財(cái)務(wù)實(shí)踐中的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析

《財(cái)務(wù)實(shí)踐中的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析》

【課程背景】

財(cái)隨著經(jīng)濟(jì)的日益發(fā)展，企業(yè)的商業(yè)模式越來(lái)越豐富，傳統(tǒng)財(cái)務(wù)分析已經(jīng)不能滿足企業(yè)經(jīng)營(yíng)中所面臨的挑戰(zhàn)和競(jìng)爭(zhēng)。目前財(cái)務(wù)人員人才培養(yǎng)體系中，有關(guān)財(cái)務(wù)分析又多聚焦在企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)層面上，而缺少對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)層面的分析。另一方面隨著科技的不斷進(jìn)步，財(cái)務(wù)共享以及“互聯(lián)網(wǎng)+會(huì)計(jì)”的財(cái)務(wù)新模式也要求大數(shù)據(jù)和智能分析工具全面為企業(yè)服務(wù)。

【課程收益】

本課程通過(guò)實(shí)操案例，對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析進(jìn)行不同層級(jí)和維度的深入剖析，兼顧理論知識(shí)和實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，旨在提高企業(yè)財(cái)務(wù)人員在財(cái)務(wù)實(shí)踐中的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析能力。

【課程特色】

案例解析每個(gè)知識(shí)點(diǎn)的內(nèi)容，能很快掌握并將所學(xué)的內(nèi)容運(yùn)用到企業(yè)的自身情況中去。

講師專業(yè)度高，經(jīng)驗(yàn)豐富，語(yǔ)言簡(jiǎn)潔，知識(shí)點(diǎn)邏輯分明，簡(jiǎn)單易學(xué)易應(yīng)用。

【課程對(duì)象】財(cái)務(wù)人員、企業(yè)管理者

【課程時(shí)長(zhǎng)】 3小時(shí)

【課程大綱】

Part 1  財(cái)務(wù)管理職能的三個(gè)維度

1.1、 管理會(huì)計(jì)體系

1.2、 高層：戰(zhàn)略規(guī)劃與商業(yè)模式（案例：格力高層戰(zhàn)略）

1.3、 商業(yè)模式與經(jīng)營(yíng)分析的關(guān)系

1.4、 中層：預(yù)算控制與績(jī)效評(píng)估

1.5、 企業(yè)生命周期的四個(gè)階段

1.6、 企業(yè)生命周期與經(jīng)營(yíng)分析的關(guān)系（案例：美孚石油）

1.7、 基層：差異分析與營(yíng)運(yùn)能力分析

1.8、 價(jià)值鏈：波特價(jià)值鏈模型

1.9、 逐層差異分析（案例：IT利益分析）

案例+演練：從理解管理會(huì)計(jì)體系入手，引入財(cái)務(wù)流程和差異分析，以經(jīng)營(yíng)分析協(xié)助企業(yè)達(dá)成戰(zhàn)略目標(biāo)的目的

Part 2  全面經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析

2.1、 財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)與分析

2.2、 收入預(yù)測(cè)與分析

2.3、 成本和費(fèi)用預(yù)測(cè)與分析（案例：商學(xué)院what-if模型應(yīng)用）

案例+演練：通過(guò)學(xué)習(xí)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)與分析常用的分析維度，又以案例詳細(xì)地闡述了經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析中使用的新財(cái)務(wù)分析工具

Part 3  數(shù)字化轉(zhuǎn)型與商業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析

 3.1 、 公司轉(zhuǎn)型--商業(yè)模式

3.2、 項(xiàng)目轉(zhuǎn)型--可行性分析（案例：IBM與微軟的數(shù)字化轉(zhuǎn)型）

3.3、 個(gè)人轉(zhuǎn)型--數(shù)據(jù)處理

案例+演練：學(xué)習(xí)并理解在商業(yè)社會(huì)的發(fā)展中，企業(yè)和個(gè)人都需要對(duì)財(cái)務(wù)定位以及經(jīng)營(yíng)分析進(jìn)行調(diào)整和轉(zhuǎn)型

財(cái)務(wù)管理、投融資專家  鄧斯彥

【專業(yè)資質(zhì)】     

?牛津布魯克斯大學(xué) 榮譽(yù)學(xué)士（海外留學(xué)）                 

?美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師（CMA）  

?英國(guó)特許公認(rèn)會(huì)計(jì)師（ACCA）

?美國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師（U.S.CPA）

?美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師(CMA)—證書(shū)類培訓(xùn)                                                                                                       

?西南財(cái)經(jīng)大學(xué) 會(huì)計(jì)本科     

?多次受邀參加國(guó)內(nèi)外大型論壇及行業(yè)峰會(huì)：

2013年-2015年 ICM 行業(yè)峰會(huì) 《 ICM Industry》

2014 信息與通信技術(shù)交流會(huì)《 ICT Business Summit 2014》

2016亞洲云技術(shù)論壇《CloudAsia2016》

【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】

●    康師傅集團(tuán)（世界500強(qiáng)企業(yè)） - 頂通物流    分公司財(cái)務(wù)總監(jiān)

 在業(yè)財(cái)融合下監(jiān)督分公司的整體運(yùn)營(yíng)，包括財(cái)務(wù)、人事和銷售報(bào)告匯總和分析； 5年多外企集團(tuán)化公司工作經(jīng)歷，從快消行業(yè)到物流行業(yè)，從營(yíng)業(yè)分析到分公司財(cái)務(wù)總監(jiān)。期間完成了上新系統(tǒng)的數(shù)據(jù)對(duì)接，優(yōu)化了倉(cāng)儲(chǔ)管理流程；

