)財融合——創(chuàng)造企業(yè)財務(wù)BP價值 課程背景：財務(wù)BP是什么？說白了就是業(yè)務(wù)伙伴，不光要懂財務(wù)，熟悉財務(wù)各個模塊，還要了解業(yè)務(wù)，熟悉業(yè)務(wù)運營模式，給業(yè)務(wù)提供財務(wù)支持，推動業(yè)務(wù)效益提升。相比于側(cè)重事后賬務(wù)處理的財務(wù)會計，財務(wù)BP從后臺走向前臺，從業(yè)務(wù)端入手，聚焦于如何降本增效來展開的，做到任何一點都會給企業(yè)直接...
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財務(wù)體系建設(shè)
課程摘要：《財務(wù)體系建設(shè)》 【課程背景】優(yōu)秀成熟的企業(yè)，都有一套健康完善的財務(wù)體系，以保證企業(yè)的做大做強。 企業(yè)要做大或走向資本市場，要進(jìn)行業(yè)績考核、分權(quán)分利等，不規(guī)范的財務(wù)體系就成了制約的瓶頸。 一套完善的“財務(wù)體系”可以增加利潤、降低風(fēng)險、增加現(xiàn)金流。完善財務(wù)戰(zhàn)略、賬、錢、稅、管控系統(tǒng)，可以幫助企業(yè)控制風(fēng)險、提高...
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企業(yè)轉(zhuǎn)型中的財務(wù)共享
課程摘要：《企業(yè)轉(zhuǎn)型中的財務(wù)共享》 【課程背景】在數(shù)字化經(jīng)濟(jì)發(fā)展的今天，為了確保數(shù)字化戰(zhàn)略的有效實施，企業(yè)內(nèi)部應(yīng)當(dāng)建立與新趨勢相適應(yīng)的管理模式，組織架構(gòu)體系和決策支持體系，這其中，財務(wù)體系的重塑與建設(shè)將發(fā)揮著重要的作用，除了傳統(tǒng)的會計、財務(wù)職能外，財務(wù)體系要特別利用數(shù)據(jù)資源著重為企業(yè)各層級、各專業(yè)部門以及個人的計劃制...
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（企業(yè)集團(tuán)）財務(wù)戰(zhàn)略
課程摘要：（企業(yè)集團(tuán)）財務(wù)戰(zhàn)略【課程背景】 財務(wù)戰(zhàn)略是為了謀求企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略要求和資金運動規(guī)律，在分析企業(yè)內(nèi)外環(huán)境因素的變化趨勢及其對財務(wù)活動影響的基礎(chǔ)上，對企業(yè)未來財務(wù)活動的發(fā)展方向、目標(biāo)以及實現(xiàn)目標(biāo)的基本途徑和策略所作的全局性、長遠(yuǎn)性、系統(tǒng)性和決定性的謀劃?！菊n程收益】1、幫助學(xué)員建立企業(yè)投...
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數(shù)智化時代的戰(zhàn)略財務(wù)運營分析
課程摘要：《數(shù)智化時代的戰(zhàn)略財務(wù)運營分析》【課程背景】在數(shù)字化商業(yè)環(huán)境中， 傳統(tǒng)以盈利能力最大化的財務(wù)管理目標(biāo)， 僅僅只是財務(wù)能力的一部分， 傳統(tǒng)財務(wù)管理目標(biāo)不能充分實現(xiàn)企業(yè)價值最大化， 未來將是以數(shù)字為中心的時代， 企業(yè)需要迅速對市場變化作出反應(yīng)和決策， 積極洞察市場變化， 企業(yè)需根據(jù)社會經(jīng)濟(jì)模式與企業(yè)目標(biāo)進(jìn)行財務(wù)...
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業(yè)財融合提高企業(yè)競爭力
課程摘要：業(yè)財融合提高企業(yè)競爭力 【課程背景】隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的來臨，企業(yè)獲取資源的方式越來越開放，越來越自由，資源的獲取效率顯著提高；特別是云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等交叉技術(shù)的發(fā)展，使資源的分配手段越來越多樣，資源的分配效率也越來越高，越來越越精準(zhǔn)，進(jìn)而帶動了企業(yè)創(chuàng)造價值的效率。面對這日趨復(fù)雜的變化，企業(yè)如何...
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如何通過財務(wù)管理提供企業(yè)績效
課程摘要：《如何通過財務(wù)管理提供企業(yè)績效》 【課程目標(biāo)】讓「管理+財務(wù)」成為企業(yè)價值創(chuàng)造的利器 【課程背景】隨著現(xiàn)代化技術(shù)的發(fā)展，企業(yè)財務(wù)管理越來越重要。財務(wù)思維與理念也涉及企業(yè)運營的方方面面，但長期以來，很多人對財務(wù)管理的理念和認(rèn)知仍停留在“管錢”的“賬房先生”這一呆板印象中，財務(wù)管理一度成為企業(yè)經(jīng)營管理中被忽視的...
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財務(wù)實踐中的經(jīng)營活動分析
課程摘要：《財務(wù)實踐中的經(jīng)營活動分析》 【課程背景】財隨著經(jīng)濟(jì)的日益發(fā)展，企業(yè)的商業(yè)模式越來越豐富，傳統(tǒng)財務(wù)分析已經(jīng)不能滿足企業(yè)經(jīng)營中所面臨的挑戰(zhàn)和競爭。目前財務(wù)人員人才培養(yǎng)體系中，有關(guān)財務(wù)分析又多聚焦在企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)層面上，而缺少對經(jīng)營活動層面的分析。另一方面隨著科技的不斷進(jìn)步，財務(wù)共享以及“互聯(lián)網(wǎng)+會計”的財務(wù)新模...
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提升財務(wù)跨部門溝通力和影響力
課程摘要：《提升財務(wù)跨部門溝通力和影響力》 【課程背景】隨著新技術(shù)的蓬勃發(fā)展，大數(shù)據(jù)、智能化、移動化、云計算正在改變每一個傳統(tǒng)領(lǐng)域，企業(yè)財務(wù)也處在變化轉(zhuǎn)型的緊急關(guān)口。財務(wù)管理在業(yè)財融合的熱浪呼聲中，工作內(nèi)容和角色，已經(jīng)從單一到涉及生產(chǎn)與運營龐雜系統(tǒng)中的方方面面，而財務(wù)管理能否為企業(yè)創(chuàng)造增值價值也決定了財務(wù)部門在企業(yè)中...
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財務(wù)人員如何參與企業(yè)投資決策？
課程摘要：財務(wù)人員如何參與企業(yè)投資決策？講師：孟郡【課程背景】社會化的不斷進(jìn)步、強勢的競爭的環(huán)境下，對每個財務(wù)人提出更高的挑戰(zhàn)！財務(wù)人對公司業(yè)務(wù)分析，不流于形式，透過數(shù)據(jù)分析，洞察業(yè)務(wù)背后的問題，同時對公司的每項業(yè)務(wù)，從全貌，到預(yù)測，到執(zhí)行、經(jīng)營分析和財務(wù)收益分析、最后到業(yè)績評價，從業(yè)財融合全面視角進(jìn)行分析和決策。本...
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