同時(shí)管理7個(gè)BU17個(gè)辦事處的營(yíng)業(yè)分析員，并為公司培養(yǎng)財(cái)務(wù)儲(chǔ)備人才，將財(cái)務(wù)報(bào)告、人事報(bào)告和銷售報(bào)告合并，且能用邏輯思維理解事情的發(fā)生、變化及三者之間的鉤稽關(guān)系，績(jī)效提升： 將財(cái)務(wù)管理應(yīng)用到各業(yè)務(wù)部門，為公司整體運(yùn)營(yíng)提高效率做出突出貢獻(xiàn)；

建立市場(chǎng)巡查督查工作制度。加強(qiáng)了對(duì)經(jīng)銷商合規(guī)經(jīng)營(yíng)的管理，維護(hù)公司合規(guī)經(jīng) 營(yíng)，并減少了舞弊風(fēng)險(xiǎn)。                                            

●    嘉實(shí)基金管理有限公司 - 中國(guó)老牌十大基金管理公司之一  渠道經(jīng)理

負(fù)責(zé)對(duì)接銀行和證券公司的基金銷售，并給銀行和證券公司的從業(yè)人員進(jìn)行基金產(chǎn)品的培訓(xùn)；任職期間，培訓(xùn)投行和銀行專業(yè)人員的數(shù)量超過(guò)千人；根據(jù)機(jī)構(gòu)客戶的風(fēng)險(xiǎn)偏好和持有資產(chǎn)狀況，擬定初步投資方案，大量的數(shù)據(jù)分析和

 客戶資料收集并分析研究的工作，連續(xù)兩年所負(fù)責(zé)的區(qū)域(湖南省和廣東省)內(nèi)，基金銷售業(yè)績(jī)優(yōu)秀；

●    新加坡資訊通信協(xié)會(huì)（SiTF）- 新加坡資訊通信管理局( iDA)所屬單位 財(cái)務(wù)主任

2009-2016年，主要負(fù)責(zé)賬務(wù)處理、項(xiàng)目財(cái)務(wù)和資產(chǎn)管理、參與和財(cái)務(wù)相關(guān)的戰(zhàn)略決策、負(fù)責(zé)分會(huì)（上海和杭州）的預(yù)算和賬務(wù)審計(jì)、與政府部門溝通項(xiàng)目結(jié)案事宜等。在職期間，主導(dǎo)并整改了財(cái)務(wù)報(bào)告流程和報(bào)表分析模版，從而披露運(yùn)營(yíng)弱點(diǎn)并提出改善建議，扭轉(zhuǎn)了往年連續(xù)6年虧損的局面。負(fù)責(zé)渠道 (銀行和投行) 銷售基金產(chǎn)品的培訓(xùn)以及機(jī)構(gòu)客戶的投資咨詢服務(wù)。所負(fù)責(zé)的湖南和廣東省的基金銷售業(yè)績(jī)每月名列前茅。

【擅長(zhǎng)領(lǐng)域】

財(cái)務(wù)管理、公司治理、投融資管理

快銷品行業(yè)產(chǎn)品成本核算，物流貨運(yùn)管理，金融行業(yè)產(chǎn)品培訓(xùn)及渠道管理，

非盈利組織的財(cái)務(wù)管理，企業(yè)和個(gè)人財(cái)務(wù)規(guī)劃

【授課對(duì)象】

非財(cái)管理人員和財(cái)務(wù)專業(yè)人士，如商業(yè)分析師、項(xiàng)目經(jīng)理、公司運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人、人力資源、市場(chǎng)經(jīng)理、投融資總監(jiān)、生產(chǎn)及成本經(jīng)理等高級(jí)崗位職務(wù)、執(zhí)行董事、CEO等、財(cái)務(wù)/會(huì)計(jì)專業(yè)的學(xué)生、企業(yè)財(cái)會(huì)工作人員

【主講課程】

非財(cái)類

《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》（中、英文） 《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的成本管理》

《股權(quán)設(shè)計(jì)案例 實(shí)務(wù)全解》《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代績(jī)效激勵(lì)新模式》《客戶信用風(fēng)險(xiǎn)管理與控制》

財(cái)務(wù)類

《簡(jiǎn)明財(cái)務(wù)分析洞察》《從財(cái)務(wù)預(yù)算到業(yè)務(wù)預(yù)算》《財(cái)務(wù)實(shí)踐中的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析》

《提升財(cái)務(wù)跨部門共同能力和影響力》《財(cái)務(wù)職業(yè)操守與風(fēng)險(xiǎn)管理》

《成本管理與控制》

其他

《資本運(yùn)作與企業(yè)成長(zhǎng)》（可包括IPO規(guī)劃）《上市公司合規(guī)經(jīng)營(yíng)管理》

《上市公司合規(guī)經(jīng)營(yíng)管理》《如何通過(guò)財(cái)務(wù)管理提高企業(yè)績(jī)效》《多元世界中的理財(cái)認(rèn)知》

【授課風(fēng)格】

實(shí)戰(zhàn)型：專業(yè)知識(shí)+案列分享，結(jié)合新的觀點(diǎn)+輕松愉快地互動(dòng)，跟進(jìn)反饋信息提出后續(xù)改善建議。